手機行業增長進入瓶頸期，魅族的表現讓人側目
根據全球市場研究機構集邦諮詢發布的最新研究調查顯示，2018年全球智能手機的生產成長率預計只有5%。如此看來，疊加型紅利驅動已逐步逝去，手機市場已進入一個並不美好的冰封期。從過去幾年的歷史來看，每一次紅利的興起與消失都推動了手機行業的螺旋上升，大江東去，不斷有新人進入帶來新鮮血液，也不斷有舊品牌難以適應新形勢而黯然離場。面對冰封期，沒有一家企業可以高枕無憂，而正值15周年的魅族又將以什麼樣的姿態來迎接挑戰？是否會依靠15來打破現狀？
靠創新，技術革新推動發展
在競爭日趨激烈的智能手機市場，用戶的實際需求也在不斷發生變化。從開始時注重"低價高配"轉向了"體驗為王"。從市場發展趨勢來看，要想在冰封期保持良好的發展勢頭，手機廠商就必須通過持續創新來提升使用者的感受，而不斷的創新與良好的用戶體驗恰恰是魅族多年來一直所踐行的。
縱觀魅族15年的發展史，不管是MP3時代還是手機時代，都是一部技術的演進史，更是一部用戶體驗的發展史。從可圈可點的Flyme系統，到改變正面指紋識別手機體驗的mBack交互，再到極具匠心的"畫屏"PRO 7，無一不體現了魅族對於行業創新的探索與思考。也正是有了這些思考與技術革新，才為廣大網友帶來了諸多經典之作。魅族15作為黃章復出後的首款小試牛刀的作品，在用戶的交互與體驗上必然有著不小的創新，而魅族只要找對了切入點，相信15系列也將有所突破，魅族的行業冰封期也將破冰啟航。
重存量，口碑營銷助增量
在手機市場告別高速發展期後，儘管不同廠商都需要找到適合自己生存的發展模式，但最大的主題便是存量維繫。目標很明確，自己原有的客戶不流失到別人處，而使別人的客戶最好都跑到自己處。廠商首先要做的便是展開思考，關注自己的用戶從哪裡來，為什麼會選擇自己，流向哪裡去，為什麼會流失。
在互聯網手機大肆崛起之前，魅族便依靠超前的想法，將產品研發與論壇交互聯繫在一起，取得了不錯的口碑；而在互聯網手機廠商轉攻線下渠道後，魅族在線下多年的布局也並未在競爭中落下風。憑藉著多年的產品與口碑的積累，魅族早已有了一批忠實固定的用戶群，而魅族15系列作為首款"惟精惟一"理念下的產品，相信也將為我們帶回那個熟悉的魅族。
對於魅族來說，手機市場進入冰封期並不可怕，這是一個最好的時代也是一個最壞的時代，只要以創新抓住用戶體驗與核心需求，繼續做好存量維繫，這依然是一個充滿活力的市場，而魅族15系列，在這中間也將扮演著重要角色，對於魅族手機的發展將會是至關重要的一步。
