2018年度書籍公布！有趣的靈魂果然萬里挑一

G·K·切斯特頓是英國文學史上飛機中的戰鬥機，涉獵之廣，成就之大，後來都很難有超越者。他有一句很經典的語錄：

新年的目的，並非是擁有新的一年，而是擁有一個新的靈魂。

靈魂是意識形態的東西。我們以為「有錢了，口袋滿了就能讓自己變得自信」，其實不然。有錢還不夠，要自信可能還得要點文化底蘊。文化更像是審美上的東西，但審美上的東西不可量化。當我們把知識、文化理解成資本時，我們實際上是用經濟學概念綁架了文化。

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事實上，文化更像一種格局，一種讓你保持遠見力的無形力量。公司從2014年開始，結合公司年度策略和員工專業技能需求，推出年度書籍，精讀之下，必有見解。那今年的年度書籍是什麼呢？我們一起來看看。

1.《第3選擇》

這本書的作者，我們應該都很熟悉，他是史蒂芬·柯維，在他的名作《高效能人士的七個習慣》出版20年後，他推出了人生中最後一部作品：《第3選擇：解決所有難題的關鍵思維》，同樣也是研究如何激發和持續保持個人、組織的高效能。

什麼是第3選擇？面對任何問題，大家慣用的第1選擇就是按照「我」的方式，第2選擇就是按照「你」的方式。衝突點往往在於，到底是你的選項比較好，還是我的。因此，不論選擇哪一方，都會有人感覺受傷或者犧牲。史蒂芬·柯維指出，面對兩難困境，不妨考慮超越你的或我的方法，讓雙方都能從衝突中找到互相協同的出路，稱之為「第3選擇」。

2.《團隊協作的五大障礙》

這本書是影響公司20多年的20本書之一，今年再次將它設為年度書籍，也算是經典重讀，隨著公司的組織架構不斷發展壯大，重溫這本管理學的經典著作，為變革後的組織和團隊如何面對問題，如何解決問題，如何共同完成高效團隊的建設，提供了一套被實踐證明了的有效方法。

這本書也許會讓你豁然開朗。也許你已發現，自己所領導的團隊陷入泥潭，運轉失靈；也許你正苦惱，自己所身處的團隊毫無生氣，亟需改進。這個故事帶給你簡單明了卻又強大的啟示，幫助你和團隊共同達成高效氛圍。

3.__________

本次年度書籍推出「2+1」模式，即「2本年度書籍」+「1本以『職能群』為單位」推薦的書籍"，「+1」的部分由各職能群自行決定，建議書籍內容與各職能群專業度相關。

以上，就是2018年年度書籍，如果滿懷期待，不妨告知更多的盆友哦。

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