比中年危機更可怕的，是「下半生危機」

退休這個概念，正變得越來越不重要。中年危機並不可怕，可怕的是「下半生危機」：工作失去樂趣，生活滿腹牢騷。正如彼得?德魯克在《21世紀的管理挑戰》里所揭示的那樣，知識工作者的工作壽命，未來將超過組織的壽命。你必須認清自己的優勢和價值觀，提前為下半生做好準備…

決定人生長跑的7個定律：

01 迷茫定律

在人類歷史裡，大部分人一生下來就註定要幹什麼工作，農民的兒子就是農民，木匠的兒子就是木匠；現在，人越來越自由，可以追求自己喜歡的事。

遺憾的是，只有極少數人很早就清楚自己的坐標。數學家、音樂家通常在四五歲時就已經定型，醫生通常在十幾歲時就決定當醫生了。

而大部分人，在25歲之前都不知道自己將來要幹什麼。這個時候，最重要的是認清自己的優勢、做事方式和價值觀，然後再找到自己的社會坐標。

02 貢獻定律

很多人都知道自己「喜歡做什麼」，卻不明白「應該做什麼」。這個問題非常考驗一個人的權衡能力，不是腦子一熱就能解決的。

你喜歡跳舞，想成為世界上最好的芭蕾舞藝術家，於是你沒日沒夜練習，鞋子磨穿腳磨爛，可是，大概率下，你可能還是只能在大學畢業的舞台上跳上一曲，想上市一級的舞台，都夠嗆。

你想要從政，經世濟民，富國強兵，於是你拚命地看書，學習政治，爭取考上北大，然後畢業從政。可是大概率下，第一個條件——北大，你就滿足不了，怎麼辦？

由著自己性子，做自己想做的事，不意味著實現自我價值。想要成功，既要考慮你的個性，還要取得應有的貢獻，做出「能看的見」的成就。這些成就最好可以用數字衡量，而且是你跳一跳能夠得著的。

美國哈里?杜魯門締造了二戰後的世界格局。但很少有人知道，他起初對外交毫無興趣，只想把精力專註在國內事務上，直到波茨坦會議上他跟丘吉爾、斯大林坐在一起，才認識到外交的重要性。緊接著他找了兩個顧問，幾個月內就成為外交專家，簽署挽救西歐的馬歇爾計劃，做出重建日本的決策。

03 個性定律

擅長什麼，不擅長什麼是「既定事實」，你可以修正它，卻不可能扭轉它。大多數人都不知道，我們學做事的個性其實分為兩種：傾聽型和閱讀型。

傾聽型的特點是反應快，擅長即興演講；閱讀型擅長深思熟慮，習慣提前做功課。

艾森豪威爾擔任盟軍在歐洲的總司令時，答記者問的時候出口成章，非常受媒體追捧。因為他每次開發布會前都要求下屬，以書面形式將記者的問題收集起來。

後來，他效仿羅斯福即興回答，沒想到詞不達意，經常受到記者的嘲笑。顯然，艾森豪威爾並不知道自己善於閱讀，而不善於傾聽。

十個人中只有一個是左撇子，而傾聽型和閱讀型的人接近一半對一半。如果你發現自己不適合當面跟人唇槍舌戰，可能只是因為你是閱讀型。

04 價值觀定律

價值觀是檢驗一切的最終標準。最簡單判斷方法是，你每天早起對著鏡子的時候問自己：我想看到一個什麼樣的人？

我們的天賦和做事習慣很少發生衝突，但價值觀不是。有些工作，你做的非常出色，卻不一定符合你的價值體系。你可能會覺得，這沒什麼了不起，不是自己可以畢生追求的事業。

一位非常有才華的朋友，跳槽到新公司，負責人事方面的工作，職位晉陞一等，待遇很不錯，可她過得卻不開心。因為在她的價值體系里，公司用人應該以內部培養為主，重要崗位空缺的時候，首先應該在公司內部提拔；而新公司喜歡「空降兵」，說是為了補充新鮮血液。

