蔣濤：DCO才是區塊鏈的殺手級應用！
CSDN創始人&董事長、極客幫基金創始合伙人蔣濤
整理 | 鴿子
3月15日，由亞太區塊鏈協會、TOKENSKY組委會及CSDN等聯合主辦的「2018 TOKENSKY區塊鏈大會」於韓國首爾開幕。此次會議為期兩天，各國頂級經濟學家、教授學者、法律專家、投資人、極客、行業領袖、區塊鏈產業上下游企業、交易所、服務商、媒體，以及TOKEN愛好者集聚首爾，共同探討區塊鏈行業發展及面臨問題。
CSDN創始人&董事長、極客幫基金創始合伙人蔣濤先生特別出席大會，並發表題為《DCO：基於Token的分散式協作組織》的主題演講。
蔣濤從業經驗十分豐富，完整經歷了互聯網、移動互聯網以及當下的人工智慧、區塊鏈風口，有著24年軟體開發經驗，曾領導開發了金山詞霸和超級解霸，其創立的CSDN是全球最大的開發者社區；2011年創立極客幫創投，作為最懂技術的投資人，先後投資了聚合數據、傳智播客、樂動卓越（我叫MT）、IT桔子等90餘家高科技創業公司；2016年創辦AI100，為開發者建立了一個學習交流的人工智慧社區，開啟人工智慧時代。程序員、創業、投資的三重經驗，使得蔣濤對最新科技浪潮的理解和判斷，比一般人更深更遠。
早在2013年，蔣濤便開始關注比特幣，並投資OKCoin。轉眼五年過去，蔣濤坦言，自己對於區塊鏈的認知上升了五個層次：從2013年的「數字貨幣發行平台」，認知迭代至「全球計算機」。他的每一次認知迭代，都是對區塊鏈本質的再次抽絲剝繭。
一周前，蔣濤應邀出席IT桔子沙龍，其演講《這五件事發生的那一天，就是ICO泡沫破裂的那一刻》被業內刷屏，奉若區塊鏈投資寶典。
一周後，蔣濤應邀出席韓國TOKENSKY區塊鏈大會，短短十五分鐘，乾貨滿載，其提出的最新觀點DCO被不少與會者贊為「最值得聽的一場演講」。他對所有人普遍認知中的區塊鏈「去中心化」思想提出質疑，從第一性原理重新出發，得出結論「區塊鏈完全中心化將帶來弊端，未來最好的協作方式，將是中心化與去中心化並存，不要求完全去中心化，不要求完全以幣權為憑證，不要求完全自治化治理的DCO結構。」
這是對以太坊DAO結構的大膽挑戰，也是對現有區塊鏈普遍理解的大膽挑戰。
那麼，DCO概念的提出到底有無依據，基於這套理論又將誕生怎樣的新型協作組織？以下為蔣濤演講內容，希望對你有所啟發。
今天，我想提一個新的概念，——DCO： 「Distributed Collaborative Organization」，即基於Token的分散式協作組織。
應該說，這是我對於區塊鏈協作方式的最新思考。
在論述我的新的思考前，先簡單說說我的經歷：
1991-2003年，我作為程序員領導開發了巨人手寫電腦、金山詞霸、豪傑超級解霸；
1999年，我開始創立CSDN，如今，CSDN已經是中國最大的開發者社區，獨立註冊用戶數高達2300萬，活躍用戶達1400萬；
2011年，我又成立了極客幫創投，做天使投資，截至目前已經投了100多個項目。
早在2013年，我就已經開始關注區塊鏈，當時投了OKCoin。此後，又陸續投資區塊鏈項目Ruff.chain, Scry.info, Extrade。從2013年到現在，5年過去了，我對於區塊鏈的認知也發生了多次迭代：
五年間，五次認知迭代
2013年投資OKCoin時，我對區塊鏈的認知是「這是一個數字貨幣發行平台」、「一個來自社會電子現金的投資機會」。
2014年，我開始認識到比特幣背後的技術——區塊鏈，一個用技術來創造的分散式賬本，因其具有「信息不可篡改」這樣的特性，因此可以用在溯源、確權等場景中。
2016年，以太坊的出現，再次刷新我的原認知。它所帶來的Token經濟，直接刺激了加密貨幣市場的暴漲，其前所未有的讓人震驚的暴漲，讓我意識到區塊鏈未來將帶來的最大革新是「價值互聯網」，即「通證經濟運行平台」，這就更接近本質了。
