又摔倒一個！時尚品牌為什麼在紐西蘭這麼難做？

新 西 蘭 微 財 經

昨天傳出消息，Hallenstein Glasson將其旗下的品牌之一Storm出售。作為女裝品牌Storm目前在紐西蘭共有10家店面。

出售是因為業績不及預期。

Storm品牌的母公司Hallenstein Glasson在紐西蘭服裝界位置靠前，擁有男裝品牌Hallensteins和女裝品牌Glassons這兩塊招牌。

昨天通過紐西蘭證交所發布的一份聲明中，Hallenstein Glasson表示不再把Storm視為「核心資產」。

原來，Storm去年銷售業績下滑11%。在截止去年8月的一年中，Storm品牌虧損總計31.3萬，而上一年度為盈利86.8萬。

還在去年的時候，Hallenstein Glasson曾計劃關閉在澳大利亞的Storm門店，專心做紐西蘭市場。不過周一的公告顯示該集團已放棄Storm品牌。

其結果是，Storm品牌的現任創意總監Deborah Caldwell以一筆不對外公開的價格收購了該品牌。Storm和母公司Hallenstein Glasson脫離了關係。

對於Hallenstein Glasson來說，這一決定「顯示了從一個小眾市場的經營性的撤離」，專家表示，在過去的一年多時間裡，紐西蘭已經成為了市場品牌的「墳場」。

在一年多時間裡，

在紐西蘭失敗的品牌包括：

Andrea Moore,

Kimberleys,

TopShop,

TopMan,

David Lawrence,

以及Marcs

到底為什麼在紐西蘭做時尚品牌那麼難？這幾個原因值得注意：

海外電商競爭日趨激烈

越來越多的紐西蘭人加入到通過海外電商平台網購的行列，不僅價格便宜，而且避開了GST，這些優勢已經形成了對本地時尚業的巨大壓力。

連小編周圍也有洋人朋友包括不少紐西蘭的中學生，都已在aliexpress上購買服裝，還說「怎麼這麼便宜」，「真想不到還包運費」，至少價格上是可以吃定紐西蘭本地零售商的。

而去年底開始，Amazon在澳洲開賣，等於跨進了澳大利亞和紐西蘭市場，兩地共享一個warehouse。根據瑞銀的調查，澳洲消費者在亞馬遜最感興趣的三個門類分別是：電器和電子產品、服裝和鞋類、美容和化妝品。服裝鞋類位列第二。

消費者支出習慣的改變

時尚的概念這幾年已經發生了變化，以前的時尚概念，就好像是一個月收入8000的人在告訴月收入5000的人如何過得像一個月收入2萬的人的生活。這些隨著互聯網的深入而改變。

現在，真正的時尚其實只有富二代能玩，普通人的時尚則是綜合了線上線下加網紅經濟的一個結合體。如果不能和這些大眾的新喜好結合起來，那麼生存的必要性自然大打折扣。

比如這兩天，澳新地區另外一個品牌——泳裝品牌2XU就請來了西方世界的網紅卡戴珊做推廣，雖然價格不知道，但是不走這條路真的不行啊。。放幾張昨天的推廣圖大家看看，

拖欠還款及租約、場地問題

實體服裝商店在紐西蘭經營的其他問題也值得關注，比如款經常追不回來，在前段時間Andrea Moore倒閉的時候就碰到了這個問題，存貨高，債務高，資金池淺，因此也難以找到新買家願意接手。

而在這次Storm的經營麻煩中，紐西蘭這種店面租約和場地問題也困擾了經營者。

Storm在紐西蘭有3家門店經歷了建築裝修或者奧克蘭基礎建設項目建設帶來的實質性影響（"material impact"） ，相信很多在奧克蘭經營過店面的人都知道，業主是多麼害怕這種無法預期的變動！

這是一個產業變動劇烈的時代，

你感受到了嗎？

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