領導不在也能清晰了解你的情況？用的是這四個厚黑術，大家引以為戒！

很多人不明白，領導一天到晚的也不在現場，他怎麼會知道我們的工作情況？他怎麼會知道我在工作當中經常偷懶，我和哪個同事關係密切，等等這些信息的。實際上，領導在信息的獲取上，有他自己獨到的方法和途徑，即便是他半個月不在公司，照樣對你的情況了如指掌。最常用的辦法就是下面這幾種。

【1】追問法——依靠經驗，給你一聊，三分鐘便知。當領導外出一陣子之後回來，你是不是經常看到領導給個別的同事們談話，領導通過簡單的談話，就能夠把大家的信息了解的很透徹，這就叫做追問法。

【2】安插眼線——比派出所更厲害。哪一個當領導的都有自己的心腹，安插到不同的崗位，他們會把這些信息源源不斷的輸送到領導那裡，讓領導及時掌握現場的情況。大家也知道領導安排的有人，但是你很難分辨清楚到底安排的是誰，通常情況下，我們的判斷90%以上都是錯誤的，只有到最後的時候你才會知道。

【3】報表數據——簡單一分析，你崗位上的情況便非常清楚了。這個方法更加的簡單，每天會有大量的數據和報表，報到領導那兒，領導通過數據的分析就知道每個崗位的實際情況和工作結果。哪個地方有問題也能充，各種各樣的報表當中看得清清楚楚。

【4】時不時的暗查——一次看不清你的真實面目，有個兩三次，就對你了如指掌了。在你不知道的情況下通過參觀走廊或者攝像頭等等就把你看的一清二楚。這個方法也被領導經常的採用，你會發現，領導經常會突然就出現在你的面前，讓你措不及防，這種方法讓很多的人當場就漏了餡兒。

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