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嘗新 | 來加入快美妝陣線吧!

原標題:嘗新 | 來加入快美妝陣線吧!



「快美妝」繼承了「快時尚」的靈魂,種類多、更新快、價格低。具有類似特點的韓國大眾線品牌、某些美國開架彩妝品牌也逐漸被歸為「快美妝」的範疇。全球美妝生意不但沒有像服裝那樣日漸蕭索,反而勢頭高漲。


英國快時尚電商Boohoo於9月20日宣布正式在其英國和美國網站上推出Boohoo的自營美妝線。最初上線的美妝系列中包含10款產品,在未來幾周內,產品範圍會擴大到29個產品或200個庫存單位,其中會包括目前美妝界熱銷的高光肌陰影粉餅、唇膏和妝前乳等。除此之外,金屬色眼影、香檳色高光和漿果色口紅都是系列中的主推產品。產品定價走平價路線,和電商服裝及配飾品類保持一致,從5美元到25美元不等。



事實上,時裝品牌進軍美妝領域的公司不僅僅Boohoo一家。ASOS前不久亦發布了第一個自有品牌彩妝系列——ASOS Make-Up,除此之外還計劃推出美妝盒子訂購服務,即用戶按月付費後,每隔幾周就會收到一個裝著多種化妝品的盒子,可謂與英國知名美妝電商Feelunique和Birchbox展開了正面較量。

事實上,在此之前,尚沒有品牌特別自稱為快美妝。快美妝的概念起源於快時尚品牌推出的美妝系列,與快時尚的理念相同,具有上新快、產品多、價格低的特點。具有類似特點的韓國大眾線品牌、某些美國開架彩妝品牌也逐漸被歸為快美妝的範疇。


對於快時尚品牌來說,美妝領域已經成了新的戰場,而Boohoo是最新進入的一個玩家。其實,快時尚掘金美妝已不是新鮮事。根據歐睿信息諮詢的數據,美妝護膚品類支出的全球增長速度遠遠快於服裝鞋履品類。在扣除廣告、渠道和人員等成本後,美妝產品仍能達到30%~50%的利潤率。



顯然,對於已經擁有渠道優勢的快時尚品牌而言,進入美妝領域可以憑藉這些基礎節約成本,收穫更高的利潤回報。不管是瑞典的H&M、西班牙的Bershka、英國TOPSHOP,還是日本的MUJI,都已紛紛推出自家的彩妝產品。H&M早在2009年便推出了自有品牌的限量彩妝系列。而ZARA母公司Inditex集團旗下的另一快時尚品牌Bershka,不久前也推出了首個美妝產品系列Beauty by Bershka。Inditex集團旗下的內衣及家居服品牌Oysho也首次推出香水和身體護理產品線。


英國快時尚品牌TOPSHOP早在2010年就開始涉水美妝行業。隸屬於美國Urban Outfitters集團的少女波西米亞風格時尚女裝品牌Free People也在2016年推出了Beauty&Wellness,在實體店內以「店中店」的形式開賣彩妝、護膚及健康產品。Forever 21則最近剛剛宣布,將開設獨立於銷售服裝門店外的美妝綜合零售店「Riley Rose」,將集中銷售諸如Stila、RMS Beauty和R+Co等一眾受到熱捧的美妝品牌,而熱賣韓妝品牌Banila co和Too Cool For School也在產品名單之列。


那麼「快美妝」是如何快起來的呢?其實類似於Winky Lux 品牌45天這樣的上新周期是完全可以實現的,關鍵在於品牌的創新是否是真正的創新。原有產品,或者別家品牌的同款,換包裝、換色號、換概念居多


比如e.l.f. ,一旦某款口紅的色號火了,其通常能夠在第一時間推出相似的平價替代品,輔以網路媒體、美妝博主的傳播,很快就會達到較高的熱度。據NPD集團歐洲美妝行業的專家Mathilde Lion介紹,過去幾年,彩妝的重要性已經超越護膚和香水品類,這其中助推的力量就是千禧一代和社交媒體。這群年輕、愛社交、對美有全新看法的人群,不僅重塑了行業,也推動了「快美妝」的誕生。



「快美妝」也有可能成為「快時尚」的翻版,低價且迅速滿足當下美妝時尚需求,固然是其打開市場的一個強勁競爭力,但隨著消費升級,顧客對品質的要求也在不斷上升,就像這幾年沒人再提「快時尚」這個詞,而當前「快美妝」方興未艾,存在即合理。

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圖片來源/MADAME FIGARO


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