什麼是「脈動生產線」？為何世界多國軍事十分看重它？

最近，印度空軍那邊十分高興，第8架量產型LCA光輝戰鬥機已經首飛成功，要知道，印度空軍為了等它已經等了4年了。據知，生產商印度斯坦航空在2017年之前，一年最快只能生產2架光輝戰機，自從2017年多建了一條裝配線後，意味著一年能生產4架光輝戰機，印度空軍已經預訂了83架光輝戰機，照這麼下去，印度斯坦航空公司至少用20年才能全部交付，估計到時已經是六代機的天下了吧？

印度軍工基礎太差是世界上眾所周知的事，前段時間印度船廠發生沼氣爆炸，國產航母維克蘭特號進程受到了影響，僅是從這一點就能看出，印度軍工生產現場環境如此惡劣。話說回來，別人家生產戰機一年的數量至少兩位數，為啥印度一年生產戰機的數量保持個位數？主要是印度沒有學會建立「脈動生產線」。

提到「脈動生產線」，國內很多不明真相的人認為這是某知名飲料廠家的流水線，其實它是國際上眾多著名飛機製造廠借鑒了汽車製造業的生產模式，把飛機分幾個部分，讓飛機以固有的節拍移動，不同操作人員在固定區域對飛機進行裝配作業，這個「脈動」就是「節拍」的意思，也叫節拍式生產線。

脈動生產線最大的好處是生產效率高，產品故障率低，對軍事部門來說意義重大，誰擁有了武器的高效生產力，意味著戰爭中占上優勢。以美軍F-35戰機為例，美國洛馬公司僅僅用了3個月生產了100架，幾乎一天一架，生產速度驚人。

近年來，中國空軍的戰機也像中國海軍的軍艦一樣不斷下餃子，最近曝光的運-20「大象漫步」，殲20列裝了兩支機隊，這完全得益於「脈動生產線」，有軍事專家分析，目前殲20有兩條脈動生產線，初期以探索戰鬥模式總結訓練經驗為主，當一切條件都成熟後，中國再多建幾條脈動生產線，殲20想造多少就是多少，生產速度無人能敵。

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