獵豹發布五款機器人產品，傅盛說可以解決「眼前的苟且」

3 月 21 日，獵豹移動聯合旗下人工智慧公司獵戶星空在北京水立方舉行「獵豹3.21機器人之夜」發布會，發布自主研發的獵戶機器人平台Orion OS，並推出五款全系列機器人產品。

這些機器人包括接待機器人豹小秘、零售機器人豹小販、兒童陪伴機器人豹豹龍、小豹AI音箱和無人值守的咖啡店豹咖啡。目前，獵豹機器人產品已經與小米、SOHO中國和58同城等企業達成多項合作。

發布五款機器人產品，涉及零售、兒童陪護等領域

在發布會上，獵豹移動董事長兼CEO傅盛講述了過往的創業經歷，以及人工智慧行業的未來趨勢。

鋪墊了各種行業和用戶痛點後，傅盛宣布公司推出的第一款為豹小秘接待機器人。這是一款五星級酒店的接待機器人，帶有觸屏，身高大概在1.3米。有意思的是，這個機器人可以靈活的轉腦袋，並且可以通過感測器來避開行人。

另外，該機器人使用了小雅語音系統。據傅盛介紹，這一聲音的特點是主打「溫暖」。智能產品雖然很好使用，但電池續航是一大問題，而該款產品可以自動充電、電池續航一整天。

在價格方面，該款機器人每個月的租金為2999元，租滿18個月後即可獲得豹小秘。也就是說，可以通過類似分期付款的方式獲得這款產品。此外，如果用戶8月前下單，即可免費多用一個月。

豹小秘

第二款為豹小販零售機器人。在來會場的路上，36氪體驗了這款產品，有紅茶和可樂可選，掃碼後關注公眾號，隨即所選的飲料就會自動「吐」出來。同樣，這款產品也是月租金2999元。

第三款為兒童陪護機器人豹豹龍，該產品是為「真正走進家庭」而量身打造的兒童陪伴場景下的機器人。產品具備可愛的外形和逼真的「真童聲」，可以做到24小時安全陪護，危險實時提醒。豹豹龍售價為9999元，相當於一部iPhone X。

接下來是小豹AI音箱，該產品現已開啟預訂，售價為499元。小豹AI音箱是國內首款融合區塊鏈技術的智能音箱，推出「智能鏈」。用戶可以通過購買和使用小豹AI音箱，加入到「智能鏈」中。

小豹音響

值得一提的是，該音響現已經接入QQ音樂1700萬的行業內最全音樂曲庫，此外包括喜馬拉雅、樊登讀書會、騰訊新聞、蜻蜓FM等1億+有聲內容源，同時設有包含張怡筠情商教育、凱叔講故事等在內的行業最全的400W+兒童內容。

One more thing，獵豹推出的最後一款產品是無人值守的咖啡店豹咖啡。在新零售領域，獵豹此前已經發布無人貨架豹便利。

獵豹還宣布將獵戶機器人平台Orion OS全部對外開放。

為何要做機器人？傅盛的夢想、獵豹的發展需要

馬斯克把跑車送上月球、貝索斯領著機器狗spotmini散步……無數個企業家心中的科幻場景正在變成現實。對於傅盛來說，他則想打造一個現實版的阿童木。

獵豹要做機器人源於兩年前。在 2016 年的 Connect 大會上，傅盛就曾宣布，前期投入5000萬美元（約合人民幣3.3億元）成立機器人公司，進軍人工智慧領域，要傾盡家產去完成一個夢想。他為此還曾幻想：「你儘管奔向詩和遠方的田野，獵豹機器人負責眼前的苟且。」

進軍人工智慧領域，甚至打造一系列的機器人產品，與獵豹自身的業務發展和進化能力息息相關。

在PC安全時代，獵豹當時還叫金山毒霸，同時代的競爭對手有瑞星、江民、卡巴斯基，以及後起之秀360。在這場安全之戰中，彼時的金山毒霸選擇「自殺」的方式——全網免費，燒掉了公司95%的收入內存，推出了新業務獵豹瀏覽器和毒霸網址導航，完成了從傳統軟體公司到互聯網公司的轉變。

也是基於免費模式，獵豹從互聯網時代活了下來。到了移動互聯網時代，像91、豌?莢、茄?、UC等安全工具的讓國內的競爭持續加劇。在這種境況下，獵豹選擇all in海外移動。剛剛獵豹發布的2017Q4財報數據顯示，海外收入同比增長1.4％至8.44億元，佔總收入的60.8%。

