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小米到底是一家硬體公司,還是互聯網公司?

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換句話說,小米剛剛開始定位的是智能手機廠商。但是隨著小米在MIUI啟發性的開始之後,國內不少的智能手機廠商緊隨其後,加劇了市場競爭。這樣一來,小米在深度優化MIUI和硬體上的優勢不再。

特別是2015年開始,小米這樣的先天優勢,被其他國產手機的後發優勢緊逼追趕,導致了在硬體上,特別是處理器上的「獨佔」優勢被打破,手機系統軟體上的優勢被追平,市場佔有額增長緩慢。

也就是說,經過幾年的長足發展,小米手機觸及到了天花板,保有市場份額基本到頂,很難從其他競爭對手搶奪更多的市場空間。而在這一場紅海戰中,小米手機本身就是靠「性價比」獲得了市場認可,但是其利潤少之又少。

3月18日,有媒體曝光了一份所謂的小米Pre-IPO融資推介材料,清晰展現了小米的收入、利潤、用戶、估值和市值數據。根據上述融資材料,2016年,小米的收入組成中,79%來自於硬體,21%來自於互聯網服務業務。

事實上,雷軍在阿里巴巴2017年天下網商大會上特彆強調稱,其實小米也是一家電商公司,還進一步解釋「我2000年的時候創立了卓越網,那是中國第一代電商網站。」而小米官網已經成為一個百貨電商網站,什麼都賣!

雷軍在演講中說:「我們實際上是一個鐵人三項的公司,從創辦之初我們就在談鐵人三項,我們做硬體產品,做手機、做電視、做掃地機器人,做很多有趣的硬體產品;同時我們也做互聯網,還有一個非常非常重要的環節,就是我們做電商,做新零售。」

說實話,小米手機是非常不賺錢的生意,這不符合商業的本性。但是小米智能終端產品又是小米生態商業的最大入口。比如小米手機、小米電視、小米智能家居等產品,為小米秋後收割提供了入口。

眾所周知的是,騰訊有QQ和微信兩大軟性入口,確保了騰訊系產品與服務得到流量嫁接,而京東就是靠這樣嫁接取得了與天貓並駕齊驅的地位的。阿里巴巴生態鏈靠旺旺和支付寶兩大入口,囊括了上億計的用戶群體,才確保其商業帝國常存不倒。

像騰訊和阿里巴巴這樣的入口,小米是沒有的。因此,小米只能靠小米手機、小米電視、小米智能家居等產品作為新入口,可以為小米強大的生態鏈提供強大的流量支持。這無疑為小米的未來商業,提供了強大的後盾與基礎。

可以說,小米在入口之爭所採取的「曲線救國」戰略,可謂用心良苦,繞開了社交、移動支付的大圈子,巧妙的避開了與騰訊、阿里巴巴的直面競爭,比如MIUI系統中的米聊的弱化,避免了被收購、被競爭掉的可能性。

據悉,小米正在擴大互聯網服務業務收入比例,2017年,預計互聯網服務業務的收入佔比為68.3%,預計到2019年,互聯網服務業務的收入佔比將超過硬體收入。特別是小米通過大量的投資,組建的強大的生態鏈,有硬體產品、有軟體產品、還有實體行業,其營業收入是多元化的。

所以說,單純地講小米是一家硬體公司,或者是互聯網公司都是不準確的。而小米是一家基於硬體入口為基礎的互聯網公司。這也是未來很多企業的樣板,利用互聯網工具,開展企業經營,不管是新零售,還是傳統行業的轉型,都將是基於主業技術與互聯網技術的融合型企業!


出 品 | 唐老師說

輯 | 唐氏二少

律師顧問| 豐劍波

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