以精細化服務理念打造人才「引育留用」全鏈條

以精細化服務理念

打造人才「引育留用」全鏈條

——朱曉董常務副部長新昌縣調研手記

新昌縣是一個典型的山區小縣，「八山半水分半田」，資源稟賦、區位條件局限明顯，但這個只有43萬人口、200多家規上企業的縣城，卻擁有9家上市公司，在全省工業強縣綜合考評中連續幾年保持前10位，引進落戶「千人計劃」人才11名，省領軍型創新創業團隊3個。究竟是什麼魔力，讓新昌這個山溝溝里挺起了大經濟，立起了大人才?3月中旬，我們調研組一行4人來到新昌，走訪了多家上市公司和科技型企業，深刻感悟新昌「小縣大人才」發展路子。

人才可以改變一個企業的命運

3月16日，我們來到美盛文化創意服飾有限公司，這是一家文化企業上市公司，其前身是傳統紡織品加工貿易企業。2009年，這家年產值僅3000萬元的企業花百萬年薪，從香港引進了高層次人才朱燕儀，在新昌山城引起轟動。朱燕儀在動漫服裝設計方面有豐富的研發及產業化經驗，在業務拓展、對外投資等方面又有很強的渠道和影響力。在她的帶領下，企業推出了自主動漫服飾品牌萊盛童話，實現華麗轉身。至2012年，企業轉型為一家從事文化傳媒、影視動漫的公司——美盛文化，成功實現中小板上市。美盛文化的成功案例很有啟發性，就像座談時一名企業管理人員所說，「人才可以改變一個企業的命運」，在紹興傳統產業改造提升進程中，人才是實現新舊動能深度轉換的關鍵因素，一個企業引入一名高端人才，不僅能解決產品開發的難題，還能通過創新跨界實現深層次的傳統產業轉型升級，讓企業彎道超車、鳳凰涅槃。

企業要領先，產品要領先，

必須人才先領先

新和成公司是一家從事原料葯、營養品、香精香料和高分子複合新材料的生產銷售的國家級高新技術企業。公司高度重視國內外高端人才引進，秉持「企業要領先，產品要領先，必須人才領先、薪酬領先」的理念，每年拿出3000萬元以上經費用於人才引育，今年開年以來已簽約人才400名以上，其中碩士研究生204名，博士14名，目前公司已擁有「千人計劃」人才3名、紹興「海外英才計劃」人才6名。這些年來，公司也充分嘗到了「人才紅利」的甜頭，如引進英國皇家化學學會院士、國千專家迪利普，將「綠色化學」融入到藥物研發，實現了廢水零排放，由此產生的年經濟效益預計將超2000萬;引進1名省千專家通過搭建國際領先的膜分離技術，預計年效益增長3000萬元。十九大指出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源，我想，落到一家企業上，人才就是企業贏得競爭主動的戰略資源，企業應該加快人力資本向智力資本的理念轉變。作為人才工作者，要準確把握新時期的人才工作規律，加強與企業人才需求對接，做好超前的工作謀劃，統籌好各類資源，幫助企業加快高端人才集聚和儲備。

人才的多元化與服務的精準化

在調研中我們發現，企業對人才的需求是多元的。浙江日發精密機械股份有限公司是一家國家級高新技術企業，很大一塊業務是航空航天方面的加工製造，因產業特殊性，該公司最需要的是有實踐經驗且能穩定在崗工作的工程性人才。浙江美力科技是一家從事金屬產品製造的上市企業，多年來引進培育了大量學歷層次較低但技術嫻熟、經驗豐富的高技能人才。美盛文化則多是年紀較輕、學歷不高但思維活躍、善於創新的文化創意人才。這些企業的人才由於學歷、職稱因素，很多夠不上我們的人才政策門檻，發展上升空間受到局限，在購房、社保、子女教育等方面政策享受不多，往往會導致人才引不進、留不住的問題。這也啟示我們，人才工作理念要更加開放，人才政策不能只盯著高端人才，人才評價要注重履職績效、創新成果、實際貢獻，作為人才工作部門和工作者，應該常態化地深入基層、深入企業，多聽聽企業的呼聲要求，一事一計、一事一策，精準幫助企業解決實際困難。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！