華為曾想上市破解融資難，任正非多次策劃，有今天他須感謝一人

如今，BATJ等獨角獸企業回歸A股成為熱門話題，華為作為中國發展最快的高科技企業，是當之無愧的獨角獸公司，如果上市自會引起各方關注。但可以肯定的是，目前的華為無意成為公眾公司。

現在，比較流行的說法是，華為止步於資本市場，主要是因兩點，一是任正非擔心上市後被競爭對手收購，畢竟華為的對手都是國際上超一流的企業；二是任正非擔心員工靠股票一夜暴富後，失去奮鬥的動力。

這一說法從未得到華為官方認可。另外，擔心被對手收購的說法經不起推敲，只要華為不是整體上市，競爭對手很難通過資本運作吞下華為，何況這種大型併購還要經過政府部門同意，沒有政府部門許可，資本的力量再強大也無濟於事，最近博通強行收購高通流產就是明證。

至於任正非擔心員工靠股票暴富失去奮鬥動力的說法更是難以站住腳。華為確實出台過禁止員工炒股票的規定，而且處分還很嚴厲。但據從華為離開的員工講，這一規定並未真正執行過，所以股票會讓員工失去奮鬥動力的說法沒有事實支撐。

任何一家企業在發展過程中，對資金的需求總是充滿饑渴，華為也不例外。尤其在華為創立之初，還未有後來的名聲，加之是沒有郵電背景的民營企業，資金一直處於短缺狀態，如果有機會融資，正是求之不得。

1992年，由於國家實施宏觀經濟調控，信貸由擴張換擋為收縮，企業貸款門檻提高。華為急需研發資金，又苦於從銀行貸不到款，不得不向大企業借高利貸，利息高達20%至30%。對華為當時生存環境的艱難，任正非在《目前的形勢與我們的任務——在市場部整訓工作會議上的發言》中詳細講述過：「華為是沒有多少資本的公司，發展速度又十分的快速。資金從來是困擾公司最大的困難，高層領導每年90%的時間是為了解決資金問題。」

可以說，資金短缺已經成了任正非的心病。

華為資金短缺到什麼程度？有一段時間，員工只能發一半工資。當時為解決資金短缺問題，公司內部甚至出台政策，誰能為公司拉來一千萬的貸款，就可以一年不用上班而工資照發。

貸款難的情況下，上市就成為解決企業資金短缺的最佳路徑。對此，任正非當然看的很清楚。1995年，任正非明確提出：「公司下階段將切塊上市，把一部分產品公司轉成上市的公眾公司，以募集更多的發展資金，建立現代化的生產線，像一條自動印鈔機一樣，大規模複製技術，產生利潤，降低成本。我們將在96年首先將莫貝克公司推向市場，轉化為上市公司。接著經過產權清理後，開放華為，讓社會資金投入華為……在運行穩定後，同樣轉化為上市公司。」後來為清除上市障礙，華為還清理過內部股權。

可見，當時華為的態度是擁抱資本市場的，畢竟企業發展急需資金，沒有背景的民營企業在得不到銀行貸款支持的情況下，上市無疑既是最優解，也是迫不得已。

不過，任正非沒有想到的是，華為融資難的問題竟很快得到解決。

1996年華為的蓬勃發展已經引起政府關注，6月1日，國務院副總理朱鎔基等國家領導人視察華為。朱鎔基指示隨行的政府部門和四大銀行，要求他們積極支持華為和像華為這樣的民營企業的發展。

朱鎔基的指示對華為可謂雪中送炭，融資環境頓時寬鬆。華為開始在全國範圍內與各地電信部門的直屬企業洽談成立合資公司，既緩解資金緊張，又牢固佔領市場。同時，銀行也積極配合，和華為合作推出買方信貸業務，解決各省市電信部門沒錢買電信設備的難題。

獲得電信部門的大力配合與銀行的鼎立支持，在以前是華為做夢都不敢想的事，現在一下變的輕而易舉。困擾華為多年的融資難問題得以迎刃而解，對上市融資，華為終於不再急切需要。

1997年，深圳市有一個上市指標，可以在華為和中興之間選擇。當時華為發展遠比中興迅猛，1996年銷售收入大約是中興4倍，看起來上市指標更有可能花落華為，但最終上市的是中興。對這一結果，華為高層並沒有感覺遺憾。

此後，華為也曾關註上市，但意願越來越淡，在2001年傳出過海外上市的消息後，華為從此止步於資本市場。可見，華為不上市，股權複雜不是根本原因，而是目前的融資成本低於上市融資，所以沒有登陸資本市場的壓力。

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