諾基亞退出日本市場的主要原因有哪些？

在2008年，諾基亞就已在日本停止銷售諾基亞品牌手機，如今面向富人市場的Vertu品牌也以失敗告終。個人覺得其實日本的通信市場說是全世界最發達的地區也不為過。因為競爭激烈，其實單純的終端製造其實利潤相當薄了，大部分的廠家都選擇和移動運營商合作，推出各種有運營商服務的終端。東芝、松下、夏普等等都是這樣。NOKIA以純終端製造的身份入住日本，但和運營商的合作又不到位，所以自然不被消費者選擇，自然被市場淘汰了。想想現在日本手機上看電視、聽音樂，手機支付，各種功能，NOKIA支持都不是很好。當年Nokia在中國大賣的N73日本叫705NK，從屏幕到身材和同期市場上的競爭者比較都是悲劇。Nokia那時基本上是低端的代名詞。另外，Nokia在手機上加上腦殘的簽名限制，Apps的威力也無法發揮。日本本來有一些Symbian開發者，苦於Symbian的開發日益複雜，卻沒有有效的銷售渠道，Apps的安裝還被限制，多數也就放棄了。最後，日本基本沒有用手機區分身份的習慣。勞力士，LV各種V8引擎橫行的地方，用不著多高檔的手機標榜身份。實際上，日本手機市場就沒有奢侈品手機這個門類。當時看到一篇專題報道說：那時諾基亞大概占日本市場的8%左右，也許這個份額已經不錯了，但是相對於同時間段諾基亞佔全球將近40%的市場份額，你就知道諾基亞在日本是多麼失敗。

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