這一場春糖會，讓我更加確定了兩個行業新機會
「這是我寫的第946篇原創文章」
作者 | 郭俊峰
簡介 |郭司令微商諮詢創始人
這幾天，除了吃飯和上廁所，所有的時間都在見客戶。但無論如何，時間的總量是有限的，絕大部分的客戶還是要約到會後才能會面。
客戶見面的時候總是會問到五糧液密鑒、洋河無忌、景芝領界這些微商爆品，他們好奇的同時也充滿了期待，希望未來自己的企業也能做一款類似的爆品出來。
大部分的客戶對這些案例都是做了功課的，對於其中的數據，有些客戶比我了解的還多呢。如此看來，郭司令微商諮詢的糖酒會首秀無疑是成功的。
【1】白酒這個領域一定會大爆發
雖然談了很多客戶，但我不關心客戶的成交與否。我要看的是行業趨勢，過去和今天有什麼不同？未來會如何發展？一路觀察下來，我的結論是：白酒這個領域一定會大爆發。
從目前的情況來看，十年之內，國家穩定，老百姓收入增加，國泰民安之時，吃喝玩樂肯定會繁榮無比。翻翻中國的歷史，過去所有的盛世都是如此。
手機、移動互聯網、社交這些基礎設施的出現，商業必然會出現新一輪的變革。對我來說，這是一個巨大的機會。再看白酒行業，同樣也是一個巨大的機會。
所以，我要感謝這個時代！在這個雙重機會下，我要做的就是帶著團隊捨命狂奔。
回想當年，微商瘋狂生長的階段，大家都在瘋狂地割韭菜，而我卻等待傳統企業轉型的機會。忍住誘惑、耐住寂寞，帶著團隊死扛到今天，我賭對了！
當然，更感慨的是雁傳、全帥、薇薇、郭潤東他們這些當年跟我打天下的小朋友們，他們大部分是一畢業就來公司上班。今天，他們都成了獨當一面的老大。
感謝這些兄弟們當年選擇了無限信任和不離不棄，正是有了他們這樣的後盾，我才可以「奮不顧身」地前行。
整個創業的過程中，我做對了兩件事，一個是堅守，創業的過程必然是九死一生，但我們始終不忘初心。再者是人才，一直用培養人才的心態去管理員工，這是我最自豪的地方。
關於人才方面，除了自己培養，還會主動出擊去挖角人才。當初我用三碗酒忽悠了策劃大神楊銘康的加入，再後來，程欣、王建、查磊、李芳、劉飛、呂麗君、管海英、黃磊、辛琥、宗在慧……
在微商服務領域，我們的人才隊伍絕對稱得上行業的最頂配。畢竟一個月過百萬的工資不是白給的。這也是我不屑於跟那些草班同行們交往的原因所在，大家在一起能聊什麼？
創業最怕的是人才的更迭，老、中、青之間的協作會是企業發展過程中的一大障礙。萬幸，我們沒有遇到這樣的困惑。這跟我們的企業文化有很大的關係。
【2】你的老路子，越來越不靈。
最近這幾天，接觸了大量服務白酒企業的諮詢公司，他們大部分是做戰略諮詢的。雖然我是一個行業新兵，但我有足夠的信心快速贏得行業的注目禮。
那些大師們要麼是在講正確的廢話，要麼是嘩眾取寵。更好笑的是一些60後、70後的大師竟然在教企業做互聯網轉型。而且，收費動輒都是數以百萬記的。
我要做這個行業的攪局者，我們的諮詢費用連他們的零頭都不夠。諮詢做完之後是賣幫幫這樣的管理系統，然後還有微商團城市合伙人幫助客戶做落地。
我們不關心那些高大上的理論，我們只在意銷量。我們最大限度地拉低了企業營銷創新的門檻，同時，也極大地降低了企業的試錯成本。
關於企業的利潤，我們通過供應鏈金融、平台傭金、培訓等方面來獲取。當我把這樣的邏輯分享給這些酒企老闆的時候，他們的感覺是陌生的、是吃驚的。
他們熟悉的場景是一個諮詢公司，收費幾百萬，派駐幾個諮詢師到企業里去，每隔一段時間提一些報告、建議……時代在改變，而這樣的做法早晚會被淘汰的。
淘寶的早期會有大量的諮詢、培訓、服務公司圍繞在周圍，隨著業務的發展，淘寶把過去人工做的事情通過後台實現了自動化。微商也會同樣的路徑，諮詢會變得越發不值錢，大數據會替代諮詢。
手機來了，所有的行業都值得重新做一遍。機遇很重要，但抓住機會還是需要實力滴。
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