傳統生意的出路何在？

在上一期的文章中，我們分析了傳統行業所面臨的困境以及有哪些競爭對手，面對如此嚴峻的形式，傳統行業的出路到底在哪裡呢？傳統行業如果想要繼續生存下去，就必須要轉型升級。很多朋友對「轉型升級」這個詞語並不陌生，然而真正理解這個詞語含義的人並不多。

所謂轉型升級，轉換的是商業模式，升級的是盈利方式。

傳統行業的商業模式往往簡單而粗暴，比如說大部分賣化妝品和保健品的本質是廣告公司，比如快餐類往往靠壓低供應鏈成本賺錢。

在市場發展空間充足的時候，這種模式可以為商家帶來豐厚的利潤，但是當市場空間越來越小，競爭越來越激烈，各種新型模式層出不窮的時候，傳統模式的弊端就開始慢慢暴露出來，它沒有自己的核心優勢，不具備生命力，沒辦法做到持續發展。

在上篇文章里我們提到，傳統行業的盈利方式一般都比價單一，只能通過降低成本增加客流的方式以求獲得更多的利潤，同樣這一做法同樣不具有長久性。

因此，傳統行業必須要轉換商業模式，升級盈利方式。

李總理曾經提出過「互聯網+」的概念，然而對於中小企業來說，並不全部都適合「互聯網+」這一模式，除了這一模式，我們今天為大家總結了其他三種模式，希望能帶給大家一些啟發。

微商/直銷+

朵女郎清清褲，成立之初團隊成員一共10多個人，然而經過有效的培訓，團隊開始迅速裂變，經過短短10個月的時間，朵女郎的團隊達到了25萬人。

微商的培訓和裂變機制，相信大家都有所了解，如果把這一機制應用到傳統行業，用於擴大團隊，將會給傳統行業帶來很大的轉機。

連鎖+

在餐飲行業，尤其是快餐行業，連鎖模式比較常見，比如肯德基，麥當勞等，都是全球連鎖的大企業。

連鎖模式有利於搶佔更多的市場，同時還能塑造品牌的知名度，同時由於加盟商的加入，可以在保證產品質量的前提下有效降低成本，從而提高競爭自己的力。

資本/投行+

最近有一款旅行箱特別火爆，叫做90分旅行箱，是小米公司的一款產品，然而一開始這款旅行箱和小米並沒有關係，而是一個不知名的小團隊研發出來的，可是這個團隊缺乏資金，很難做大。

後來這個團隊得到了小米的投資，從而迅速的打開了市場。藉助資本的力量，可以快速打開市場，打造真正的雙贏。

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