李東生代表：讓中國製造由「高質量」向「高品質」發展

人民網北京3月15日電(記者李兵兵)「只有做到高品質,中國製造的競爭力才能夠真正建立起自己的優勢。」全國人大代表、全國工商聯副主席、TCL集團股份有限公司董事長兼CEO李東生在接受採訪時表示。作為備受關注的企業家代表群體中的一員,李東生說,中國製造的品質革命不僅僅是要做到「質量好」,人才與新技術相輔相成,目光長遠,眼界開闊,是中國企業未來應該遵循的發展方向。

讓中國品質得到認可 企業發展「功成不必在我」

在李東生眼中,「中國製造」的品質應包含兩層意義,「第一是通常說的質量,任何檔次的產品都要有好質量,低價的產品也要有相應的好的質量。第二,要通過技術創新,讓我們的產品更多地從中低端向中高端擴展。」「中國製造」的品質革命,一定要讓自己產品的價值,通過產品的設計、工藝、質量得到消費者的認同。同時,產品品質的提高不能忽視新技術的應用,「像這幾年互聯網大數據、人工智慧應用發展很快,新的應用軟體放在產品裡面,大家的體驗就會很好。」

提到當前企業最關注的人工智慧發展趨勢,李東生坦言,智能製造對實體製造業來說非常重要,但當前大部分國內企業對人工智慧的應用是基於一些國際領先企業免費開放的模型,雖然可以節省很多投入成本,但也導致未來的開發應用受制於人。當前,很多中國企業開始了自主研發。「成不成不知道,但是我們已經下決心去嘗試。中國企業到了這個階段,我們有盈利的增長,可以拿出更多部分的預算來做未來的研發投入。」嘗試意味著高風險,但是如果成功,也意味著能夠帶來更高的價值。

「按照估計,技術應用到工業領域開始量產要三到五年,整個周期要在六年以上。企業做產品的研發,可能要考慮更長遠一點。」李東生表示,企業的領導人一定要有長遠的心態,習近平總書記下團組時強調「功成不必在我」,「雖然這句話講的是黨政領導,但作為企業的帶頭人也是一樣,一定要想到企業的五年、十年規劃,如果不這樣想,你的發展一定會遇到瓶頸。」

打造高端人才團隊 構建企業開放新格局

「改革開放40年,我是親歷者,改革開放帶來的巨大變化是有目共睹的。」李東生感慨,TCL從零開始,到現在成為電子信息行業中比較有競爭力的中國企業,並且正在從中國走向世界,未來要繼續向全球化智能產品製造和互聯網服務的企業集團邁進。

作為中國企業成長、轉型、發展歷程的一個縮影,TCL經歷了從代工廠積累資本,到慢慢建立自己的品牌,開拓自己的業務,再到走出去,把能力和品牌進行海外擴張。李東生表示,下一步還要考慮引入海外智力資源,「我們企業是國際化程度比較高的,現在美國、法國、香港地區設立了研發中心,今年計劃在波蘭設立人工智慧研發中心。」在高端基礎研究走在前列的地區開展工作,從產品、生產、業務、品牌到智力開發,助力構建企業開放新格局。

中國企業拓展海外市場還面臨哪些挑戰?「我覺得最大的困難和挑戰還是在我們自身,」李東生說,「人的能力是最重要的。」要在國際業務上取得成功,首先要建立一支優秀的有競爭力的國際化團隊。「另外,國際業務是不可能一蹴而就的,所以你得要有打硬仗的準備,要有長期規劃和資源投入的準備。」

3月7日,習近平總書記到廣東代表團參加審議時強調,發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力, 對廣東提出「在構建推動經濟高質量發展體制機制、建設現代化經濟體系、形成全面開放新格局、營造共建共治共享社會治理格局上走在全國前列」的殷切希望。「四個走在全國前列」再次給了李東生啟發,「用好人才要走在前面,創新要走在前面,構建企業開放新格局要走在前面,這就是企業未來發展的方向。」

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