「空氣洗」洗衣機開啟第三種洗滌時代：海爾智慧家庭再現里程碑突破

風流總被雨打風吹去。這是我在2018AWE上的第一感受，很多細分家電的全球橋頭堡地位，其實在不知不覺間早已經江山易手！

至少在洗衣機這個品類，已經從美國時代、日本時代，進入了中國時代！

最近的趣聞就是，卡薩帝在2018AWE上發布的一款「空氣洗」洗衣機，被美國《華爾街日報》特別報道，認為空氣洗洗衣機 「以領先的空氣洗技術，宣告繼水洗、乾洗後第三種洗滌時代已經到來」。高度的點評在全球引發媒體熱議，國內《參考消息》、中新社等媒體也給與了報道。

中國家電從海外品牌的跟隨者，到國際舞台上喜訊不斷，甚至開始顛覆傳統製造強國對洗衣機的認知，這個新聞的各種味道很是值得深究。

【第3次洗滌革命，洗衣機新形態現身2018AWE】

到了今天，洗衣機已經成為幾乎所有城市或鄉鎮家庭的標配了，而它的進化方向也一直隨著技術的迭代而不斷發展。

第一代洗衣機是伴隨著發電機的發明而出現的，1911年美國人阿爾幾·費希爾發明了世界上第一台電動洗衣機。此後經過不斷的改造，出現了攪拌式和滾筒式的洗滌方式。這類洗衣機的核心原力是讓水流和衣物強烈碰撞、摩擦，從而達到洗凈衣服的目的。

日本打造的全自動洗衣機，可以看做是洗衣機的第二次迭代。70年代後期，出現了可以採用微電腦控制的洗衣機，洗衣過程可以通過預先設定好的程序來自動完成，大大提高了操作效率。但這種洗衣機在洗滌方式上沒有變化，依然以攪拌式、滾筒式為主，洗滌效果沒有出現飛躍式的提升。

而卡薩帝推出的空氣洗洗衣機，則與之前的兩代洗衣機產品有了很大不同。

首先，它的洗滌方式完全顛覆了傳統的水洗和乾洗，通過微蒸汽分子護理衣物，衣物全程沒有與水接觸，從而保持了蓬鬆平整，開啟了「第三種洗滌時代」。

值得注意的是，空氣洗是卡薩帝針對高端市場推出的革命性產品，旨在解決高端洗護需求，彌補行業高端衣物護理的不足。換言之，空氣洗洗衣機本質上是從追求潔凈度，升級為追求洗護品質，研發思路與前兩代洗衣機截然不同，也體現了中國製造在高端領域的技術高度。

【智能家電貼身戰，海爾三大優勢領先行業】

卡薩帝空氣洗洗衣機登上外媒，成為引發第三次洗滌革命的劃時代產品，這一新聞在給中國家電行業提氣的同時，又不禁讓我想到了更多：

我們一直在討論產業升級，尤其是製造業的結構升級。但是歐美日等製造強國和品牌的圍追堵截和激烈競爭中，這一次中國家電企業如何走在前面？背後真正引導和驅動產業革命性進步的因素到底是什麼？

或許卡薩帝「空氣洗」所透露出來的玄機，能夠讓我們拿到解開未來的密碼。

先說我的結論，卡薩帝空氣洗洗衣機之所以能夠成為新的王者，核心就在於再一次拉高了整個細分市場的准入門檻。而這背後則是海爾集團在洗衣機領域20年中國市場第一、9年全球第一背後的綜合實力。

和傳統的洗衣機不同，以卡薩帝空氣洗洗衣機為代表的海爾智能洗護網器，對於供應鏈、研發體系、技術標準、品牌價值、數據網路、機器智能都有著很高的要求。

儘管歐美日品牌在工業時代保有先發優勢，但在智能技術爆發的今天，就顯得有些落後和乏力。

在IoT、AI等新技術所打開的智能時代，海爾洗衣機依靠全球10+N研發體系，以及本土研發、本土製造、本土營銷三位一體的本土化戰略，得以取得三大領先優勢，從而迅速成為全球洗滌市場的革新者。

第一個優勢：全球第一的原創研發實力。海爾在全球設立的10大研發中心，聯動了全球的N個研發力量，形成「10+N」研發體系，實現「需求在哪裡研發就在哪裡」，快速研發創新。截止目前為止，海爾洗衣機的原創科技就被同行模仿了20次之多。

第二個優勢：完整的智慧生態體系。海爾智慧生態圈已經全面進入收穫期，在本屆AWE上，海爾發布了行業首個「4+7+N」 全場景定製化成套方案，各個生態圈中的「網器」新品實現了互聯互通，能夠智能分析出洗滌劑參數、水質信息、衣物材質等全方位數據，利用後台大數據生成專屬洗護程序，將洗護體驗推進到智慧成套時代，進一步展現了海爾在智能製造領域的領先實力。

第三個優勢：多元化的用戶感知網路。基於「人單合一」模式以用戶為中心的理念以及三大平台（順逛、COSMOPLAT、海爾U+）的協同深化運作，海爾可以有效滿足各類型、各國消費者的多元化洗護需求。順逛平台擁有80萬微店主構成的「用戶感測器」，實現了與用戶需求的零距離交互，國家級工業互聯網平台COSMOPlat則可以將用戶定製的智慧家庭產品、服務及解決方案快速落地，U+智慧生活平台上用戶則通過社群交互來驅動海爾產品迭代升級。三大平台相互依託，這是海爾能從研發到生產再到銷售環節都步步領先行業、貼合用戶需求的根基所在。

【結束語】

工業領域的每一次飛躍，無論是電氣化、信息化，還是如今的智能化，都是在技術和市場需求的雙重裹挾下造成的產業爆發。

中國製造在經歷了美國時代日本時代的黯淡、產業價值鏈向上升級的艱辛之後，急需有一種底層的生產動力來完成又一次飛躍，IoT與人工智慧無疑是最好的產業機遇。中國製造2025將智能升級列為重要戰略方向，原因就在於此。

智慧家庭戰略的宏觀價值與精準落地，讓海爾在未來智能之戰中獲得了力量之源。歐睿國際數據顯示，2017年，海爾洗衣機以14.6%的市場份額第9次將冠軍收入囊中。

10+N研發體系和「三位一體」全球本土化戰略，則讓海爾得以在技術研發端與產業釋放端上都擁有了高於行業的優勢。如今看來，空氣洗洗衣機所引領的第3次洗滌革命，不過是海爾智慧生態花開果熟的必然結果。

作為美好生活成套解決方案的最大提供商，海爾還將在哪些場景給世界帶來驚喜，不妨拭目以待。

王冠雄，著名觀察家，中國十大自媒體（見各大權威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統企業「互聯網+」轉型教練。每日一篇深度文章，發佈於微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個主流平台，覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大，詳情可百度。

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