華為扯掉愛立信最後一塊遮羞布

高飛銳思想

法制日報法治周末報社

文/曾高飛

1876年在瑞典首都斯德歌爾摩創辦的「百年老店」愛立信，一直都是全球通信設備領域的龍頭企業。讓這個龍頭企業無顏面對的這一天終於如期而至。

最近，據市場研究公司IHS Markit數據，在全球移動基礎設施市場份額上，華為為28%，愛立信為27%。雖然差距只有1%，但華為還是實現了首次超越愛立信，成為全球最大的電信設備製造商。

這次超越具有重要意義，標誌在電信設備領域，中國企業成為世界第一。愛立信也應該心服口服了。其實，早在2013年，在整體業務規模上，華為就以2390億元人民幣（395億美元）的銷售收入和210億元人民幣（34.7億美元）的凈利潤，實現了對愛立信的超越——2013年愛立信的銷售收入為353億美元，凈利潤為19億美元。

對於這種超越，愛立信並沒有服輸，而是千方百計地辯解稱，華為業務面廣，產品線長，是整體銷售收入和利潤的超越；但在電信設備領域，愛立信仍然是全球引領者，華為並沒有實現超越，愛立信仍然比華為強。但現在，面對第三方數據，對於華為的超越，愛立信恐怕無話可說，只有認輸了。

在整體銷售收入上，愛立信和華為早就不在一個檔次上了，其差距之大，可用「天上人間」來形容。2017年，華為銷售額突破了6000億元人民幣，利潤率約為11%左右；愛立信銷售額為1608億元人民幣，虧損351億克朗(約271億元人民幣)。從銷售收入看，前者約為後者的四倍，後者約為前者的1/4；從利潤上看，兩者差距接近千億規模。

在世界通信領域，華為和愛立信是一對相愛相殺的存在，彼此你追我趕了很多年。以前，愛立信是師傅，是引領者；華為是學徒，是追隨者。現在兩者的角色完全掉換了過來。恐怕隨著時間的推移，這種差距將越來越大。華為的車輪仍然滾滾向前，不斷衍生出新的業務板塊，並且攻城掠地，節節勝利。而愛立信專守於一個業務板塊，仍然停滯不前，丟城失地，市場份額不斷萎縮。據最近消息，由於業務不振，愛立信計劃在全球裁員1萬人。

這次IHS Markit公布的數據，預示著華為將愛立信裹在身上的最後一塊「遮羞布」扯掉了——在電信設備領域比華為強，也曾是愛立信活在華為陰影下的最後一點尊嚴，現在這點「最後的尊嚴」也被雨打風吹去，煙消雲散了。

當然，愛立信在中國市場耕耘多年，對中國文化掌握和運用爐火純青，但並沒有做到「取其精華，去其糟粕」，甚至是背道而馳，將糟粕發揚光大。早在1892年，中國就向愛立信訂購了2000部電話機，開始了雙方百年合作的序幕。但讓人遺憾的是，中國人勤奮進取的精神，愛立信並沒有學到多少，而那種「阿Q精神」，愛立信倒能夠活學活用，推陳出新，針對不斷下滑的業績，愛立信不是知恥後勇，而是一味地找理由安慰自己，最近愛立信稱，在將來的5G要捲土重來，打一個「翻身仗」。

把寶押在5G上，是愛立信的重要戰略部署。但發力5G並非愛立信一家，其競爭對手都在虎視眈眈。華為、新諾基亞（併入阿爾卡特朗訊後）、中興、三星都希望在5G上有所作為。所以，5G技術恐怕愛立信無法做到獨立潮頭，一馬當先，難從根本上改變目前現狀。

所以，筆者認為，愛立信還不如現實一點，踏踏實實把市場耕耘好。如果目前市場沒有耕耘好，市場份額不斷在萎縮，想要在將來5G時代突然爆發，應該很不現實，難以如願。

-The End-

曾高飛

法制日報社法治周末總編輯助理

央視財經評論員 人民網3C&環球網財經專欄作家

鳳凰網名博青年作家 產業經濟觀察家

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