出差回來財務都追著問，車費6塊還是7塊，看得心裡拔涼拔涼

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在職場上，相信很多朋友都遇到過這樣的事情，出差公幹回來找財務報銷的時候，財務都是很仔細，很仔細地核對你的報銷單和票據。生怕出現什麼錯漏和失誤。其實想想這能怪財務嗎？應該是怪不了人家的，畢竟人家也是打的一份工，職務如此，責任如此。不過這也能看出一家公司的制度是有問題的。有個哥們就遇到這樣的事情，出差回來每次都被財務追著問東問西，他說看得是心理拔涼拔涼的。

這哥們在深圳的某家商貿公司上班，經常要出差，第一次出差的時候把開銷明細都整理好，並把所有票據都整理好和開銷明細裝訂好上交給財務，第一次財務就因為他明細和票據對不上，然後被財務追著問，你這個公交車的車費到底是多少？明細寫7塊，票據只有6塊。這哥們說有一趟公交沒有票據，但是自己確實是坐了7塊的公交。後來財務報上去，第二天被公司領導批評說虛報出差費用。

後來這哥們的好多次出差回來找財務報銷，都遭遇不同的問題，總是被財務追著問一些細微的出入，報上去之後，有時候還受到老闆的批評。現在這哥們對出差是相當反感，但是不出差又不行。很是苦惱。

現在很多公司對於出差的制度都是很嚴格，有些是一刀切，出差這麼多錢包干，有的是實報實銷。其實從公司的角度來看，這些制度有時候並不能起到很好的制約作用，反而會讓員工生出某些逆反或者抵觸的心理。

公司缺乏對出差員工應有的一種人性關懷，總覺得員工會在出差回來報銷的時候動點手腳，挖公司的牆腳。所以設置了很多的報銷障礙。這種做法看似能給公司節約出差的成本，但是實際上它卻造成了更大的浪費。怎麼說呢？有句話叫做上有政策，下有對策。所有的制度不都是完美的制度，總有漏洞。更何況這些制度會讓員工出現不滿的情緒，從而讓員工們消極懈怠。工作不賣力，出差不盡心。這就讓公司的損失更大。

結語：很多時候出差在外身不由己。並不是所有的東西都能拿發票的。有時候坐公交車沒票了怎麼辦？有時候不得不坐摩的，他會有發票給你嗎？所以我覺得有時候公司的報銷制度應該適當放寬一點。不知道大家是怎麼看的？歡迎討論！

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