什麼是通證經濟運行平台呢？
我的總結如下：
通證經濟的運行平台：
? 通證可代表一切權益
? 區塊鏈根據智能合約發行通證
? 區塊鏈作為通證交易記錄賬本
? 區塊鏈可通過精緻的密碼學協議保護通證權益
? 區塊鏈可精密控制透明與隱私
? 貨幣是特殊的基礎通證
? 通證經濟是多維價值尺度下的高效協作
再往上的一層認知是：「全球計算機」。
總結為一句話，一個由全球計算機來運行和管理的上萬億美金的經濟體。
它是一個新型的經濟體。這是目前我對區塊鏈的最高認知。
到底什麼是「全球計算機」，我做了如下總結：
全球計算機：
?由多個節點組成，通過分散式共識達成漸進的狀態一致
? （實踐中）無法被關閉
? 以密碼學保護，不向任何外界力量屈服
? 執行智能合約的平台
? 智能合約一旦部署，將確保得到精確的執行
? 可編程的超級權威
? 人類社會中新出現的權力一極
未來5-10年，我們將看到由區塊鏈所帶來的價值轉移網路，將廣泛存在於現實和數字世界中。
面對這樣的價值轉移網路，我們一直以來所習慣的觀點是：去中心化。
不過，在我最近的觀察中，我發現「去中心化」也許並非一劑萬能葯，絕對的「去中心化」將帶來無法解決的難題，這一點在比特幣和以太坊中都有遭遇。為什麼極為成功的比特幣和以太坊會遇到這樣的問題？
這裡，讓我們放下問題，先來看一個案例，一個關於軟體開發的案例。
完全去中心化？Not a good idea
在軟體開發中，以往主要有兩大模式：開源模式和商業開發模式。
第一種模式：商業開發模式。
這是由公司驅動的收費商業模式，所有人形成一個緊密的契約關係，一起來建設一個產品。
第二種模式：開源模式。
又叫集市模式，它是開放的、自由的，人人都可以參與的。
不過，這兩種模式又各自有其缺陷。
商業開發模式面臨的價值難題在於：商業軟體一成不變的買賣關係忽視了早期活躍用戶的價值，這群用戶的參與程度往往能決定一款軟體的生與死。為什麼Reddit要用10%的股權來回饋種子用戶，就是這個原因。
而開源模式面臨的價值難題在於：由於缺乏足夠的激勵，超過90%的開源項目在創建後未能發布任何可用版本便告夭折，超過96%的開源項目在發布若干版本之後便停止維護。
所以，兩者都存在優勢，也有缺陷。
面對這樣的缺陷，以太坊提出的解決方案是DAO，即 Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治組織。希望用這樣的方式，來解決軟體開發中，公司的中心化問題，社區無人治理問題。
為達成DAO，以太坊採用的三大方式為：
去中心化：幣權
自動化治理：智能合約
利益共同體：開發者+用戶
也許，十年後，絕大部分組織都會採用這樣的治理結構。
但是，我們真的能一步到位實現這樣的「完全去中心化」嗎？
直接「去中心化」，這本身會不會有問題？
在絕對去中心化的比特幣的社區中，我們看到了BitFinex事件，看到了硬分叉中開發者與礦工間的矛盾衝突，看到了由POW帶來算力寡頭的難題…
中本聰當初在設計比特幣時，一定沒有想到，算力成了話語權的收集器，礦工控制了算力，也就在很大程度上控制權力。
這樣看來，完全去中心化也是有著極大弊端的。
既然，完全去中心化，並沒有給到讓人足夠滿意的答案，那讓我們將目光拉得更長一些，從歷史中的成功開源項目中尋找答案。
從DAO到DCO
我們看到，以往的開源社區雖然有一定的去中心化，但絕大部分情況下，有著自己的中心化方式，甚至獨裁，在這樣的社區中，流行著有這麼一句話，「仁慈的獨裁者」。社區治理者從社區收集意見，最終做出中心化決策，比如linux的決策、Python的發明。
正是結合了非常恰當的中心化，才最終保證了這些開源軟體最終取得巨大的成功。
