真正離去了的都是悄無聲息│無風

追求人民群眾的好口碑。

2015年3月27日，金牛座的王文濤從南昌來到濟南上任後不久，在一次調研時，王文濤打碼關注了水果攤主張紅的微信，進入了這名1986年出生的農婦的朋友圈。

三年之後，2018年3月21日，王文濤坐在濟南開赴北京的G208次高鐵上，動容地寫下了一封2000多字的離別信，發在了他所在的濟南黨政領導幹部群里。這封信迅速在微信群里引爆，他的去處引發濟南人乃至山東人的高度關注。

微信，這個即時通訊工具，某種程度上已經成為了一種重要的場景，在此交匯的不僅僅是輿論，還有民意、口碑以及其他種種難以名狀的東西。

一天之後，3月22日，王文濤的身影出現在東北大省黑龍江省的全省領導幹部大會上，在黑龍江省新聞聯播的報道口徑里，他以省領導職銜排名在黑龍江省委書記張慶偉之後。

按照慣例，若不出意外，王文濤此番離任濟南，級別上將從副省升任正省。在龍江之濱，54歲的他又將迎來新的挑戰。

南昌四年

在來濟南履新之前，常委級的副省級幹部王文濤任職江西南昌市委書記。雖然是平調，但位置更重要。

從行政級別上說，濟南是全國15個副省級城市之一，南昌則是普通的省會地級市；

從經濟總量上說，濟南2014年GDP總量5770.60億元，增幅8.8%；南昌3667.96億元，同比增長9.8%。

從發展速度上看，濟南2014年的增量固然可觀，但增速已然放緩；而南昌的增幅在江西全省排名第一。

2011年4月，從上海黃浦區委書記任上轉戰江西的王文濤，在就職演說中自稱是「從黨旗升起的地方，來到了軍旗升起的地方」。

隨後的四年，王文濤的施政綱領是全力打造「核心增長極」，提出「半年有苗頭，一年有勢頭，兩年有看頭，三年有突破」目標。他的這一設想得到了當時的江西省委、省政府的大力支持。

2012年6月6日上午，江西省委、省政府在南昌濱江大會堂召開「全力支持南昌發展、打造核心增長極」動員大會，提出舉全省之力，全力支持南昌加快發展，把南昌打造成帶動全省發展的核心增長極，為建設富裕和諧秀美江西作出新的更大貢獻。

無獨有偶。王文濤在濟南時也力推舉全省之力打造濟南，改變山東「群山無峰」的現象。這一動議也得到了山東省委、省政府的公開支持。

王文濤在南昌主政的口碑似乎不錯，一位南昌網友評價他：「這是一位很有魄力的市委書記，在大江論壇很多人都很捨不得。他主張親民和諧拆遷，在南昌三年拆了1000多萬平米，重建規劃，抓經濟搞建設是他的強項。」

「和諧拆遷」是王文濤主政期間廣為人稱道的一個業績。2011年9月29日啟動的南昌市灣里舊城改造項目，規劃面積900多畝，投資總額16億元，涉及近2000戶，是灣里規模最大的一次舊城改造。從9月29日開始動員，到12月16日，最後1戶簽約，危舊房拆遷任務宣告完成。僅僅兩個多月，就在不聲不響、不吵不鬧中順利完成拆遷，媒體稱其創造了「灣里速度」。當地輿論認為，這次拆遷得以順利進行的一項重要政策就是讓利於民，「讓利於民是拆遷的大智慧」。

為此，王文濤提出城市拆遷建設中的「一個中心、三個原則」即：以「和諧有序」為中心，不與民爭利、陽光徵收、用做群眾工作的方法做收儲拆遷工作的原則。

在任職南昌之前，王文濤一度長期在上海工作，官至松江區副區長兼松江工業園區管委會主任後，於2004年交流至西南大省雲南，任省會昆明的市委副書記、常務副市長，並很快接棒任市長。彼時昆明市委書記是楊崇勇，後官至河北省常務副省長。

2014年，對於南昌是「創文保衛」（創建國家文明城市稱號、保國家衛生城市稱號）的關鍵一年。當地媒體披露，2014年11月15日下午，王文濤不打招呼、不要陪同，利用周末的時間騎自行車深入大街小巷，暗訪檢查了包干區東湖區「創文保衛」工作，共發現出23個問題。

