樂視「內容生態」破產後，互聯網電視如何打破僵局？
《財經》記者 謝麗容 /文
2015年和2016年是「互聯網電視」概念最盛行的兩年，那兩年，樂視提出的互聯網電視商業模式經歷了被否定，被質疑，不被看好、到同行一窩蜂跟進、引爆的過程，電視用戶們也已經開始對有線電視節目失去耐心，市場需求明顯。
樂視開創了智能電視內容生態打法，但到了2017年初，隨著樂視的崩塌、上游原材料價格上漲，版權市場受打壓，連帶資本的猶豫和看空，內容生態打法徹底啞火，整個電視行業陷入迷惘和僵局。
此後一年間，電視機行業鮮有技術和商業創新。所以一位互聯網電視公司高管對記者說，樂視是行業的標杆，它的倒下，對整個行業傷害大於利好。
此間，人工智慧技術被重塑電視機行業的關鍵因素，但除了在現有的「內容生態」商業模式下加入零星的初級AI功能，人們並沒有找到更加有效的突圍路徑。
百度入局，攪動了一潭死水。
3月16日，創維數碼（00751.HK）發布公告稱，百度向其旗下子公司酷開入資10.1億元人民幣，共投資10.55億元人民幣。百度將以11%的比例成為酷開第二大股東。此次交易通過增值擴股和老股轉讓的方式實現，交易完成後，創維股權從71.89%下滑至64.32%，仍為第一大股東。
此次交易後，酷開估值達約95.909億人民幣。受此消息提振，創維數碼當日午後復盤即在香港漲逾10%。
百度大手筆入局酷開，有其思考。從去年下半年開始，百度在AI商業落地的道路上越走越快，此次入股酷開，目的在於再一次擴大度秘DuerOS操作系統（智能語音AI操作系統）的終端落地版圖。
電視機在所有智能終端里規模最大、活躍度最高，選擇電視機可以迅速普及DuerOS。成為酷開二股東，而不是市面上流行的戰略合作，目的恐怕在於更緊密的捆綁。
百度宣布入股後，創維集團創始人黃宏生公開表示，百度把創維每年銷售超過1億台的家電產品插上了智能的翅膀。
創維集團每年電視、機頂盒、白電產品銷售量過億，也就是說，百度入股後，創維將全產品線植入升級之後的酷開系統——通過百度的DuerOS人工智慧語音引擎，雙方聯合開發將DuerOS和酷開OS做深入融合，使酷開系統實現迭代升級。
不過，僅僅是這樣的話，百度完全有理由選擇和創維體量相當的其他電視機廠商。但和其他電視機廠商不同的是，2017年初，創維以旗下互聯網品牌酷開運營平台，開啟了終端拓展計劃。所謂終端拓展計劃，即除了創維、酷開自有的終端電視，發展更多品牌電視裝載酷開系統。也就是說，百度若想搶佔客廳入口，酷開是唯一也是最好的選擇。
酷開CEO王志國此前曾告訴《財經》記者，該計劃吸引了飛利浦、松下和熊貓等品牌加入。王志國提供的數據顯示，2018年，酷開系統運營的自有終端總數超過2800萬台，外部電視終端接近500萬台。其中，飛利浦佔了50%。
這些廠商有一個共同特點，前期並沒有大舉進入上一輪互聯網電視之爭。對於他們來說，通過酷開系統快速獲得智能能力，並在後期運營中充當紅利分享者，是一條捷徑。對於酷開來說，則突破了單廠商終端數量有限的平台瓶頸，為日後布局打下基礎。
一位電視機行業資深人士告訴《財經》記者，他一直認為電視機行業死不了，但也動不起來。和單個廠商年銷售量動輒數千萬台的智能手機相比，單個電視機廠商年銷量超過200萬台就算大戶，硬體盤子如此之小，各自為戰做軟體平台，任何一個電視機廠商都無法在快速迭代的科技商業生態中激起一絲浪花。
