不要溫和的走進那個行業

這幾年，身邊的很多朋友選擇了創業，各個領域的都有。 「創業」一詞本身就帶有「濃雞湯」功效，讓人看著就興奮，然而它也是一把雙刃劍，在很多的積累和認知沒有到之前，會把人帶入未知和迷茫的深淵，尤其在我們「不知道自己不知道什麼」的時候。

最近把關於創業的思考和學習整理了一下，分享給即將創業或者正在創業的夥伴：

準備創業，你務必問清楚並想清楚以下幾個問題：

1）我要怎麼生存下去？生存的錢從哪裡來？為我付錢的客戶是誰？那些客戶都在哪裡？客戶通過什麼渠道知道了我的產品？他們怎麼樣才會覺得我的產品和服務好？而我又怎麼做才能讓產品和服務好呢？以上是創業的核心問題，這些一定要想清楚。

2）我的性格和思考能力以及資源真的適合創業嗎？我有能力支撐起產品和服務的未來嗎？我創業的這一行真的會有發展嗎？

在此送大家一個模板，可以更好的梳理各個節點（需原圖聯繫我哦）：

如果是和合伙人一起創業，務必問清楚自己以下問題？

1） 為什麼要一起才能創業呢？是因為資金/資源/還是專業呢？這些除了引入合伙人，是否還有其他的解決辦法呢？

2） 你們各自在技能與資源上的長短版是否互補呢？

3） 你們思考問題的方法、角度以及眼界是否互補呢？

4） 你們誰比較權威一些，出現爭議如何達成共識？誰來做最終解決問題的決策權？

5） 你們是否討論過如何面對和使用錢的問題？

6） 你們是否都是可以承擔責任的人？

7） 你們是否可以在開始之前談好資金分配、分紅協議，並按協議執行？

8） 在未來，他可以被代替嗎？你可以被代替嗎？

9） 你們的創業出發點分別是什麼？是否方向是一致的呢？

以上的問題務必要思考清楚，這可以為後面的工作減少很多不必要的困擾。

創業遇到的不一定都是熟悉領域，那麼，如何把一個陌生行業變成熟悉行業呢？

首先，搞清楚這個行業最厲害的人是誰，不斷學習他，記得一定要有圈子；

其次，專業領域都有跡可循，通過各類適合的方式去學習；

再次，分析自己的弱項在哪裡，一點一點去突破；

最後，形成自己的風格，並且結合業務去不斷的創新；

創業的過程集合了很多因素，其中最重要的一項就是：把工作經驗產業化的過程！所以：如果我們做一件工作，它就只是一件事情，做完就可脫手；而如果是一項事業，我們就應該設計它的未來，把每一天的每一步當做一個連續的過程！這裡的第一步，我們就要走的踏實！

最後，送所有創業夥伴一段話，祝在創業路上越走越好：

「生活不可能像你想像得那麼好，但也不會像你想像得那麼糟，我覺得人的脆弱和堅強都超乎自己的想像，有時，我可能脆弱得一句話就淚流滿面，有時，也發現自己咬著牙走了很長的路……」

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