把發展建立在孩子們的痛苦上，但這個行業卻被大力支持
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因為勝任，所以信任
大唐君領讀：
每個孩子都是父母的心頭肉，每個父母們都希望孩子能健康地成長，但孩子們還是會因為一些常見的疾病而受到傷害，避無可避。
「兒科荒」已經成為困擾父母的一大難題，相信許多人在帶孩子求醫時有過這樣的經歷：
挂號難、就診慢、環境差，在摩肩接踵的人群中漫長等待，好不容易見到醫生的「尊容」，辛辛苦苦做完一堆檢查後卻被簡單敷衍幾句，最後提著大大小小的藥盒悻悻而去......
想要解決這種問題，最直接的方式就是要有更多更優質的兒童醫療服務資源，而不斷崛起的民營醫院，已經成為一股不可或缺的力量。
民營醫院發展不斷提速
作為我國醫療衛生服務機構的重要組成部分，民營醫院在積極推動我國醫療衛生事業向前發展的過程中起到了至關重要的作用。
2010年以來，幾乎每年我國都有非常重要的文件出台，以支持民營醫院的發展，政策對於民營醫院的扶持力度逐年加大。
特別值得一提的是，2016年《「健康中國2030」規劃綱要》的頒布，打破了我國長久以來民營醫院與公立醫院區別對待的局面，破除了社會資本辦醫的壁壘。
2010年以來支持民營醫院發展的重要文件
資料來源：互聯網
從公立醫院和民營醫院目前的發展速度來看，近年民營醫院的數量保持快速增長，而公立醫院則出現了負增長。2015年是一個重要的分水嶺，民營醫院的數量第一次超過了公立醫院。
民營醫院與公立醫院規模變化情況（家）
數據來源：中國衛生和計劃生育統計年鑒（2017年）
除了數量持續上升以外，近年民營醫院的平均收入也維持了相對平穩的增速，而公立醫院則一度出現明顯下滑。
民營醫院與公立醫院平均收入增長率
數據來源：中國衛生和計劃生育統計年鑒（2017年）
然而實際上，目前民營醫院整體質量參差不齊，民營醫院平均收入的數據很有可能是行業金字塔頂端少數的那一部分拉高的。
具體來看，目前民營醫院中，一級醫院（最低等級）佔據了數量上的絕對比重，超過6000家，而三級民營醫院（最高等級）數量非常稀缺，不到200家，佔比2%。
各等級民營醫院與公立醫院對比
數據來源：中國衛生和計劃生育統計年鑒（2017年）
一級醫院：是直接向一定人口的社區提供預防，醫療、保健、康復服務的基層醫院、衛生院。
二級醫院：是向多個社區提供綜合醫療衛生服務和承擔一定教學、科研任務的地區性醫院。
三級醫院：是向幾個地區提供高水平專科性醫療衛生服務和執行高等教育、科研任務的區域性以上的醫院。
總的來看，近年來民營醫院呈現出非常快速的發展趨勢，但目前行業集中度非常高，只有少數的民營醫院擁有優質的醫療資源和強大的醫療實力。
兒童專科醫院發展潛力巨大
從醫院的類型上來看，民營醫院中專科醫院的數量相比公立醫院有絕對優勢。這主要是因為專科醫院較綜合醫院門檻更低，更容易盈利，有望快速擴大規模及回收投資，頗受社會資本青睞。
而婦兒診所，尤其是兒科診所，更是成為近兩年的風口。
各類型民營醫院與公立醫院數量對比（家）
數據來源：中國衛生和計劃生育統計年鑒（2017年）
但從目前民營專科醫院專業分布來看，兒童醫院普及率偏低，主要原因有以下幾點：
一是兒童專科醫院的技術壁壘較高。由於兒童疾病與成人疾病存在差異，並且許多兒童缺乏對自己病症的描述能力，因此對兒科醫生的專業度要求很高。
二是與我國招生政策有關。兒科本科專業從1983年開始設立，但是從1998年的全國專業大調整中被合併進其他專業，於1999年起停止招生，直至2016年才恢復。
三是是分級診療的制度沒有有效建立。基層的兒科資源總量不足，患兒都集中到大城市的醫院，導致大城市兒科醫生供不應求。
民營專科醫院專業分布
數據來源：中國衛生和計劃生育統計年鑒（2017年）
註：傳染病、血液病等醫院很少，主要因為該類型醫院政策監管嚴，患者群體特殊，經營風險高
可以預見，未來不管是由於二胎政策的開放，90後進入生育高峰，還是由於中國中產階級的崛起、社會化辦醫政策的鼓勵，兒童醫療領域的投資價值都已經毋庸置疑，未來的發展潛力巨大。
社會資本加速進入兒童醫療領域
近些年來社會資本對於兒童醫療機構的投資已經如火如荼。比較知名的有紅杉資本、鼎暉投資、高特佳、君聯資本、源星資本、美國華平投資集團等等等等……
1、紅杉資本
