衝到美國免費榜前列的Vero，是個什麼樣的產品？

一、Vero產品戰略定位及思路解讀

1、

定位

構建一個真實生活的社交網路，服務於熱愛某些事物並樂於分享的人，用戶可以控制分享的對象

思路解讀：

人們天生需要社交，這是為什麼社交網路用戶群如此龐大。

但隨著時間的推移，社交平台的利益與用戶的最大利益之間形成了不平衡（平台會給用戶展現他可能並不喜歡的東西）。一些錯誤的信息呈現，會讓用戶比從前感覺更加孤獨。

在真實的生活中，我們不會以一種形象展現給所有人，我們會與不同的人分享不同的東西。

但大多數社交網路把每個人的定義縮小為朋友或追隨者，這會不斷刺激（鼓勵）用戶傾向於分享生活中看上去最有趣的一面。

如果我們能控制誰看到什麼，那就能以一種更自然的方式行事，我也相信這是一種更好的處事方式。

二、六大核心價值場景分析（Vero對用戶有什麼價值？）

核心價值場景之一：

更有效的社交網路，並且可以控制分享的對象，就像我們現實生活中一樣，用戶的內容不是為所有人準備的，所以Vero讓用戶可以一開始就選擇關係親密度，將聯繫人放到不同的親疏關係圈子中

產品落地：

用戶A希望和B產生聯繫，在這個關鍵時刻，用戶A可以選擇關注，以及加好友。這意味著在Vero上兼具微博關注和微信私交兩種社交模型。而且，這種將「定義親疏關係」的行為前置到關係開始之初 的產品設計，將用戶思考的精力成本分散到了每一次形成關係的過程中；極大降低了用戶在發布內容時，挑選可見人群的思考成本。且因為親疏關係不常變動，一次操作，幾乎終身套用。用戶A在發布某個內容時，直接可按親疏關係，選擇哪類人可見。思考成本很低很低。而反觀國外主流的社交網路FB，是用戶每次發內容時，都要動腦子想一次/選擇一次給誰看的。

解讀：

親疏關係圈的本質，是人心，是我們本能揣摩，是對他人的判斷，是以自己為中心，由近及遠。這是人的本性。 離我越近，我就更親近他，更相信他，更愛他，希望給予他；離我越遠，我就越不關心，越不相信，越不愛他，越希望他給予我

引用李宗吾《厚黑大全》里的一段話，來闡述這種心理

國外環境對比分析：

國外的主流社交產品，比如FB，Ins，Snapchat有很好的解決普通用戶的親疏關係問題么？沒有！

國內環境對比分析：

國內的主流社交產品，比如微信，QQ，微博，陌陌，探探，脈脈有很好的解決普通用戶的親疏關係問題么？沒有！

小結論：

以用戶「我」為中心，在用戶產生關係的起始階段，用親疏關係來讓用戶來圈定針對單個好友的分享可見範圍，是Vero基於人性的一個優秀原創

核心價值場景之二：

選擇更有效的生活常分享類目，如電影，電視，音樂，書籍，地方，照片，鏈接，這些都是能把人們真正聯繫在一起的東西（場景），即高價值高頻生活場景

產品落地：

Vero針對這些場景制定了更易於分享推薦的細分功能，且用戶的推薦意見，會直接展示給其他人看到

對於音樂，用戶可選 正在聽（展示生活狀態）， 推薦和不推薦（展示個人背書價值）對於電影，用戶可選 正在看/看過/想看（展示生活狀態和期望），推薦和不推薦（展示個人背書價值）對於書籍，用戶可選 正在讀/想讀（展示生活狀態和期望），推薦和不推薦（展示個人背書價值）

其它好友看到的樣子：

思考：

國內外是否有明確的興趣內容分類產品？

答案是有很多，類似於豆瓣、興趣部落等社區

國內是否有基於信息流的社交產品，能讓用戶很方便的直接展現自己對內容的期望和推薦？

微信，微博等社交網路都有這種用戶行為，但是沒有產品功能特意針對這些行為做優化

思考：我們能否找到一些高頻通用的場景，像Vero的電影，圖書，音樂一樣，是國內用戶高頻關注和交流的？也方便中國用戶展示期望和展示推薦價值？

小結論：

如果我們找到一些國內的高頻生活內容場景，則可以嘗試借鑒Vero的針對性優化策略。

核心價值場景之三：

更有效的內容收藏，你、你朋友、你關注的人發的內容，都自動彙集到收藏夾，並且以小卡片的形式批量預覽，有明確分類，讓用戶覺得不會錯過潛在有價值的東西

產品落地：

和分享內容一致的分類按時間先後順序，小卡片呈現（便於用戶預覽）

思考：

國內有自動收集我關注的優質內容的產品么？？

貌似沒有

用戶心理是什麼？

松鼠病，重點不是獲得多少我關注的內容，而是不能錯過我可能喜歡的內容

為什麼Vero有分類的收藏夾是更好的？

因為分類意味著碎片信息的結構化，而只有結構化的信息，才是方便用戶理解和運用的。這和我們平時大多數App中冗餘累贅的收藏夾有本質的不同。

核心價值場景之四+五：

藝術家社區+電商銷售，Vero自稱已經是一大批藝術家及品牌的聚集地，他們為Vero生產了很多獨家原創內容及產品。創作者分享的內容，可以進一步轉化為真實購買等。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！