表面看，她與公司的矛盾是選人用人政策的矛盾，實際上卻是她跟公司在組織與員工的關係，組織對員工發展應該承擔什麼責任等方面產生了分歧。最後，她不得不遞交了辭呈。

對企業來說，當短期利益不符合長遠發展目標，是偏向短期利益，還是長遠發展？如果公司業績不行，應該漸進式創新，還是大刀闊斧地改革？

實際上，這也不是簡單的經營問題，而是企業功能與管理責任在價值觀上的衝突。

05 人際定律

無論老闆、上司還是普通同事，都有權利按照他們喜歡的工作方式工作。職場里，每個人都要學會承擔溝通的責任。

同事之間交流，大多數的衝突都是同一個原因：你不知道對方如何工作，對方希望取得什麼樣的成績。一是你沒有問過，二是也沒有人告訴你這些。

如果你的老闆善於閱讀，我建議你最好給他書面報告；如果你的同事善於傾聽，你最好當面跟他討論。

同理，你應該告訴經常往來的同事，自己的做事習慣、優勢、價值觀是什麼。

一個負責市場營銷的副總裁，可能是做銷售出身的，對銷售的事情一清二楚，但對促銷、定價、廣告、包裝就一無所知，因為她從來沒做過這些事情。

那麼，做這些事情的人，就有責任幫助副總裁了解他們正在做的事、這麼做的原因、方法和預期結果。

06 機會定律

每個人都有自己所屬的位置。不是所有人都適合大公司，就像不是所有人都適合當老闆。

在BAT做得非常出色的人才，到了小公司可能施展不開手腳，這樣的例子非常多；同樣，很多在小公司業績出色的人，一到大公司就如同石沉大海，默默無聞。

有些人適合當顧問，做不了老闆，因為他不能承擔決策的責任和壓力；有些老闆需要顧問迫使自己思考，才能做出決策，並根據決策採取迅速、果斷的行動。

成功是水到渠成的事，不是計划出來的。面臨新的任務、機遇和工作機會的時候，你應該清楚知道自己應該扮演什麼樣的角色。了解自己的個性、工作方式和價值觀，並做好隨時抓住機會的準備。

07 第二職業定律

人生一場長跑，30歲時有挑戰的工作，到了40歲已經駕輕就熟，你會越做越厭倦，失去工作的樂趣。

未來，人們的平均工作壽命會越來越長。退休之後，體力勞動者什麼事都不做，釣釣魚、養養花、搞點小愛好什麼的，沒有任何問題。

而在知識工作者的字典里，沒有退休兩個字。如果你不想過了50歲，生活陷入一潭死水，就儘早為自己的下半場做好準備，發展第二興趣或者第二職業，繼續發揮餘熱，做好工作到七八十歲的心理建設。

真正的自由，是到老也能享受工作帶來的快感，而不是在各種牢騷、消磨中度日如年。

【後話】

人到30歲以後，都不得不面臨一個詞：困境。王小波在《三十而立》里描寫過這樣的困境：忽然覺得生活很無趣，上班下班、吃飯排糞，連做愛也是其中的一環，一切按照時間表進行。人到中年，之所以覺得那麼焦慮，因為大多數人已經清晰地看到了接下來幾十年的生活，就好像一個寫好的劇本，沒有驚喜，沒有期待，預見到結局。

柳傳志40歲創業，任正非比他還晚3年創業，分別創立了聯想和華為。人生半局後，是時候在人生定型前，想清楚自己心底最深處的目標和渴望，比如自己真正熱愛的事業，比如自己一直想嘗試的某個愛好，比如自己想要轉變的人生方向。不要晚上想了一千條路，早上依舊走原路，而是要開始用執行力，一步步地開始行動。

- 01 -

交朋友的標準是什麼？

答：出世的智者，入世的強者，或者正常而陽光的普通人。

- 02 -

男性更看重女性的身材、臉蛋，還是思想？

答：臉蛋和身材決定了我是否想去了解她的思想，思想決定了我是否會一票否決掉她的臉蛋和身材。

- 03 -

「別讓孩子輸在起跑線上」有道理嗎？

答：一輩子都要和別人去比較，是人生悲劇的源頭。

- 04 -

做哪些事情可以提升生活品質？

答：定期扔東西

- 05 -

結婚以後兩個人在一起最重要的是什麼？

答：就當這婚還沒結。

- 06 -

怎麼反駁「你行你上啊」的邏輯？

答：「我評論個電冰箱，自己還得會製冷啊？」

- 07 -

把學費拿來念書還是環遊世界更合適？為什麼？

答：讀書在沒有充分的知識作為前提的情況下，即使行了萬里路也不過是郵差而已。

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為什麼部分人會產生「聰明智慧的姑娘都被憨憨的小伙兒搞定了」的印象？

答：嚴肅地說，我覺得，要麼姑娘只是看起來聰明，要麼小伙兒只是看起來憨……

- 09 -

你心中的完美愛情是怎麼樣的？

答：可以有不完美。

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異國長期生活，改變了你的哪些「是非觀」？

答：很多事情只是不同，並無是非。

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是不是一個人越成熟就越難愛上一個人？

答：不是越成熟越難愛上一個人。是越成熟，越能分辨那是不是愛。

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如何讓這個世界變得美好？

答：把你自己變得更美好。

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苦難有什麼價值？

答：永遠不要相信苦難是值得的，苦難就是苦難，苦難不會帶來成功。苦難不值得追求，磨練意志是因為苦難無法躲開。

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如何反駁「現實點，這個社會就是這樣」？

答：「你是怎樣，你的世界就是怎樣。」

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你對自由的理解是什麼？

答：說「不」的能力。

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怎麼看待勵志的書籍？

答：看再多，那都是別人的人生。

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同樣是別人比自己強，為什麼有時會產生嫉妒心理，而有時會產生崇拜？

