達令家店主應該如何溝通一些有資源沒時間的人群？
大家好，我是羅辰祥，昨天我們創易社有一位剛加入不久的新店主，跟我講了講她的情況，然後想聽聽我的建議，如何把達令家這個生意跟她的資源對接起來。
因為這位店主本身是國內頂級品牌的培訓師，所以擁有大量的高質量的培訓學員，多數都是一些企業老闆，同時自己也擁有兩家廣告公司，其客戶也都是質量非常高的人群。
正因為如此，一方面自己有非常廣的人脈圈子，同時因為本身己經身兼多職，所以每天己經非常忙，根本沒辦法抽身來專門來經營達令家，但通過朋友的詳細介紹後，又確實覺得這是一個非常不錯的機會，不想錯過，畢竟自己也是做過多年的生意，對於機會的把握還是非常準的。
那麼將來，我們任何一位達令家店主都有可能遇到這種類型的店主或者是意向，我們應該如何去做轉化呢？下面是我把跟她的語音介紹轉化為文字，作為大家的一個參考，希望大家有幫助。
把自己對項目高度認可的態度傳遞給潛在客戶
我跟她講，您的優勢在於資源廣，但自身抽不開身來，同時又非常認可這個生意機會，那麼您可以先找那些對你非常有信任度的朋友或者您之前客戶，借在一起吃飯的機會或者某次培訓之後的空檔，把大家邀在一起，或拉到一個微信群里跟大家統一講講，這個生意對她們來講意味著什麼。
對於有能力，有資源，但沒時間的高量能的人群，你就可以跟她們講，我前段時間通過我的一位非常好的朋友了解到一個做社交零售平台，這位朋友本身在營銷培訓領域也是一位非常優秀的老師，而且跟我的關係也非常好，所以，當他跟我講到這個平台的時候，我也是比較重視的，因為以我對他的了解，如果不是特別好的機會，他一般也不會特意來跟我分享。
所以他跟我分享過後，我自己也詳細考察過，發現無論是從平台的實力，以及產品的定位，還是傭金分配製度來看，都是相當不錯的，而且我也了解到目前這種社交零售模式非常被看好，而且發展的也非常快，很多傳統電商平台都在躍躍欲試，這種模式極有可能成為未來新零售的常態。
闡述如何切入以及有怎樣的收穫
所以，我覺得這是一個相當好的切入機會，當然，大家也許本職工作比較忙，沒有太多的時間和精力放在這個生意上，但完全可以作為副業切入進去，我們社群就有這樣的例子，有一位年輕的企業家，自己企業每年十幾億的流水，也是因為一直關注自己非常要好的一位朋友的朋友圈，發現到了這個機會，一下就看懂了其商業模式的價值，立馬就切入進來了。
他的切入方式並不是自己放棄自己的成熟企業不幹了，而是把這個機會分享給他公司所有的員工，包括一些外圍的合作夥伴，相當於是把自己的人脈資源的價值進一步體現出來，這樣一來並不需要自己投入太多的精力進去，你只需要把這個機會推薦給那些更需要這樣的機會的朋友，並且確實是對她們有幫助的，是真正的能幫助到她們的，為什麼這麼講？
首先平台實力毋庸置疑，絕對靠譜，另外對於她們而言，可以通過極低的投入，也無須承擔任何風險，只需要投入時間和精力，就有機會獲得一份相當體面的收入，這樣的機會，對於她們而言是相當有吸引力的。所以這是一個對多方都有利的好事。
他們獲得的是一個很好的機會，將來賺了錢會非常感謝你，而你自身獲得的是她們社群裂變帶來的渠道獎勵和銷售獎勵，而這部分的收益，隨著社群規模的不斷擴大是非常可觀的，目前整個項目才運營4個月的時間，己經有不少優秀的社群領袖獲得了相當可觀的月收入，作為副業，並沒有投入什麼時間和精力，僅僅是作為了個分享者，做了一件對雙方都有益的事情，幫助了別人，同時也成就了自己，何樂而不為？
對於普通個體而言這個生意意味著什麼？
對於普通人群而言，這就是一個極小投入，零風險，並且通過自己的努力，就有機會獲得相對比較高回報的機會，小做可以賺點零花錢，如果把它當成一份事業來經營，那你獲得的回報也是相當高的，因為你除了銷售產品賺取傭金之外，你還可以銷售這個平台提供的輕創業機會，讓身邊更多想創業的朋友來開店，她們通過你的邀請成為店主以後，就是跟你綁定的，屬於你的分店，當你的分店達到一定規模以後，可以競聘平台的管家，從而獲得高水準的培訓費和社群銷售獎勵。
這就是我跟這位店主的一個溝通引導的思路，項目的細節的部分並沒有涉及到，也完全沒有必要，因為細節的部分完全可以在對方己經認可這個商業邏輯以後，覺得可行，願意來嘗試以後，再去了解具體的細節即可。
今天的分享就到這裡，希望對大家有幫助。
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