鬥魚2018：以PGC建立壁壘，重金培養主播，分四個步驟盈利

2018年的3月初，數家直播靠著平台上市、融資的消息從區塊鏈那搶回了些熱度。

其中鬥魚在本輪上市競速中再獲騰訊6.3億美元投資，預計年內在港股上市。

鬥魚官方表示，2018年，平台將主要發展遊戲為主的泛娛樂直播內容，以PGC（專業內容）建立壁壘，重金培養主播，在通過精細化運營，分開拓、進化、深耕、外延四個步驟擴大盈利。

內容：泛娛樂、PGC和用於培養IP「雙加」戰略

從創立至今，遊戲直播一直是鬥魚的核心內容。

目前平台內容主要分為遊戲、娛樂、科技、正能量四個板塊。分別提供網路、單機、手機遊戲直播、戶外和秀場直播、科普教育類直播和時政公益直播內容。其中遊戲板塊直播間數量和人氣最高，是主要流量來源。

2018年，鬥魚將在發展核心內容的基礎上，由最初的遊戲延伸為以「泛娛樂」的綜合型直播平台進行發展。引進和製作綜藝、體育、教育、公益、影視、美食等領域的內容。

同樣，由於依靠遊戲、電競直播起家，初期的鬥魚更注重UGC模式，希望通過普通人提供優質的內容從而帶來大量流量。

2018年，因市場競爭加劇，UGC成本提高，鬥魚開始尋求專業、獨家內容來建立壁壘，通過與專業的電視節目製作方合作，提高PGC的比例和投入。目前，鬥魚已與米未合作推出了直播綜藝節目《飯局的誘惑》。

同時平台也會持續購買大型電競賽事等內容的轉播權。鬥魚方面表示，電競賽事的版權是遊戲直播內容的最核心的部分，不僅觀看人數眾多，也是平台品牌和商業地位的價值的體現。目前，鬥魚的賽事版權是盡量多而全的，2018年，在電競賽事版權的布局上，平台將在力求覆蓋所有主流賽事的同時，吸收一些冷門賽事和項目，以建設內容生態，吸引更多用戶。

在內容IP的培養上，平台採用「直播+」和「快樂+」的雙+戰略，已直播的形式表現更多泛娛樂內容，加強跨界聯合，打造新的內容IP。

主播：推出「主播星計劃」，商業化包裝同時提高其個人素質

主播是鬥魚UGC版塊的內容源頭，目前，平台已有專業、素人主播過百萬名。

2018年，鬥魚將開始實施「主播星計劃」，投入大量資金培養優秀主播。

該計劃由發掘、培養扶持和宣傳包裝3部分組成，一方面對有潛力的主播進行系統搜索，形成主播人才庫並給予經濟上的支持。另一方面，對有潛力的主播給予系統的職業技能培養和職業道德教育，給予站內資源傾斜和幫扶，並且簡化簽約程序。

關於在2017年底頻發的「主播素質」問題，鬥魚表示，對主播的各種教育是平台日常工作的一個部分。在不違背道德、法律等底線的前提下，平台會引導提高主播個人素質，如果主播觸動了底線，平台會採取各種不同的措施去進行限制和懲罰。

變現：用精細化、系統化分4個步驟提高盈利

鬥魚目前的變現途徑主要有用戶打賞等增值服務、廣告等，官方在2017年11月宣布已經開始盈利。

（推廣區）

官方稱，鬥魚的盈利模式是多元化的，在2018年，公司將堅持精細化運營，系統化提高執行質量，經過開拓、進化、深耕、外延變現步驟擴大盈利。

其中開拓指獲取粉絲，並通過增值服務等變現；進化指提升品牌影響力，通過遊戲聯運、廣告等手段盈利；深耕指平台功能服務的優化，以會員訂閱、社區等方式積累資源；外延指跨行業聯動，通過電子商務、體育競猜等形式增加收入。

此外，未來鬥魚還將繼續嘗試線下嘉年華、數字產品銷售、版權售賣等新的模式去完善盈利機制。

線下拓展及合作：擴大鬥魚嘉年華影響力，布局遊戲、電競產業鏈

2017年的鬥魚嘉年華在武漢江灘公園舉辦，據官方數據統計，嘉年華在限流的情況下入場人次約35萬，線上嘉年華主題全網累計觀看超1.7億人次。

（2017年鬥魚嘉年華的觀眾）

這種線下活動將主播拉到線下，並在現場設置遊樂區和節目舞台，通過門票、周邊禮品銷售，廣告商贊助變現。

鬥魚官方稱，在鬥魚平台內容、品牌成熟後，線下嘉年華已成為公司重要的IP落地方式。通過線下活動，平台可以用線上優質內容吸引用戶，再將優質內容輸出到線下，形成線上線下聯動打造IP的模式。

2018年4月29日至5月1日，首屆國際（武漢）鬥魚節暨鬥魚嘉年華將繼續在武漢江灘公園舉辦。新的嘉年華將在場地和內容規模上再次擴大，到場主播將達千人以上。

在合作方面，鬥魚在2018年看好遊戲內容合作以及電競直播內容合作。

一方面能夠獲取更多遊戲內容支持，同時，鬥魚對整個電競直播內容閉環持樂觀態度，能夠在整個完整鏈條和上下游產業上，和鬥魚形成完整互補的公司都有可能成為鬥魚的夥伴。（完）

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