怡亞通B2B轉B2B2C 下個十年要實現萬億規模

內容摘要

3月21日消息，在今日舉辦的怡亞通「新流通引領新零售」戰略發布會上，怡亞通董事長兼CEO周國輝表示，供應鏈是上遊客戶與下遊客戶在交易過程中商流、物流、資金流、信息流、服務流高效運作的橋樑，而怡亞通打造的就是這個橋樑。

來源：億邦動力網

3月21日消息，在今日舉辦的怡亞通「新流通引領新零售」戰略發布會上，怡亞通董事長兼CEO周國輝表示，供應鏈是上遊客戶與下遊客戶在交易過程中商流、物流、資金流、信息流、服務流高效運作的橋樑，而怡亞通打造的就是這個橋樑。

「上游企業要把產品賣到終端去，下游企業要跟上游採購。怡亞通把橋搭起來，使它更高效、有更好的客戶體驗、更完整的交易、更有效的運營，這就是供應鏈。」周國輝談道。

他指出，當今中國的流通業可以用「散、亂、窮、小」來概括，品牌商最少10萬家，終端零售商幾百萬家，中間的代理商、服務商也超過50萬家，必須用整合與共享的供應鏈思維才能形成新的流通模式。

據其介紹，怡亞通從1997年成立到2007年走向資本市場，2009年開始進軍流通業，至今用八年時間構建了全中國最大的B2B平台，品牌商可以通過這個平台直供終端。目前，整個怡亞通有1000億規模，全國有3萬人團隊。「前二十年怡亞通完成0到1的過程，下一個十年要實現1萬億的規模。」周國輝表示。

據了解，怡亞通接下來的目標是通過B2B平台升級成B2B2C/O2O，做到「六個統一」，即門店形象、採購配送、O2O雲店運營、增值服務、市場營銷、信息系統的統一，打造「供應鏈雲」，實現扁平化、共享化、社區化，以推動流通業的升級。

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