有錢任性？國際大牌都被中國買了？
京東跟Chanel一起當股東？七匹狼要買瑞士百年大牌Bally？「英國之光」雅格獅丹被一個【山東公司】買下了？法國貴族品牌Lanvin也要變中國的了？
怎麼肥事？眼花繚亂！是時候該捋捋了！
10分鐘閱讀後，你將了解，
中國資本，對全球奢侈品格局，做了什麼
1.
京東跟Chanel一起當股東？
答：是的。
是這麼回事——
上個月，Chanel宣布投資Farfetch。
Farfetch是啥？一個歐洲的奢侈品電商。網站長這樣：
相信愛海外淘的妹子不會陌生的。
內位說了，不就是個網站么？
別小瞧了人家，據說2016年銷售額就8億美元了。
好，那麼跟京東有啥關係呢？
去年劉強東進入了Farfetch的董事會啊！
為啥？因為京東投了整整4億美金啊！成為了Farfetch的大股東呀！
對，當我們想要海外淘，找不到靠譜電商，憂心忡忡；
當奶茶妹妹想要海外淘，人家老公直接去【買一家海外電商】，包媳婦滿意。
So，現在京東跟Chanel，一起名列Farfetch股東名單。魔幻魔幻。
氮素，更加魔幻的是，股東名單里還有位叫「七匹狼」的呢！
是的，就是你知道的那個七匹狼！
早在2016年的時候，中國的七匹狼集團就已經投資了3500人民幣，做了Farfetch的小股東。
可以說相當有先見之明了是不是？
2.
七匹狼要買瑞士Bally？
既然說起了七匹狼，那就繼續捋捋它。這兩年買買買的，很熱鬧。上面說到的3500萬人民幣的投資，實在是零頭。
最著名的是下面這一樁：
那位著名的老佛爺知道吧？
Chanel和Fendi最負盛名的設計師，老人家八十多歲了，還是神采奕奕。
對，就是沒事兒把自己設計成鑰匙鏈那位。
因為姓氏（名Karl 姓Lagerfeld）跟中文的「老佛爺」讀音有點像，又宗師地位，又一頭銀髮，所以被中國人送了老佛爺的昵稱。
他除了是幾個頂尖品牌的設計師，還搞了個以自己名字命名的品牌——Karl Lagerfeld 。
去年12月，七匹狼，就買下了這個品牌超過80%的股權。
花了多少錢呢？3.2億人民幣。
你很棒棒喲，送你一個圍笑。
藍後，號稱「男人不止一面」的七匹狼，去年還積極的參與到了，具有160年歷史的瑞士奢侈品牌Bally的收購競爭。
儘管最後花落別人家（也是中國買家，後面馬上介紹），但是已經顯示出七匹狼越買越高端的野心——通過高端收購，實現業務轉型，and形象提升。
當然了，作為中國人家喻戶曉、請一大堆硬漢打廣告依然顯「土」的國產品牌，到底能不能靠買買買實現翻盤，拭目以待。
兩張這麼時尚的臉，能拍得這麼接地氣，也是很不容易的技能呢
3.
