孫宏斌敗走樂視 但融創還是那個融創
今日資本的徐新在前陣子發表的演講上說：我們要尋找什麼樣的創始人？我們需要有殺手直覺的創始人，他能夠看到別人看不到的東西，這個很關鍵。孫宏斌其實蠻符合這個特質，但是人就總有看走眼的時候。
作者｜劉尚榮
來源｜資管雲
「人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸。」
今年1月23日，當時還是樂視網董事長的孫宏斌在投資者說明會上如此說。其言未遠，3月14日晚間，孫宏斌請辭樂視網董事長職務，退出董事會，並不再在樂視網擔任任何職務。
回想一年前的2017年1月13日，孫宏斌掌舵的融創中國攜150億元馳援樂視，市場一片驚呼，甚至開起了「IPO之後還有孫宏斌輪」的玩笑。玩笑歸玩笑，孫宏斌是真金白銀的砸了進去。接下來的一年中，融創陸續向「樂視系」投入總計153.72億元的資金，借款達17.9億元，並以總計52.04億收購了樂視兩處地產項目的部分股權。
此前，市場上的金融人士普遍不看好孫宏斌馳援樂視的動作，畢竟樂視的債務問題天下皆知；地產人士則更加樂觀一些，因為預計與樂視的合作，融創能夠以較低成本獲得大量土地儲備。如今隨著孫宏斌的「壯士斷腕」，曾經的豪情壯志或都將成過眼煙雲，令人嘆惋。
但這並不是一個完全悲傷的結局。融創中國今日大漲，盤中最高漲逾6%，市值一度超1400億港元。
「併購王」孫宏斌？
而剛在辭任樂視董事的前兩天，即3月12日，融創剛以19.33億元的代價接了海航的兩處資產。有人說，孫宏斌總是會及時出現在一些公司遇到困難的時候，也有人戲稱融創是「第五大資產管理公司」，或冠以「併購王」的稱號。但實際上，從去年9月份以來，融創的併購動作其實很少。資管雲根據公開資料整理了2017年以來融創中國的併購，如下：
智信根據公開資料整理
2017年9月1日融創中國2017年中期業績發布會上，孫宏斌表示融創目前拿到土地證的地有一億平方米，再加上買的，加上收購的大概有兩億平方米，在當前比較充足的土地儲備下，會暫緩拿地。從上表可以看到，除海航的資產外，從去年9月以來見諸媒體的另外一筆收購是在17年11月份青島隆岳置業70%的股權。
而在此前據澎湃新聞的報道，2016年1-9月融創在全國招拍掛土地市場就已經拿下42宗地，總計砸下632.7億元，其中20塊土地被媒體冠以「地王」稱號。而根據中國指數研究院2018年1-2月全國房地產企業拿地金額前50名的統計，融創榜上無名。
來源：中國指數研究院（indexsoufun）
那麼實際上前幾年，融創一直是在招拍掛市場上高調拿地，直到這幾年，併購才成為融創主要的拿地手段。
轉型受挫的孫宏斌？
在融創2015年的中期業務發布會上，孫宏斌說，「這個行業都在轉型，但我不太明白他們轉成什麼，我覺得房地產就是輕資產，買地賣出去了就是輕資產，賣不出去就是重資產。這個行業是吸引資金最多的。我們沒法轉。」
近年來，與其它地產商高舉高打進軍長租公寓、聯合辦公等新興領域或者跨界體育、金融甚至賣油賣水不同的是，融創顯得頗為「專註」，還是在傳統的房地產銷售方面持續發力，銷售額以每年一倍以上的速度高速增長（如下圖所示），2017年達到3620.1億，躋身銷售排行榜第4名，僅次於碧桂園、萬科和中國恆大，而在2016年融創在排行榜上還只是第7名。根據融創中國官網信息，截至2018年2月底，融創實現合約銷售金額人民幣440.8億（其中，合同銷售金額413.0億，預定銷售金額27.8億），同比增長87%。
智信根據融創中國年報數據整理
但硬要說融創不想轉型，也有點牽強，畢竟在2017年1月也拿了26億入股鏈家，最近還宣布出資100億與盛煦地產聯手設立商業併購基金，涉水商業地產存量市場。在房地產增量市場空間萎縮的大背景下，融創轉型也屬自然，只是融創轉型的方向都沒有偏離房地產太遠，包括投資樂視合作萬達，孫宏斌曾在微博上表示，都是因為堅信房地產業會穩定健康發展，消費升級的主力產業大文化大旅遊大娛樂會爆發增長。
目前來看，融創的地產轉型之路走得並不順暢。無論投資樂視的初衷和夢想如何，如今，孫宏斌已經不想管這個爛攤子了，150億雖不是小數目，但及時抽身才能止損。
今日資本的徐新在前陣子發表的演講上說：我們要尋找什麼樣的創始人？我們需要有殺手直覺的創始人，他能夠看到別人看不到的東西，這個很關鍵。
孫宏斌其實蠻符合這個特質，但是人就總有看走眼的時候。
在樂視這個大坑裡，孫宏斌算是狠狠摔了一回。然則，1994年孫宏斌在天津創立順馳，2003年懟了王石、開了蟒山會議後，開始全國高速擴張，孫宏斌顯然並不如表面那樣無知無覺，也是這個時候他悄然註冊了融創，並和順馳嚴格獨立經營。當順馳越來越危險時，孫宏斌及其團隊全身而退，並重整融創，捲土重來。當他建立融創的時候，是不是已經看到了什麼？而當他投資樂視的時候，是不是已經想好了另一條路呢？
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