以上就是軟體開發的一個例子。通過這個例子的解析，我要提出一個全新的概念——DCO，即新型的分散式協作組織：Distributed Collaborative Organization。
DCO是以價值創造為目的的人類協作組織，成員之間基於公平高效的激勵機制進行強協作。它將一群人聚在一起創作一個產品，是介於完全中心化與完全去中心化之間的一種新的組織。
DCO的三大特點是：
強協作
激勵機制
創造價值
DCO類似公司，但遠遠突破了公司的邊界，以token作為激勵機制，所有利益方都可以來創造價值，創造價值的各方可以得到利益的分配。
當然產品本身要有自己的意義，它可以是一部圖書，一部電影，但它與DAO的不同在於，它不是完全的去中心化，而是可以有中心來控制，這個中心可以是發起人做最終決策，也可以是投票機制來最終決策。
在DCO中，強調實用至上：
不要求不要求完全去中心化
不要求完全以幣權為憑證
不要求完全自動化治理
在DCO的設計中，可採用不同的方式，每一個DCO都可以定義和發行類似於token的組織內通證，我們稱之為DCO Token，簡稱DCOT。
DCOT的存在和應用，是DCO區別於傳統網上組織的基本特徵。根據不同DCO的設定，DCOT可以是功能性的，也可以是權益性的，還可以是混合型的。功能性的指的是實現交易，相當於現金功能的幣；權益性的相當於股票，債券等。
不同形態的DCOT共同組成一個豐富的生態，將我們的經濟活動都囊括在裡面。
這裡，還有一個新的概念要提出來——高階通證（High OrderToken, HOT），它是DCO基於自己的DCOT所定義的加密數字憑證。
所謂「高階」，是指HOT的價格是對應於底層DCOT價格的一個函數，即HOT是DCOT的衍生品。在具體應用中，HOT可以代表DCO的各種權益、商品和資格。
那麼，HOT可以為DCO提供哪些支持呢？
總結起來，有如下五個功能：
1. DCO懸賞：解決指定問題
2. DCO投票決策權：剝離政治權利
3. 限量版DCO數字徽章
4. DCO在線服務使用權
5. 聚合HOT
這裡，我略舉兩個例子來說一說。
比如，當一個公司遇到一個技術難題，公司沒有能力解決，就可以把這個難題放到DCO通證中，發布懸賞，尋求解決。除該公司外，其他人也可以同時加入懸賞陣列。最終，所有懸賞方共同享有對於該技術的解決方案。因為DCO通證的形態方便進行疊加，每一個Token都可以容納更多方式的混合。
再舉一例，關於項目的決策權。
現有的公司和股權治理結構中，有一種形式叫AB股權，也就是說，所有權和決策權分離，這就給到創始人更大的決策權利。在DCO通證中，我們將這類模式也設計進去了，就是為了給到項目發起者更大的權利，不會因為完全去中心化而使得決策權利被剝奪。這也是高階通證帶來的好處。
在以太坊DAO結構中，這類複雜的問題是沒有辦法實現的。
現在，讓我們回到我們之前的軟體開發問題，來總結一下DCO到底將為開源軟體帶來什麼？
DCOT作為全新的激勵機制與權益分配，將極大促進軟體的開發熱情與價值創造，使得開發團隊以更強的協作能力參與到每一個環節。在這裡，開發團隊和用戶將變成一個統一體。
不過，要真正實現DCO，區塊鏈需要在基礎設施中進一步革新和提升，比如面向通證的商業編程語言，類似於資料庫的SQL語言，如此，通證包含的權益讓所有人的操作變得統一和方便，讓更多人更快地實現通證化的交易，高效創造價值。
簡而言之，我們需要技術設施和經濟模型的重新設計，具體包括：
1.更易用、更豐富的通證功能
2.「閃電網路」技術
3.高階通證
4.更複雜的經濟行為及其治理機制
如今，Token經濟才剛剛開始，它將帶來軟體開發的新經濟體，而我們也將圍繞軟體開發者，打造全球化的開發者經濟新生態。謝謝大家！
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