既然七匹狼沒能拿下Bally，那被誰搞定了呢？
還是中國公司，名字相當接地氣了
——山。東。如。意！
說起七匹狼，中國人至少都聽過，知道是賣衣服的。可這山東如意，名字什麼鬼，主營業務是拜年嗎？
公司logo是大大的中國結，過年氣氛確實濃郁。
你以為人家鄉土氣息，可人家旗下已經收購了一串國際奢侈大牌，那是相當【洋氣】了：
2016年，10.4億歐元，買走了的法國SMCP集團82%的股權。
說起SMCP可能有點陌生，但是說它旗下的品牌Maje，就很熟悉了，尤其是這隻經典的M包。它現在是山東如意的了！驚不驚喜？意不意外？
2016年年底，9700萬英鎊，把號稱和Burberry齊名的「英國之光」Aquascutum（雅格獅丹)，收入囊中。
2017年，22億港元，控股高端男裝集團利邦控股。
利邦旗下的男裝品牌，是不是眼熟的不少？
2017年10月，20+億美金，收購美國英威達旗下服飾和高級面料業務。
說起英威達很耳生啊，可是它旗下品牌萊卡?（LYCRA?）你一定知道。是的，廣泛應用於牛仔、內衣、運動衣的萊卡面料是山東如意的了！
當然了，最名聲鵲起的收購，要數Bally這樁了，妥妥的主流奢侈品。
2018年2月，7億美金，收購創建於1851年的瑞士奢侈品牌Bally。
Bally雖然相對低調，但著名的Bally包和鞋大家都不陌生。尤其是經典的紅白條設計，或多或少都見過。
就像山東如意董事長邱亞夫（上圖中間）自己說的，對Bally的投資，是一個里程碑事件。
除了收購這些大眾熟知的大牌，如意集團在澳大利亞，還擁有卡比棉花農場，以及全國最大的羊毛供應商之一Lempriere Pty的半數股份；在蘇格蘭，則買下了粗花呢生產商Carloway mill工廠的股份。
這一番眼花繚亂的上下游布局，山東如意，這個看上去相當鄉土的中國名字，頻繁的登上了世界時尚財經新聞的頭條。
世界有時候真的很魔幻。
作為一家初創於70年代的中國傳統紡織企業，山東如意不再甘於做國際大牌的面料供應商和加工廠，正試圖通過大刀闊斧的收購，向世界展現全新的形象。
全球奢侈品100強中，如意已經悄然排到了第16位（彭博社營收數據）。
當然了，大家都看得出，目前山東如意收購的大牌，無論是雅格獅丹，還是Bally，都是雖有盛名，但近幾年或多或少業績表現不佳的。
由於標的特徵比較明顯，已經有分析指出，如果你，是一個業績不大好，但在亞洲有些名氣的品牌，請做好被中國公司收購的準備
收購這類品牌的好處是，a價格相對好承受，b人家願意賣，且姿態比較低，c買來之後一旦回升向好，能夠展示實力。
這類收購，最典型的成功案例，要數MCM。
韓國Sungjoo Group（聖珠集團），2005年把江河日下的德國MCM收入旗下。
而後通過成功的新設計（請來了Adidas創意總監）和營銷（韓劇里各種高頻出現），讓這個老牌歐洲皮具品牌換髮第二春，背包甚至成了席捲全球的爆款。
而韓國聖珠集團和它的掌門人金聖珠女士，也因此一戰成名。
金聖珠女士的人生，很傳奇。
MCM這條道路可謂是後發時尚國家的模板道路。
那麼山東如意做的怎麼樣呢？雅格獅丹和Bally到手的時間還短，還需要拭目以待。一個可觀測到的成績是，2017年10月，SMCP集團在被山東如意收購一年之後，於巴黎泛歐證券交易所，成功掛牌上市。
而就在剛剛，幾個小時前，SMCP宣布，2017年核心利潤增長18.6，並預計2018年利潤將進一步增長。
4.
那麼，中國只有一個山東如意嗎？
否。
同樣是在今年年初，復星集團完勝卡達王室投資機構，投入超過一億歐元，獲得法國奢侈品牌 Lanvin 的控股權。
Lanvin是法國最古老的高級時裝品牌之一，由Jeane Lanvin於1889年創建。
突然一說Lanvin，你可能想不起來。其實Lanvin存在感還是很強的。比如Sugar bag，就曾經出鏡率非常高。
珠珠邊的款式被高圓圓帶火過。售價大體在一萬五人民幣左右，正經奢侈品入門包價格。
當然了，說起早幾年（2011）復星集團的收購，你也一定挺熟悉——Folli Follie，前幾年這個品牌的陶瓷表蠻火的。
招牌的橘色店面，很有辨識度。
另外，義大利奢侈男裝品牌 Raffaele Caruso SpA其實也是復星集團的。
這個西裝品牌我不熟，我就不瞎說了
當然，跟山東如意布局紡織品上下游的思路不同，復星作為一個投資集團，投資門類是非常龐雜的，地產、保險、礦業、傳媒，不一而足。
僅僅是消費品行業，它也不局限於服裝和時尚，它還收購法國健康食品品牌St Hubert，收購青島啤酒17.99%股份（成為青島啤酒第二大股東）等。
總之，屬於走位非常風騷的選手。
除了山東如意、七匹狼、復星，另一個買買買的代表是，深圳歌力思。
歌力思自己，是一個致力於走高端設計路線的中國本土女裝品牌。
模特一定要請國際一線的，取景非得要在海外著名景點那種。
總之鐵了心要走洋氣路線。
然後走著走著，就真的買起了純種洋品牌。
先是2015年收購德國女裝品牌Laurèl，
然後是美國輕奢品牌Ed Hardy、再然後法國設計師休閑品牌IRO，最近一次是2017年下半年，以3700萬拿下美國華裔設計師品牌VIVIENNE TAM中國大陸運營權。
VIVIENNE TAM的「Mao」系列是她很有代表性的作品。
5.
