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設計師瓶頸期的原因,想不到與做不好!

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前段時間遇到些瓶頸,不過我一直堅信,堅持住,總會過去的,這不,過去一大半了,哈哈,今天就先簡單聊聊關於瓶頸的問題,希望對大家能有所啟發!

為什麼會有瓶頸期?

原因很簡答,一個是想不到,一個是做不好,想不到是認知問題,做不好是基礎問題。(至少職業生涯的前期是這樣的)

想不到——認知

認知就是你的見識,見的多了,認知自然就上去了。

為什麼有些人想創意那麼厲害?想法那麼多?其實就是腦子裡的案例多,通過轉換,最後成為新的創意,但如果腦子裡沒有那麼多東西,新的東西就很難產生了。

例如,如果我沒見過下面這張圖:

就很難作出下面這張封面:

不過認知問題,不是一兩天就可以解決的,需要長時間的積累,各個方面的知識都可以去接觸,但一定要用心思考,不要自欺欺人。

那什麼又算用心思考呢?

就是多想問題背後的原因,也就是背景,請記住,任何問題都是來自背景,不論是產品背景、歷史背景、人物背景等等,舉個不是設計領域的例子:

我最近在看《水滸傳》(小時候讀書少,只能現在惡補了,哈哈),我就在想為什麼108將裡面沒有晁蓋呢?

原因是:因為排位的時候,只排在世的好漢,那時候晁蓋已經死了。

那作者又為什麼要讓晁蓋死掉呢?

這時候就是分析背景的時候了:因為作者施耐庵是一個時代中的人,需要表達愛國情懷,所以歸順朝廷的結局是理所當然的,而晁蓋骨子裡是執意要造反朝廷的,人設很尷尬,不符合作者的階級立場,所以必須死。

當然,如果我們想不到,可以去網上搜一搜別人的想法和見解,但一定要去想辦法挖掘深層的東西,養成這個習慣,對大家一定又很大的幫助。

認知確實在於多看,但看的再多,不吸收也沒用啊,所以不僅要多看,還要多想,當你養成了這兩個習慣後,認知自然就會有所提升,然後,你的想法就多啦!

不信你試試!

做不好——基礎

基礎就是你的基本功,我們做技術的,最後還是要回歸到執行,想法再多,見的再多,執行力不行,都是屁話。

我現在的一個同事,工作7年,執行力很強,他說竅門就在於從他工作開始一直到現在,幾乎每天都有堅持臨摹,這麼高的級別還堅持臨摹,我聽到後還是很震撼的。(他說能堅持靜下心來臨摹的人,都不會太差。)

我之前有一陣子經常畫卡通形象,臨摹過包子大神的兩張插畫:

臨摹這兩張插畫後,我學到很多技巧,然後我就參加了眾生丸的形象比賽,結果拿了個入圍獎:

於是我就覺得自己無敵了,這麼無敵還用臨摹?當然不用了,然後就沒有然後了!

想像一下,臨摹了兩張,進步就如此之大,如果從那時候起,每天臨摹一張,現在沒準就成為插畫小王子了!

但人總是容易飄,人一飄,基礎就會不穩定,而基礎不穩定,就是導致你細節做不好的原因。

如果細節總是做不好,瓶頸自然就來了!

所以,遇到瓶頸,不用想太多,先補基礎吧!

總結

解決認知問題,需要多看、多想。

解決基礎問題,需要多練、多想。

所以說來說去,還是那6個字:多看、多練、多想!

堅持把這6個字做好,瓶頸期,是事兒嗎?

使勁按漂亮的二維碼

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