沙鋼，如何強悍成長為巨無霸民企帝國
春風十里不如你，又到一年年報季。即3月15日安鋼發布2017年報上演史詩級驚天逆轉後，4天後沙鋼緊隨其後發布年報「再傳佳話」：年報披露，公司2017年實現營業收入124.14億元，同比增長63.66%；凈利潤7.05億元，同比增長220.37%；每股收益0.32元。公司預計今年一季度凈利潤為2.24億元-2.77億元，同比增長110%-160%。
人都說，「一口吃不成胖子」，尤其是在需要「經歷堆集」的項目或行業上。但一口一口累計起來，胖子就可能吃出來了。「2006年6月收江蘇淮鋼，2007年9月並河南安陽永興鋼鐵，2007年12月入股永鋼集團，2008年1月購常州鑫瑞特鋼51％股份，2010年1月再吞無錫錫興鋼鐵，2017年重組東北特鋼……」，「大胃王」沙鋼通過併購一口口吃成了中國最大的民營鋼鐵企業。
這一風捲雲殘般的擴張被業界稱為「沙鋼速度」。這一速度下，沙鋼短短几年內鋼鐵產能從1000多萬噸增長達到了3500萬噸，人稱「沙鋼帝國」。
沙皇帝國
30多年前，沙鋼崛起於長江之濱的一個小工廠，在歷經中國多輪經濟周期考驗和鋼鐵行業數度嚴酷洗牌後，成長為全國最大民營鋼鐵企業，敢與大型央企一決高下。
在2009年的世界500強榜單上，只有一家中國民營企業入榜，這家企業正是沙鋼，沈文榮是沙鋼的締造者。
從那時至今，沙鋼的名字就一直在世界500強的榜單上。2017年，它在該榜單的名次已從當初的第444位上升到第365位。而在2017年世界鋼鐵協會的統計中，沙鋼則以3300萬噸的粗鋼產量排名世界第六位，也是唯一進入世界鋼鐵10強的中國民企。
這樣的規模和實力，讓沈文榮贏得「鋼鐵沙皇」的美譽，但他真正讓同行刮目相看、甚至敬仰和敬畏的是，即便在行業最低迷甚至集體虧損的時期，他依然能夠賺錢，甚至賺大錢。
在鋼鐵業極其難過的2015年，中鋼協會員企業虧損面高達50.5%，虧損總額超過645億元，但沈文榮的沙鋼依然獲得了18.9億元的凈利潤。2016年，沙鋼既定的經營目標是實現利潤40億元，但最終實現了利潤50.51億元。
更鮮明的對比還包括，在沈文榮一路向上的過程中，眾多曾經風雲一時的民營大佬都紛紛沉沙折戟。曾經醞釀出山西首富的海鑫鋼鐵已「改頭換面」，同在江蘇、號稱「3年超寶鋼、5年趕浦項」的鐵本鋼鐵徹底告別舞台，包括日照鋼鐵也是一度麻煩不斷……
但沈文榮和他的沙鋼，卻在這個「隱藏國家興衰秘密」的半壟斷行業，始終如鋼鐵一般屹立不倒。
對標浦項
沈文榮喜歡數字9，比如沙鋼的辦公樓高85.99米，沈在9層辦公，那麼沈文榮和沙鋼的長久之道究竟是什麼？沈文榮又依靠什麼把迅速壯大的沙鋼做實？
「國內學寶鋼、國外學浦項」是沈文榮常掛在嘴邊的話，「在同類企業中，你是不是已經做到最好？如果沒有，要好好研究與對手的差距，看能否縮短差距？研究同行中做得好的，這就是沙鋼發展的動力。」
而比較寶鋼和浦項制鐵兩家優秀的鋼鐵企業，沈文榮更傾心浦項，因為寶鋼的國家背景沙鋼可望而不可及，而浦項則經歷著與沙鋼類似的成長模式。浦項「資源有限，創意無限」的文化更是讓沈文榮深有感觸。「韓國沒有資源，但能辦成最優秀的鋼鐵企業。」在沈文榮心裡，韓國浦項制鐵能做到的事，沙鋼沒有任何借口做不到。
在沙鋼里隨處可見浦項的影子。沙鋼的普通員工穿紅色制服，管理層穿深紫色制服，特別之處在於，制服的左襟上用純黃色線醒目地綉著名字和工號。工人所戴的頭盔也有「機關」：正前方印著工人的名字，左側印著所在工廠和車間的名字，右側印著職務，後側印著工號，一目了然。沙鋼員工介紹，這種設計是向浦項制鐵學來的，同時向浦項制鐵學習的還有半軍事化管理等。
除了管理之外，對於成本控制，沈文榮也以浦項為參照：「同樣3000萬噸鋼產能，浦項只要花三四百億，比寶鋼還要好。而米塔爾也達不到這個要求，這就是我們要研究的。」
其實，沙鋼的成本控制也是沙鋼能夠立足國內鋼鐵市場36年由小變大、由弱變強的最重要根基。在鐵礦石價格高漲的時候，沙鋼主動應對，有利產品擴大總量，微利產品平衡生產，虧損品種堅決停產，在沈文榮看來，生產就是賠錢，「我不賺錢，國內就沒有人能夠賺錢」，也體現了沈文榮對於沙鋼成本控制的絕對自信。
巨型鯰魚
旄頭夜落捷書飛，來奏金門著賜衣。在近日中國鋼鐵工業協會發布的重點鋼鐵企業2018年1月粗鋼產量統計報表中，沙鋼集團一月份生產粗鋼333.09萬噸，同比增長6.31%，超越河鋼集團躍居行業第二位！寶武集團位居榜首。
對沙鋼來說，過去30多年來，它一直以「鯰魚」的方式生存在一個強敵環伺的競爭環境里，就在離它所在的張家港不足200公里的上海港，雄踞著中國最大的國有鋼鐵集團——寶武集團。而沙鋼正是在國有公司和跨國資本的雙重壓力下，憑藉著驚人的成本控制能力與靈活的市場應變能力，從一個45萬元起家的鋼鐵作坊頑強成長為年收入2200億元的巨無霸民企帝國。
在2017年度先進表彰大會上，沙鋼劍指2018年銷售收入2380億元。沙鋼集團黨委書記、董事局常務執行董事、有限公司董事長沈彬表示，2018年力爭鐵產量2565萬噸，鋼產量3291萬噸，材產量3205萬噸。
2016年9月，國務院發布46號文件——《關於推進鋼鐵產業兼并重組處置殭屍企業的指導意見》，並明確提出，要提高鋼鐵業的集中度和競爭力，到2025年，將產生8000萬噸級的鋼鐵集團3—4家、4000萬噸級的鋼鐵集團6—8家。
幾乎與《意見》同步，寶鋼和武鋼組建為寶武集團，並超過河北鋼鐵躍居全國第一、世界第二。
2011年，沈文榮對記者說：「如果我有米塔爾一樣的條件，不要走出國門，就搞一億噸鋼產量。」
1億噸是個什麼規模呢？1億噸是超越寶武鋼鐵，是可與米塔爾並肩挑戰的世界第一。
沈文榮並不承認自己就是中國的「米塔爾」，但這位中國的「鋼鐵沙皇」在不經意間流露出了自己的野心和內斂的霸氣。「現在看還言之尚早，但20年之後，誰是老大，誰更強，誰又知道呢？」
當年沙鋼還是一個小小的軋鋼車間時，沈文榮的目標就是寶鋼，現在，他只一探頭就能看到排在前面的寶鋼了。
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