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蘋果背後的堅實擁躉——富士康

早上 7 點左右,園區廣播已經響起,富士康廠區裡面開始熱鬧起來,從宿舍與廠房裡面出來的人,穿著統一的制服走向園區內的多個食堂準備吃早餐。面容疲憊的是剛下了夜班的工人,朦朧睡意的是剛起床準備上班的人。快到 8 點的時候,廠房樓下的打卡機旁排起了長隊,打卡開始一天忙碌的工作,這就是早晨的富士康。

工人們開始一整天流水線的忙碌,中午吃飯也是分批次,畢竟產線不能停止,飯後半個小時的休息時間顯得額外珍貴。不停地重複一樣的工作,直到天黑,甚至到夜深,因為加班工資是主要收入來源。

對於工程師和管理層來說,這反而像是一份每天嚴格 8 個小時不能多也不能少的工作。

富士康就像一台編好程的機器,一直在忙碌地運轉著,每天有很多年輕人進去,也有很多年輕人出來。很多人知道富士康是因為那年震驚中國的 12 連跳,而很少有人知道它的另外一個名字 —— 鴻海。

1

創業初始

富士康掌舵人郭台銘軍人家庭出身,造就了他強勢高效,重情重義的性格。1974 年從部隊服役回來,拉著幾個同學,成立「鴻海塑料企業有限公司」,承接了一筆塑料零件的單子,開始了自己的創業生涯。

好景不長,世界第一次石油危機導致原材料快速上漲,工廠舉步維艱,當初的同學紛紛要撤資。郭台銘只得再度借錢將工廠頂下來,並更名為「鴻海工業有限公司」。

2

借模具起家

單純做零件,受制於別人,已經不能滿足工廠的發展,郭台銘開始尋思一條新的道路,一條有自己技術支撐的道路。

在工業上,模具有著廣泛的用途,我們生活中大部分的產品生產都離不開模具。小一點的如手機、電腦、相機,大一點的到摩托車,汽車。只要批量生產就離不開模具,模具是現代工業的基礎。郭台銘正是意識到了這一點,開始將資金投入到模具開發中,由於擁有自己的模具技術,鴻海的競爭力開始體現出來,贏得了更多與大公司合作洽談的機會。

3

憑 PC 產業崛起迅速壯大

20 世紀 80 年代,台幣迅速升值,許多電視機、收音機製造業者相繼倒閉,鴻海的生意受到波及。郭台銘開始將重心轉移到個人電腦上。在這個時候郭台銘就已經開始布局自己的自動化生產了,也正是憑藉這一先進的技術,鴻海幾經周折拿下了 IBM 的訂單,正式進入個人 PC 行業。

不久,PC 行業開始起飛,鴻海的發展也進入了快車道。這其中也有個有趣的小故事,鴻海為了拿到康柏電腦的訂單,在康柏總部旁邊建了一個成型機廠,只要康柏有新設計,最快當天就能看到模型,靠著這份智慧與耐心,終於與康柏達成合作。

4

進軍大陸

恰逢國內改革開放,深圳誕生了中國最早的 IT 市場,深圳華強北成為深圳和全國電子工業的一個坐標。郭台銘敏銳地發現了這一商機,在深圳西鄉開了一家小廠「富士康海洋精密電腦插件廠」作為進軍國內的橋頭堡。

1993 年,郭台銘看到自己的小廠取得了良好的效果,於是加快了在深圳的布局。看中了深圳龍華區,也就是現在富士康製造總部所在地。當時龍華地處關外,一片荒野,郭台銘大手一揮,將看得到的土地全要了,開啟了富士康在內地的創業之路。

5

代工巨頭

……

此外,還有大名鼎鼎的 iPhone ,也交由富士康代工。

富士康代工的產品涵蓋了手機、電腦、平板、遊戲機、伺服器、路由器、光電產品、半導體產品等,多個事業群負責不同的產品,成為名副其實的代工巨頭。

6

從製造到智造

富士康收購夏普讓這位代工巨頭再次活躍在公眾面前,雖然富士康已經在世界 500 強企業裡面排行靠前了,但打江山容易守江山難,單純代工的現狀已經讓富士康這艘巨艦感受到了危機感,不管曾經是多強大的企業都有可能瞬間倒下。所以擁有自己的核心技術是最重要的,不管是收購還是自創,富士康在追求技術的道路上從來沒停止過探索。

工業機器人就是其中一個例子,富士康的工廠就如同一台不停運轉的機器,流水線的員工就是裡面的零件。在工作的時候,先用左手還是右手,先拿哪種工具,都有固定的順序,前後機台完成速度要嚴格搭配。但人工總是會出錯的,速度與效率都會受到人為因素的影響。一條完全由機器人構成的產線能夠帶來更快的速度與更高的效率,當我們還在構想的時候,富士康已經做出來了。

富可視品牌,也是富士康由代工轉向智造的一次嘗試。富可視的產品包括了目前流行的手機,平板和電視等,緊跟著互聯網浪潮,富可視也想著佔據一席之位,可惜由於品牌知名度不高,並沒有在市場上引起多大的反響。

除此之外,飛虎樂購,也是富士康在電商上做過的嘗試,不過最終是遺憾收場。

▃▃▃

居安思危,這位代工巨頭一直都在提醒自己,富士康能夠如此強大,是因為它有像狐狸一樣的嗅覺,能夠敏銳察覺市場的變化;是因為它有嚴格的管理機制,使整個集團嚴謹有序;是因為它在不停地探索,保持著自己的核心競爭力。

阿里山的神木之所以大,4000 年前種子掉到土裡時就已決定了,絕不是 4000 年後才知道的。

——郭台銘

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