2015年2月28日，全國精神文明建設工作表彰暨學雷鋒志願服務大會在北京人民大會堂舉行，南昌市如願榮膺第四屆全國文明城市稱號。王文濤代表南昌領取了這枚努力了16年才獲得的國家級名片。

而頗具戲劇性的是，2017年，當濟南終於圓了20年的創城之夢時，當王文濤再次在北京人民大會堂領回這塊沉甸甸的獎牌時，南昌卻被移出全國文明城市名單。

當年2月南昌發生了一起白金匯海航酒店火災，因為這起安全事故一票否決，南昌被停止資格一年。

個性官員

作為一名官員，他首先是一個人，有血有肉，有七情六慾，也有正常的愛好與需求。這樣的具有豐滿個性和完善人格的官員，相比於他在廟堂之上的正襟危坐，才更加真實可感。

所以我們不妨從王文濤的外貌和喜好開始認識他。

出生於1964年5月的王文濤，公開簡歷上未透露具體日期，但無風君（ID:nowindnowave2）推斷他的星座更偏向於金牛座。

無他，僅從王文濤在濟南上任伊始的履新演講，重提在南昌時提過的「四種人」和「三個從」的論調，也包括繼續奉行城市拆遷中的「為民、靠民、不擾民和不與民爭利」的原則，在南昌和濟南大興「一年有勢頭，兩年有看頭，三年有突破」的工作計劃，以及在鼓勵媒體進行「啄木鳥在行動」的輿論監督作風，這都恰恰說明他對正確的認識和觀點相當固執，以致於從南昌說到濟南，也干到濟南。而固執恰恰是金牛座男生的典型特徵，雙子座不具備此類優點。呵呵。

身材高大，目測1米8左右，穿著時尚，戴著一副變色近視眼鏡，喜歡穿亮色西裝，手腕上還戴著一條小米運動手環。出現在電視鏡頭裡的王文濤就是這樣的一個形象。他常常穿著的天藍色西裝，淺色夾克，以及在農戶家中落座時還未從茶色變回無色的眼鏡，都給山東政壇帶來了一股新風。

諸位不要埋怨無風君八卦。這官員的穿著雖是細節，卻極為關鍵。先不說那些落馬的表叔、表哥、腰帶哥等，在習慣於穿深色西裝的官員群體中，一名身著亮色服裝的官員，從視覺上就很搶眼，某種程度上也顯示出主人公的開放而非保守的性格。

像這次離別信一樣，王文濤在濟南期間已經不是第一次引爆微信圈了。上任伊始，他與水果攤主加微信好友；上任半月後的星期天，正是《速度與激情7》首映。獨自跑去看電影的王文濤偶遇網友，遭遇偷拍，隨即傳遍微信圈。

在濟南期間，王文濤還經常騎自行車遊覽泉城老街巷。在離別信里，他動感情地說：「三年來，泉城濟南已經成為我深深眷戀的家。大明湖的波光、趵突泉的涌動、千佛山的靈秀，明府城的懷舊，還有騎著自行車穿梭在街巷中的美好記憶，都將永遠定格在我的腦海里,保存在我人生的底片中」。

濟南三年

如果評價濟南的過去三年，其實很難得出一個讓所有人都滿意的回答。

不管是城市面貌的提升，還是房價的普遍上漲；也不管是拆違拆臨所帶來的道路暢通與攤點取締，每個人從不同的理解維度出發，都會得出褒貶不一甚至是彼此矛盾的評價。甚至是省會城市排名中，2017年的濟南也已被西安和合肥以微弱的優勢趕超。但一個不可否認的事實是，2017年的濟南主要經濟指標增幅均領跑山東全省，達到了2000以來的最好發展水平。這張弓已然拉開。

這三年的變化，如果用王文濤的話來說：是真抓實幹，奮發有為的三年，是全市廣大黨員幹部群眾「心齊、氣順、風正、勁足」幹事創業的三年，是增強省會意識、體現省會擔當，各項事業趕超發展的三年，是城市美譽度、影響力、自豪感快速提升的三年，是市民的獲得感幸福感安全感大大增強的三年。

