家裝行業研究報告（一）
精裝房大勢襲來，家裝企業和建材商，你們準備好了嗎？
近兩年來，有不少省市都陸續推出了鼓勵成品房的政策。如果消費者買到的房子早已裝修好，後續就沒有買建材和裝修施工的需求了。那麼，目前主要面對零售的建材和家裝企業的銷售肯定會遇到不良影響。
面對近在眼前的精裝房時代，中小裝企和建材商到底該何去何從？
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首先，我們來分析一下相關地區精裝房政策。
北京精裝房成「標配」。2015年10月31日起，北京市全面實施精裝修成品交房。
南京買精裝房可多貸款。2015年，南京出台政策，要求主城區新建住宅項目中50%要建精裝修房，購買精裝房公積金貸款可多貸20%。
與此同時，浙江、江蘇、山東、四川、海南等地各城市陸續發布清退「毛坯房」時間表，預示著「全裝修」時代已然到來。
精裝房早就從一線城市延伸至二三線城市，各小城鎮由於政策影響時間差還未直接受到「精裝房」趨勢的衝擊，但這一天即將來臨。
裝企與建材商們必須提高警惕，升級轉型，迎接「整裝」時代。當然在應對變化之中，並不是所有傳統企業都能抵達正確的賽道，選好轉型變革模式十分重要。
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不僅僅是政策對「精裝房」提供依靠，市場對「精裝房」也是熱烈歡迎。
2017年，是中國住宅裝飾裝修市場轉型升級的一年。2018年，市場環境變得更加複雜。政策及住宅市場環境發生重大變化，產業規模雖再創新高，但增速放緩。整裝、平台化、新零售是家裝企業和建材商發展的三大趨勢，也是他們都在面臨的考驗。
研究發現，2017年中國住宅裝飾裝修產值再創新高，同比增長6.3%，已經接近1.9萬億元。其中新建毛坯房及改造房裝飾裝修產業產值達到1.61萬億元，增速與去年相比有所下降。
新建精裝成品房裝飾裝修產值達到2825億元，同比增長35.7%，已經接近總產值的15%，成為全產業增長的重要驅動力。
面對政策的傾斜和市場的趨勢，中小裝企和建材商的出路到底在哪裡？
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整裝、平台化、新零售是家裝建材企業發展的關鍵。
裝飾裝修作為住宅消費與家居消費的中間環節，在整個大家居產業中的地位越來越重要。主要大型家裝企業在去年也取得了不俗的成績，強者恆強的態勢愈發明顯。當然，也有一批新銳企業在市場中脫穎而出。
綜合來看，整裝、平台化、新零售，決定了家裝企業的發展方向及工作重點，也成為確保企業未來三、五年之內不掉隊的關鍵。
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整裝是裝企邁上新台階的基礎
經過十幾年的發展，家裝企業大多遇到了發展瓶頸，企業規模徘徊不前。隨著整裝業務的推出，家裝企業再次激發了活力。
在中間陣營和新銳陣營中的金螳螂家、萬鏈等企業，更是取得了家裝業務額100-450%的爆髮式增長。
新秀企業斑馬倉布局一站式整裝供應鏈平台模式，與城市合伙人一起打造最優供應鏈，抱團發展，也在極短時間內實現了跳躍式發展。
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探索平台化轉型
家裝企業在積累了一定經驗和資源之後，開始思考發展模式的問題，其中一些開始嘗試平台化轉型之路。「整裝+平台化」也必將推動一批家裝企業登錄資本市場。
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新零售提升企業綜合競爭力
馬雲提出「新零售」之後，引起流通領域的廣泛思考與探索。阿里研究院給出的定義是：以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態，其核心價值是將最大程度地提升全社會流通零售業運轉效率。引起我們注意的是2個關鍵詞：
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以消費者為中心
在新零售的命題下，人是核心。「貨—場—人」正在轉變為「人—貨—場」，以用戶為中心時代正在開啟！企業只能儘快適應這種轉變，積極調整自己的產品和銷售方式，提升消費體驗。
家裝是個複雜的過程，在設計、施工、材料、服務等諸多環節做到盡善盡美確實不容易。但是，誰能早改善一些、多解決一些，誰就能贏得更多消費者的口碑，贏得市場。
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泛零售
在用戶為中心的時代，企業將會利用各種方式和途徑去影響消費者、促成消費。消費過程也將不再有固定的形式和場所，企業的推廣、經營面臨極大挑戰。
企業需要營造更多與消費者接觸的觸點，以觸點為渠道構建消費場景、構建與用戶交互的新模式，實施場景營銷。新零售不是銷售方式，而是企業與消費者的連接方式。
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這是最壞的時代，也是最好的時代。
英國大文豪狄更斯曾用上面這句經典的名言，描繪了1789-1794年的法國大革命。經過大革命，舊制度、舊秩序宣告結束，新制度、新秩序建立了起來。
現階段，中國正在經歷一場新經濟環境下的變革，整個大家居產業也都處在這場變革中。不管是傳統知名品牌，還是新銳勢力，都可能在變革中彎道超車，也可能掉隊。
只有思路清晰，積極迎接變革的企業，才能笑到最後。
下周會推出
《家裝行業研究報告（二）》
敬請期待！
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