在職場里，怎麼樣做才能升職快，可以做到小管理者？
作為一名過來人，我說說我的建議。
1.找一家扁平化管理、業務增長迅速的公司。
選擇一家業務快速增長、扁平化管理的公司更為容易升職，因為業務增長帶來的是管理人才的需求量大，收入也水漲船高，而扁平化管理則可以讓管理層更容易地看到你，了解你這人。
2.要有專業性的輸出，並且用結果說話。
很多時候，我們要做的就是發現自己能為公司提供什麼樣的價值，在這崗位上能發揮出最大的貢獻，讓管理層注意到你。（為什麼扁平化管理如此重要就是在這）
3.有責任心，願意幫助他人完成工作。
有責任心的表現就是為保證高質量高要求地完成任務而自動加班，直到把事情完成並反饋給上級。另外就是在同事需要幫助的時候，能伸出援手，幫助他完成工作（可以的話，儘可能讓你的上級知道這事）。公司有緊急任務安排時，願意主動接下來並把它做好。
4.可以輔導同事的工作能力進步、能激勵他人，並且能讓他人與你合作共同完成任務。
你與同事共事，能對他的能力進行一個判斷，並且可以知道他的問題出在哪裡，願意給他反饋，讓他改過來以提升自己的能力；
你知道同事能做什麼，不能做什麼，哪一塊做得非常好，那麼就可以激勵他們往擅長的方向去做，給出高質量的答卷；
你與同事之間的協作，越來越緊密，而無非就是同事能在工作中找到成就感，同時能得到公司、團隊、上司的認可，並且這為他帶來績效收入，那麼我想他很樂意與你配合工作，你用這些來撬動同事和你配合做什麼事，這樣就更順暢了。
5.儘可能地對中高管理者建立良好的關係。
我們往往低估了關係帶給我們的帶來的威力。在中高管理層面前，要表現出自己願意做事、成事的慾望，並且能交出滿意的答卷；
在他們面前能清楚了解自己手頭上所做的事情，各種數據，做到了如指掌，這樣被問起來時不會啞口無言，讓人感覺到你的可靠；
定時彙報自己的工作進展與結果，在領導徵詢建議的時候，記得要大膽地提出自己的看法與建議，無論這個最後是否被採納。
6.在私下提升自己的管理技能與專業能力技能，同時積累自己在這行業圈子裡的人脈！
不要等到機會才臨的時候，才發現自己還沒有準備好，我們更需要的是提前布局：學習管理團隊能力，同時與行業內的圈子的人建立關係：最好的社交是你有用，他剛好需要，大家互相交換，各取所需，或者是你這次幫了他，下次他有機會幫回你這樣。
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