到了後互聯網時代，傅盛在去年的wisex新出海大會上對36氪表示，獵豹也遇到了一些問題，工具的全球化已經被大家認知，競爭在持續加劇。像手機市場一樣，工具市場也已經從藍海變成紅海，紅利已經逐漸消失。

他判斷，後互聯網時代，跨界和創新是兩大機會。他還總結到，後互聯網時代的三大特徵是：流量垂直化、個性化，線下紅利期到來和AI創造的新場景。

在這三大方面獵豹其實都有布局，比如直播產品Live.me、短視頻產品Cheez，無人貨架產品豹便利，以及今天公司發布的一系列AI機器人產品。可以說，獵豹不僅把AI能力賦能到既有的產品上，而且創造了新的使用場景。

在獵豹的第三次轉型中，公司的戰略選擇成了all in AI和機器人。

傅盛就曾表示，「在三到五年內，獵豹在AI方面一定要找到突破點。三五年之內，獵豹基於AI的機器人產品，智能硬體產品都會陸續推出，會朝著軟硬一體化的方向去發展。」

至於推出的機器人和音響，傅盛都認為市場上的產品並未解決痛點和需求。

「在機器人領域，沒有一家真正做出產品的廠家，要麼是硬體製造的東西累加在一起，要麼是做了一兩個demo，好像沒有真的從用戶的角度思考這個東西到底什麼時候需要，什麼樣價格需要，需要它來做什麼。」傅盛說道。

現在市面上已經有天貓精靈、小愛音響、Raven H等產品。此前獵豹曾與喜馬拉雅聯合推出小雅智能音箱。在音響產品的使用方面，獵豹認為存在同樣的問題。用戶在使用音響的時候，說的30%的詞是：暫停、播放、下一首、上一首。

所以，獵豹音響要做的是場景的優化，識別上述關鍵詞的準確率特別高。傅盛形容技術理想和用戶需求：可能你覺得這個東西是一把刀，我要搞一個屠龍之刀，但世上沒有龍，其實我有一把殺豬刀就夠了。

獵豹能不能再次轉型成功，這些問題還有待解答

隨著人工智慧技術的成熟，以及中國人口老齡化的問題，機器人時代或許真的到來了。

來自麥肯錫的報告數據顯示，預計到2030年，全球將有4億到8億人將被自動化取代，相當於今天全球勞動力的五分之一。另據 IFR(國際機器人聯合會) 的數據，2015~2018 年全球機器人保有量將年均增長 15%，2018 年保有量將達到 230 萬台。

其中，2015 年工業機器人銷量達到 24.8 萬台，5 年 CAGR（複合年均增長率）達到 15.5%；2014 年個人 / 家庭服務機器人和專用服務機器人的銷量分別為 470 萬台和 2.4 萬台，4 年的 CAGR 分別為 20.6% 和 12.7%。

自動化是技術發展的趨勢之一，但很多人都在恐懼機器人會取代人。傅盛認為這是機器人領域發展的問題之一，現實是我們買到的機器人很笨拙。像波士頓動力機器人雖然可以開門、後空翻，但造價太高。還有一些只是炫技產品。這些產品距離走入尋常人家還很遠。所以在傅盛看來，打造實用化機器人的市場空間很大。

不過在BAT都砸錢押注人工智慧研究，並陸續推出整合AI技術的智能硬體產品的當下，獵豹能不能抓住這一市場機遇，似乎還有很多待解的問題。

雖然BAT都成立了人工智慧實驗室，並尋求在技術研究方面有產出、有影響力。但在傅盛看來，人工智慧的發展不是技術突破，而是和產品應用結合。「其實你看到真正給社會帶來變革的很多產品，都不是最先進技術的組合，簡單組合，而是把一系列技術通過當時可以用戶接受的價格、體驗給用戶的。」他判斷。

但從另一方面來看，阿里與百度已經推出智能音箱，騰訊此前還推出了機器人實驗室。巨頭們除了重在輸出技術，而且也在打磨硬體產品，從而實現軟硬體一體化。

這又回到了獵豹當初面臨的困難，產品面向海外市場還是國內市場。要知道，獵豹75.4 %的月活用戶來自以歐美為主的海外市場。

另外，智能硬體是一個特別重的行業，在短期內獵豹可能在營收上沒有特別可觀的回報，而且還要大把的燒錢。

所以獵豹能不能再次轉型成功，還有待持續觀察。

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