中國資本為什麼要全世界買買買呢？
主要理由總結一下，有：
品牌附加值是誘人的。自己培植品牌複雜漫長（並且很難成功）。買，來的最快。
中國企業為一線大牌常年作代工廠、供貨，對奢侈品牌生產環節有經驗積累。
中國消費者在全世界大規模購入奢侈品，這錢要是繞一圈還是被中國公司賺回來了，豈不是更理想。
購買品牌，也是學習的過程，能夠加快本土品牌成熟。
一旦資本充盈，海外布局是必然選項之一，錢生錢嘛。
國際著名的奢侈品集團，都是戰鬥力滿格的大航母，比如LVMH，開雲集團，歷峰集團，每家旗下一堆品牌，永不沉沒，這種模式值得複製。
買買買是否就是萬全之策了呢？
主要擔憂總結一下，有：
傻乎乎當了接盤俠。
「洋品牌」似乎變成了「中國品牌」，品牌認同感有可能下降。
中國企業缺乏管理一流奢侈品牌的經驗，玩不轉。
一直停留在收購「業績不佳」品牌，無法染指超一線賺錢大牌。
政策不穩定性，造成資金鏈風險。比如時尚行業的海外投資萬一也突然被嚴厲限制怎麼辦。比如哪個到處收購的公司會不會有什麼諱莫如深的「背景」，在風雲詭譎的局勢之下能不能確保長青，等。統稱你懂的。
6.
以上擔憂有什麼解決之道？
其中大部分問題，現在成熟的奢侈品集團，在創立之初，也遇到過。他們的故事很值得借鑒。
而誰又能說這些奢侈品大集團的今天，不是中國時尚集團們的未來呢？
引用一段「無時尚中文網」的話：
80年代末LVMH SA（LVMH SE前身）的誕生，和90年代末PPR SA（Kering SA前身）轉型奢侈品業務，實際上同樣伴隨著瘋狂、風險、速度以及偶然，兩間公司在Gucci 上的爭奪結果，最終甚至影響了全球奢侈品行業近30年的走勢。
這些大集團的故事，改天另開一篇寫。今天太長了。
7.
除了買買買，還有什麼參與奢侈品行業浪潮的方法？
當然有——佔領渠道。
開篇提到的京東和Chanel一起做歐洲奢侈品電商的大股東，就是一例。
另外京東自己也搞了專賣奢侈品的app，TOPLIFE。
類似的還有天貓。正在以肉眼可見的速度，不斷的說服一線奢侈品大牌入駐。根據《第一財經周刊》的報道，在說服奢侈品牌進駐時，天貓常用的話術是「天貓能夠成為品牌的第二官網」。
聽聽，第二官網，這就是對奢侈品渠道的野心。
當然，還有對線下渠道，跑馬圈地的。比如深圳赫美，2017年一口氣收購了上海歐藍、崇高百貨、臻喬時裝、彩虹深圳、盈彩拓展、彩虹珠海幾家國際時尚品牌運營企業。
這些運營企業手裡攥著大量時尚品牌授權（Armani、Hogan、Dolce &Gabbana、Escada、MCM、Versace等）。也就是說，深圳赫美一口氣買下了一大堆國際一線品牌的運營授權。
8.
總之，無論是對渠道的野心，還是對品牌的佔有慾，中國資本正在布局歐洲乃至全世界的奢侈品行業。
未來，也許每一個你愛的包包背後，都會有一段乘風破浪的中國故事。
也許未來全球的奢侈品行業的新格局，就在今天，你的眼皮子底下，開始成形。
這是資本的力量，金融的力量。也是新世代的風向。
這件事，那麼有品位有見識的你，不妨知曉一二。
下次有空繼續聊。白了個白。
作者介紹：
旅港政治學博士，時尚、財經、八卦、心理、閱讀，
dei啥說啥，你攔不住。
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