答：遠的崇拜，近的嫉妒；夠不著的崇拜，夠得著的嫉妒；有利益衝突的嫉妒，沒利益衝突的崇拜。

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為什麼當看到好照片時人們通常的反應是「真不錯，你用的是什麼相機」，當看到爛照片時，則往往笑話拍攝者水平很臭？

答：人習慣性地將自己的成功歸因於自身，失敗歸因於環境；而將他人的成功歸因於環境，失敗歸因於其自身。

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怎樣在有效提出推薦或建議的同時，避免給人灌輸和強迫的感覺？

答：說服他人不要訴諸理性，應求於利益。

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哪些技能，經較短時間的學習，就可以給人的生活帶來巨大幫助？

答：誇獎他人。

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你是如何走出人生的陰霾的？

答：多走幾步。

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二十六歲，工作三年卻將留學三年，值得嗎？

答：普通玩家選擇標準配置，高端玩家選擇自定義配置。

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如何看待「年輕時就釋懷與淡泊，是沒有希望的」這句話？

答：試圖用一句話就來總結複雜的人生，是沒有希望的。

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要怎樣努力，才能成為很厲害的人？

答：如果你註定要成為厲害的人，那問題的答案就深藏在你的血脈里；如果你註定不是厲害的人，那你便只需要做好你自己。

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前半生與後半生的分界線是在哪裡？

答：此時此刻。

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你遇到過哪些讓你眼前一亮、醍醐灌頂或對你改變很大的理念？

答：天賦決定了你能達到的上限，努力程度決定了你能達到的下限。以絕大多數人的努力程度之低，遠遠沒有達到要去拼天賦的地步。

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人這一生為什麼要努力？

答：最痛苦的事，不是失敗，是我本可以。

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在一個足夠小的星球上行走，我們是在上坡還是下坡？

答：你感覺累就是上坡，感覺輕鬆就是下坡。

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聽過最落寞的一句話或詩句是什麼？

答：不如意事常八九，可與言者無二三。

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世界上有那麼多好書好電影好動漫註定看不完，我們對這個事實該持何種態度？

答：怕什麼真理無窮，進一寸有一寸的歡喜。

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三十歲才開始學習編程靠譜嗎？

答：種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。

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向喜歡的女生表白被拒絕了，還是喜歡她，怎麼辦？

答：也許你弄錯了什麼是表白，表白應該是最終勝利時的號角，而不應該是發起進攻的衝鋒號。

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省錢的好辦法有哪些？

答：在買任何東西之前牢記九字箴言：你喜歡，你需要，你適合。PS：適用於很多事，包括感情也一樣。

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王陽明的「知行合一」到底如何理解？又怎樣運用到實際生活中？

答：知道做不到，等於不知道。

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什麼叫見過大世面？

答：能享受最好的，能承受最壞的。

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科學和迷信的分界點是哪裡？

答：我錯了。

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扎克伯格初期是怎麼保護 Facebook 的最初創意？為什麼Facebook 上線後沒被其他大公司抄走？

答：保護創意的最好方法，就是將其最好地執行。

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員工辭職最主要的原因是什麼？

答：錢少事多離家遠，位低權輕責任重。

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你在生活中得到過的最好的建議是什麼？

答：「過度自我關注是萬惡之源」、「永遠不要為尚未發生的事兒擰巴」、「覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候」。

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哪些行為是浪費時間？

答：思而不學+猶豫不決。

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最能燃起你學習激情的一句話是什麼？

答：你不能把這個世界，讓給你所鄙視的人。

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如果好人沒好報，我們為什麼還要做好人？

答：我們堅持一件事情，並不是因為這樣做了會有效果，而是堅信，這樣做是對的。

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戀愛半年，女朋友覺得沒有了開始時的新鮮感，怎麼辦？

答：所謂新鮮感，不是和未知的人一起去做同樣的事情，而是和已知的人一起去體驗未知的人生。

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為什麼大家都要上大學找工作，而不太喜歡開計程車、開小店、開飯館、擺街邊早餐小吃攤等「短平快」項目？

答：「孩子，我要求你讀書用功，不是因為我要你跟別人比成績，而是因為，我希望你將來會擁有選擇的權利，選擇有意義、有時間的工作，而不是被迫謀生。

當你的工作在你心中有意義，你就有成就感。當你的工作給你時間，不剝奪你的生活，你就有尊嚴。成就感和尊嚴，給你快樂。」

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情商不高的例子有哪些？

答：對陌生人畢恭畢敬，對親近的人隨意發怒……

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如何看待「年輕的時候需要的是朋友而不是人脈」？

答：沒有目的之交往，才能感動人。

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有哪些道理是你讀了不信，聽不進去，直到你親身經歷方篤信不疑的？

答：不要低估你的能力，不要高估你的毅力。

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有哪些我們熟知的名言其實還有後半句？

答：「人是生而自由的」；下一句是：「但無往不在枷鎖之中」；再下一句是：「自以為是其他一切主人的人，反而比其他一切更是奴隸。」

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