OPPO：手機行業進入後智能手機時代

隨著3月下旬的到來，各大智能手機廠商開始扎堆推出新的手機，就在3月19日，OPPO也在北京召開了媒體溝通會，提前亮相了OPPO R15系列。而除了備受矚目的R15之外，OPPO副總裁吳強還在此時會議上提出了「後智能手機時代」的概念。

所謂的後智能手機時代，是指在2017年後，全球智能手機市場出現了「掉頭下滑」趨勢。GfK在一份報告中稱之為「紅利真空期」，即5G、人工智慧等前沿技術進入成熟商用階段前的低迷時期。這也就意味著，全球智能手機市場，特別是中國市場從2017年一開始進入3-4年的整體下行周期。

但對於OPPO來所，這場後智能手機時代所帶來的影響似乎並沒有那麼大，據IDC統計數據顯示，OPPO在2017年的銷量達到1.118億部，相比2016年取得12%的增長。面對這場行業的風暴，OPPO不但沒有下降，還取得了高速的增長速度。

OPPO是怎樣做到的？

要想知道OPPO是如何做到這點，那就要先了解其對年輕用戶的痛點需求的深度洞察。比如說在手機硬體配置上，OPPO沒有選擇盲目地堆砌硬體，而是選擇了深入了解用戶需求然後深入去做。回顧過去幾年，中國互聯網手機企業從2011年起掀起了主打硬體配置概念的比拼大戰。

在接下來幾年，頻頻可以看見眾多驍龍800系列的機型誕生，甚至還有不少廠商選擇公布起了BOM價格以證明自己「不賺錢」甚至是「虧本」。但事實上，更多消費者關注的不僅是冰冷的配置，而是各方各面的用機體驗。2016年開始，瘋狂打硬體配置BOM戰的手機品牌都開始走向了下坡路。而此時的OPPO在2017年第三季度還以18.9%的份額成為中國市場增幅最大的手機品牌。

出現這一情況，很大原因是因為手機近年以來一直出現的性能過剩問題。比如說，在數年前關於2K屏甚至4K屏的激烈爭論，現在也不了了之——絕大部分新推出機型仍在採用1080P屏幕，配置的提升對於消費者的用機體驗並沒有太大的提升。

當然，OPPO也有自己的一套方法論，雖然不會盲目堆砌硬體，但並不代表OPPO並不注重硬體的升級，比如說在中國年輕用戶購機最關注的兩大痛點問題：拍照與續航的問題上，OPPO就一直針對年輕用戶的需求做出了仔細需求調研。OPPO通過產業逆向定製及基於演算法的長期投入，針對拍照持續優化。

2014年，OPPO陸續研發一系列高口碑的精品拍照手機。比如，OPPO N1和N3實現了旋轉攝像頭設計，OPPO R7率先配合拍照功能，將手機運行內存大幅提升；OPPO R9s率先實現了雙核對焦的技術應用，對焦速度得到大幅提升；R11則攜手高通優化了驍龍660移動平台，讓拍照可以聯合晶元廠商做得更好；2017年底發布的R11s更進一步，OPPO獨家研發了全球獨一無二的智選雙攝。

而在所有用戶的痛點續航上，OPPO的做法的在業內推出了著名的「充電5分鐘,通話2小時」方案，讓用戶通過短時間充電獲得長久的續航能力，切中了年輕用戶的真正痛點，在後續更是出現了一大批追隨OPPO推出快充的手機廠商。

除了解決核心需求，OPPO正在尋求更多的變革創新

當然，除了要解決用戶的核心用機需求還是不夠的，幾年來OPPO還做了一系列的動作，加速研發驅動、品牌升級、開拓新市場、加強產品創新正式OPPO現在所做的事情。我們可以看到的是目前OPPO專利申請公開和授權量達16745件，位居中國手機企業前列。同時其在構建新的品牌戰略，打造更具力量的品牌，而且OPPO正在積極尋求新的市場，比如根據IDC數據，OPPO以15%的份額超過三星（13%），成為2017年亞洲市場銷量最高的手機品牌，接下來，OPPO還將會進入日本和歐洲市場。

而在最新的OPPO R15上，OPPO的創新再次體現，AI、AR方面有方案落地，聯合王者榮耀、聯合京東和商湯科技在R15上用戶通過京東APP在瀏覽產品時可以更真實地查看產品信息，讓我們能夠在常見的場景，遊戲購物上我們都能感受到其AI、AR帶來的便利。

OPPO面對這場「後智能手機時代」的風暴，沒有選擇後退，而是選擇了利用自身的優勢以及創新去進行改變和變革，相信其能夠在激烈的手機市場中繼續保持自己的高速增長。

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