紅杉資本（SequoiaCapital）創始於1972年，投資過蘋果電腦、思科、甲骨文、雅虎和谷歌等世界知名企業。紅杉資本所投資的公司總市值超過美國納斯達克市場總價值的10%。
代表案例：京都兒童醫院、知貝兒科、安琪兒醫療等
2、鼎暉投資
鼎暉投資成立於2002年，是中國最大的另類資產管理機構之一，截止到2016年12月，管理的資金規模達1200億元人民幣。
代表案例：和美醫療、安琪兒醫療、新世紀醫療等
3、高特佳
高特佳投資集團成立於2001年，是國內首家踐行醫療健康行業主題投資的機構，關注醫療健康全階段投資，包含PE、VC、天使等。
代表案例：美華婦兒、唯兒諾等
4、源星資本
源星資本（V Star Capital）由股權投資領導者紀源資本的人民幣基金分拆成立，並與紀源資本形成聯盟基金的戰略合作關係，核心團隊具有十年以上的投資管理經驗。
代表案例：睿寶兒科、育學園等
由於這種投資案例實在太多，這裡不再一一列舉。
同時我們認為，未來幾年民營兒童醫院依然是社會資本追逐的熱點，將有很大機會持續迎來更多資本的密集投入期。
什麼樣的民營兒童醫院最值得投資
最後一個問題是，我們如何判斷一家民營醫院是否值得投資，或者在市場上具有競爭優勢呢？
這裡可以參考一家非常有代表性的民營三級兒童醫院——京都兒童醫院
單就北京市的兒科醫療市場供給而言，幾乎每隔30多年才能誕生一家三級兒童專科醫院：
1940年代，北京兒童醫院建立；
1980年代，首都兒科研所附屬兒童醫院建立；
2015年，北京京都兒童醫院開業。
可見建設一家優秀的兒科專科醫院有多難。
而作為北京三級兒童專科醫院的「新秀」，北京京都兒科醫院已經成功吸引了大量社會資本進入，其中不乏紅杉資本、泰康人壽這樣的知名機構。
京都兒童醫院法人股東一覽
資料來源：啟信寶
那麼究竟都有哪些特質，使得這家兒童醫院被如此多的機構所看好？下面我們具體來看：
1、優越的地理位置
地理位置決定了一家醫院的診療人次是否充足。
京都兒童醫院地處回龍觀和天通苑之間，周邊五公里之內僅有三級醫院2家，二級1家，一級3家，門診部2家；無兒科重症加強護理病房（ICU），無兒科病房，無兒科急診。
在坐擁優質地段的同時，京都兒童醫院利用政策監管優勢，打造北京唯一三級民營兒童醫院，專享首都稀缺資源。
2017年12月20日，京都兒童醫院醫保正式上線，符合就醫相關規定的醫保參保人員可實現直接使用社保卡刷卡就醫結算。
2、宏大的戰略定位
一家好的民營醫院要有清晰的自我認知，準確的戰略定位，以及務實的發展規劃。
京都兒童醫院的戰略目標為建立國內知名兒童醫療品牌，逐步成為國內一流的兒童醫療平台，在基本醫療、專科特色、國際高端服務、運營輸出方面打造自身核心優勢。
在學科建設方面，京都兒童醫院在血液腫瘤科、呼吸哮喘科、急重症科、小兒心臟科、小兒神經中心、口腔科、眼科、兒保等方面不斷確立優勢地位。
並且，京都兒童醫院是中國第一家對接世界一流醫療機構和專家的國際轉會診中心。
3、強大的醫療團隊
醫療團隊的綜合實力自然是一家醫院的根基。
京都兒童醫院引進了首都兒童兒科研究所附屬醫院、北京兒童醫院以及其他三級甲等醫院兒科專家和高端人才。
具體來看，京都兒童醫院擁有高級職稱85人，教授13人，博士19人，一支醫術精湛的醫療團隊現已形成。
4、舒適的醫療環境
民營醫院在服務方面通常比公立醫院做得要好不少。良好的環境與設施是患者就診體驗的重要保障。
打造不像醫院的醫院，將成為民營兒童醫院差異化競爭的重要優勢。
在社會資本龐大資金及豐富運營經驗的支持下，京都兒童醫院無論是在內外部環境的建設還是在醫療設施的配置方面，都處於國內民營兒童醫院的前列。
據了解，在醫院在設計前，相關人員多次到國外考察，吸收了發達國家兒童醫院先進的人文設計理念，並且還設有專門的兒童遊樂設施，讓孩子在就診之餘盡情玩耍。
目前，京都兒童醫院在全國（尤其是北京）已經擁有了較高的知名度以及良好的口碑，作為一家國內高度稀缺的三級民營兒童專科醫院，我們積極看好其未來的長期發展。
總結
總之，隨著政策扶持力度的不斷加大以及二孩政策的放開，民營兒童醫院進入高速發展期，站上投資風口。但是由於國內民營醫院整體數量龐大，質量參差不齊，頂尖醫院數量稀缺，因此建議投資者謹慎投資，通過專業機構精選優質項目。
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