「樂視的奇蹟很難再被複制。」他說。
這可能是酷開看到的機會。王志國兩個月前曾對《財經》記者說，未來三年，酷開的目標是一億終端。「如果能有這樣的規模整個OTT市場就活了」。
對於百度來說，酷開提供的硬體渠道給了百度AI輸出另一個機會。李彥宏說，互聯網讓電視機變成了能雙向互動的屏，但依然是「上一個互聯網時代的電視」，下一個時代的電視，是基於充分的自然語言理解的人工智慧電視。
一個對於百度來說更有吸引力的數據是，酷開系統運營的2800萬終端規模中，月活終端超過1700W，活躍終端比率遠高於百度度秘DuerOS操作系統。百度統計數據顯示，截至今年1月，DuerOS設備激活數為5000萬，月活躍設備數大約為1000萬。
這意味著兩件事：一、酷開已經率先從之前三年的互聯網混戰中抽身，向平台拓展、擴張，開放共享，規模製勝。二、百度入資酷開，就可通過酷開將自身的AI能力輸出到更多品牌的電視機中，而且這個終端市場比其他終端更要活躍。
目前，主流互聯網電視廠商都開始研究AI，比如，夏普旗下大部分的的電視都增加了語音識別功能，而創維、康佳、TCL也都與科大訊飛展開了語音技術方面的合作。
但多位接受《財經》記者採訪的電視廠商高層表示，目前可以用於電視的AI技術還不成熟。他們認為，自研AI技術，需要更多時間和研發力量的投入；聯合AI技術公司開發，則又有不少技術和商業層面的問題。
而酷開一直專註於智能電視系統研發運營，正是出於技術上的相互信任，百度同意藉助DuerOS引擎雙方共同做二次開發，而不是像以往與其他企業的合作那樣，直接「技術移植」。通過這次合作，酷開和百度雙方將共同構建一個OTT平台的人工智慧大資料庫，通過語音搜索幫酷開系統完成豐富的結構化的家庭人工智慧大資料庫。而這才是支撐未來酷開OS系統拓展更多商業運營和持續變現的基礎。
按照雙方設想的理想狀態，新的酷開將從一個互聯網電視企業轉型為一個運營服務技術平台。它上連接行業，下對應用戶，並藉助百度AI的能力站在技術的制高點。如果酷開可以用更有吸引力的商業價值捆綁越來越多的電視終端廠商，並形成良性的商業循環，能快速掌握中國電視機屏幕的大比例流量資源和商業潛力。
DuerOS和酷開OS系統的深度合作後，酷開智能電視系統的優勢是能夠提供最準確家庭用戶畫像的數據平台，這是任何一家移動app和互聯網公司做不到的，家庭用戶數據對於家庭消費決策的判斷準確度將大大高於互聯網工作基於個人數據分析做出的家庭用戶的消費決策判斷，數據價值想像空間很大。
一位互聯網電視創業公司高管對《財經》記者說，那麼這也算趟出了電視機行業的一條新的路子，眼前，可以利用捆綁效應吸引流量跳齣電視機行業超低利潤泥潭，長期，能夠形成一定的競爭門檻，修改行業競爭規則。
但他也表達了自己的擔心：「一個硬體基因的公司和一個互聯網公司聯合運營一個龐大複雜的開放平台，合作默契和時間窗口都是問題。」
但酷開相關人士認為，酷開已經從互聯網電視終端商轉型為運營服務技術平台，這種平台間的對接將更加容易，效率更高。
多位電視行業人士表示，電視機行業AI這張牌必須打，商業模式的也必須變化，但行業積重，家庭智能消費市場也遠未成熟，目前的一切嘗試都有意義，也與風險相伴。
改變才剛剛開始。
※精心準備一年後，特朗普終於打響貿易戰第一槍
※沈聯濤：全球經濟「範式戰爭」
TAG:財經雜誌 |