那天，我們和15位代表聊了下未來

攝於2018年3月8日廣州白雲國際會議中心召開的「新店商」第十二屆中國美妝年度大獎

對於新店商，不同的人有不同的理解。

獨立經濟學家馬光遠指出，如果只是把線上線下怎樣結合起來就叫新零售的話，這是個非常淺薄的認識。

 「

通過新店商提高效能，能夠讓線下門店降低成本，提高效率

索芙特股份有限公司董事長梁國堅表示，新店商更重要的是我們自身的思維模式，在這個互聯網大時代下，利用好一切技術作為武器，增加銷售和售後的服務。

消費升級了，互聯網技術和支付方式都進步了，然後人們傳播品牌的渠道信息，購物的渠道，也都發生了本質的變化。上海清軒生物科技有限公司CEO孫來春表示，

新店商的提出，讓大家思考及探索，在新的形勢、新的環境、新的社會現象和新的供給側改革下，店鋪怎麼做

「隨時隨地隨便買，任何人任何時間任何內容任何方式他都可以進行購買。」上海棋盤投資管理有限公司董事長馬宏把它叫泛零售業態。

廣州天勤廣告有限公司總經理羅文琴認為，

新電商其實是傳統店鋪在新零售環境下的一個系統的升級

「新店商應該是指門店的在線化，而不是互聯網到線下來，我覺得這是它的含義。」 深圳市有禮派網路科技有限公司CEO溫敏表示。

對於擁抱新店商，他們也表達了自己的觀點。

成都單色貓化妝品連鎖總經理馬豳認為，無論如何，產品真實性、售後服務，購物環境的互動這三點是非常重要。

「拿些新手段，如技術、產品、推廣、引流等手段，讓門店生意能夠做起來。」亞緹企業董事長劉曉坤認為。

洋蔥視頻創始人聶陽德總結三點：一是選擇合適的賽道；二是從自身的基因出發，做自己擅長的；三是離錢要近，在一開始的時候就要想好如何實現商業化。

上海棋盤投資管理有限公司董事長馬宏認為，現在的80、90後有各種各樣的需求，他們的價值觀也開始碎片化及分化了。他們要的是情感性訴求，在產品上疊加情感。

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