所以，我們大可提煉出王文濤在離別信里的自況，勾勒出濟南這三年的變化與作為——

中心任務：「打造四個中心，建設現代泉城」，工作體系從2016年的「433」，到2017年的「453」，再到2018年的「1+454」；

城市邊界：形成「原子結構」的城市空間組團式發展，到以「中疏支撐北跨，北跨帶動中疏」的「攜河發展」；大數據、數創公社、量子通信、濟南工研院等開啟了「彎道超車，變道換向」的超越之路、創新之路；新舊動能轉換先行區撬動了「千年一跨」的「千年機遇」，破解了「中疏」和「北跨」的空間制約。

三大攻堅戰：治霾治堵脫貧——濟南的生態環境發生了明顯改善，藍天白雲漸成常態，成立了南部山區管委會，堅持「綠水青山就是金山銀山」，共抓大保護、不搞大開發；邁出了從「大明湖時代」向「黃河時代」的堅定腳步。

幹部作風建設：「為擔當者擔當、讓實幹者實惠」蔚然成風，讓廣大幹部既想幹事、又敢幹事的保障機制和激勵機制形成了完整的體系，反對「自以為是」、反對「擼起袖子不幹活」的擺拍式幹部和「擼起袖子加油喊」的形式主義、官僚主義形成共識。

路網建設：「兩橫三縱」快速路閉環成網，「兩環十二射」高快一體路網呼之欲出，軌道交通加快建設，即將圓了泉城人民的「地鐵夢」。

城市精細化管理：打造「生命至上、公平正義、共建共享、關愛包容」的有溫度的城市。無論是「拆違拆臨」中的「先政府後個人，先黨員後群眾」，還是棚改舊改中的「不與民爭利、陽光徵收和群眾工作方法」；無論是應對極端天氣的「寧可十防九空，不可失防萬一」，還是道路施工的「少擋一天是一天，少擋一米是一米」的繡花式管理，都是為民情懷的釋放，都讓這座城市更加溫暖。正是因為濟南市民的信任、支持和奉獻，才支撐我們攻克了一個個難關，感受到了「全國文明城市」二十年夢圓的喜悅，創造了鞭炮禁放的成功樣板。

……

可以想見，在濟南開往北京以時速300公里疾馳的高鐵上，在1小時40分鐘的車程內，王文濤是懷著一種怎樣的離愁別緒，寫下了2000字的動情長文。

「我親吻濟南地圖，這近8000平方公里的濟南版圖，就像一張拉滿弦的弓，充滿了蓄勢待發的無窮力量，又展現著義無反顧的執著追求」。

這一段充滿了張力的文字，可以看出作者的不舍與豐富的感情，而這種真性情恰恰是最能打動民眾的地方。

再戰龍江

2017年，濟南GDP總額突破7000億元大關，增幅8%；南昌的GDP也突破了5000億元大關，增幅9%。在省會城市的最新排名中，排名第十四位的南昌，與排名前十的濟南之間，隔著三個省會城市，分別是瀋陽、哈爾濱和福州，其中兩個正是東北省會。

此番王文濤履新的黑龍江省省會哈爾濱，排名第十二位，2017年GDP總額為6355億元，增幅6.5。在東北三省的省會城市中，哈爾濱無論是經濟總量還是增幅都高於瀋陽和長春。哈爾濱與濟南的差距，也不過隔著一個福州的身位，而福州與濟南的經濟差距不到100個億。可以想見，未來的省會城市排位戰還會繼續進行殘酷的爭奪戰，沒有哪個城市會輕易趕超，但也不會有哪個城市會隨隨便便掉隊。

都說東北經濟差，但黑龍江省在過去三年的GDP增幅分別是5.7%、6.1%和6.4%，在東三省名列第一，穩步回升的勢頭明顯。儘管從絕對值上看，總額16199億元的黑龍江省與72678億元的山東省相比，還有著5萬多億元的差距。但在振興東北的國家戰略之下，龍江之濱也確實需要一個更迅猛的發展，引領東三省的復活與振興。

從這個角度上說，王文濤獲得擢升，不僅是對他本人能力及在濟南三年工作的一個認可，更是對山東和濟南發展工作的一個肯定。一個更大的舞台，也是一個更大的挑戰，儘管他的身後也有百般不舍。

「人事有代謝，往來成古今」。功成不必在我，而真正做出政績的人，自會收穫人民群眾的好口碑。

真正離去了的都是悄無聲息的，那是因為太過微不足道，不值得人去懷念。

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