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拼多多好券推手為什麼是風口紅利?嗨推壞壞給你解讀

很高興,今天以嘉賓的名義來給大家進行分享。

今天是3月19號,今年的第一個季度已經快結束了。

我今天分享的主題是「如何擁抱社交電商紅利」,對於這樣一個話題,可能很多人會說,社交電商從2015年開始就一直有人提,為什麼現在我們還要去重提如何擁抱社交電商紅利呢?其實我想說,有人對社交電商的理解,可能還不是特別清晰,到底社交電商是什麼?為什麼說,現在社交電商的紅利才剛剛到來呢?

什麼是社交電商?

我相信在聽今天的課程之前,大家對於微信、對於陌陌、對於淘寶、對於微商、對於陌陌,可能都已經有了自己的一個認識,那麼你們能夠說出社交電商到底是什麼嗎?如果我們去做社交電商的話,又該重視哪些部分呢?

其實大部分人都不能準確說出什麼是社交電商,哪怕是做了很多年淘寶的賣家。我給大家一個我的定義,所謂社交電商,更應該去重視「社交」這兩個字。因為人是社會化的動物,在這個社會裡面,大家通過交流互動,產生的人與人之間的交往,就是社交;那什麼是社交流量呢?人與人之間的這種通過互動溝通產生出來的這種用戶流量,就是社交流量;那什麼是社交電商呢?通過社交流量形成的銷售,就是社交電商。

社交電商跟傳統淘寶、京東購物有什麼區別?

以前我們要網上買東西,必須要到淘寶、京東APP上去才能購物,需要到平台上去,我們的購物的目的特彆強,想購物去淘寶,想買電器去京東。而社交電商是一種顛覆式的購物方式,為什麼這麼說?

首先我問大家第一個問題,拼多多是不是淘寶的對手?如果是的話,我問第二個問題,拼多多既然是淘寶的對手,為什麼拼多多沒有被淘寶這個巨頭乾死,居然還能生存下來?大家都知道,在很久之前和淘寶一起創立的電商平台,比如說騰訊的拍拍網、比如說騰訊投資的京東,他們都做不過淘寶,而如今淘寶的風頭卻被拼多多給搶走了,為什麼呢?

有人說,因為拼多多便宜。但淘寶上不是一堆9塊9包郵么?又有人說,拼多多可以在微信直接購物,淘寶麻煩。但這是拼多多成功的唯一原因嗎?當然不是!因為能在微信上直接購物的平台不只是拼多多,比如有贊、比如京東,那為什麼只有拼多多贏了呢?

請大家注意當一個事情啊,就是當一個事物它能夠迸發出來,他能夠成功,它能夠去受到很多人的關注,他能夠在很短的時間內獲得海量用戶,並不單單是一個原因,價格低、購物方便、有微信的社交流量依託,這些都是原因。其實總結起來就一句話:風來了。

什麼叫風來了?就是機會到了。

能夠在微信社交流量爆發的時候背靠微信流量,然後又有自己獨特的運營模式,所以,拼多多站在了風口上。那淘寶為什麼沒有趕上這個風口?因為淘寶是屬於另外一個陣營,他不做社交流量 ,而相反拼多多是在微信社交這棵大樹下的,淘寶是打不到拼多多的。這就意味著,拼多多可以在微信流量爆發的時候獲得野蠻式的增長。

野蠻式生長他靠的是什麼?第一,社交電商的流量在瘋狂走起;第二,微信的社交流量需要拼多多這樣一個平台來承接。大家會發現,微信投資了很多電商平台,像京東、拼多多、唯品會啊,但是真正能夠去爆發起來的,其實就只有拼多多。這個時候我們說到社交電商流量,從某種程度意義上來講,我們現在就是要擁抱社交電商中的拼多多。

擁抱社交電商拼多多,就是抓住風口,選擇比能力更重要

在大家在說擁抱社交電商的時候,大家都應該明白,我們到底追求的是什麼?我們到底該怎麼樣去擁抱這裡。我來根據我們自己的經驗,告訴大家如何去抓住這股風。

現在是信息大爆炸的時代,大家可以通過很多新聞app、微信群、今日頭條、鳳凰新聞、百度、騰訊新聞公眾號這些渠道獲得非常非常多的信息,但對你來說最大的難度是什麼?其實最大的難度在於我到底相信哪個,我到底該怎麼樣去選。

我們發現,很多人一輩子的錢可能就那麼幾年賺的,有些人能力可能不如你,但是掙的錢就是比你多,有沒有覺得很鬱悶?大家可能都會有這種感覺,因為我也有過。我以前認為很多人沒有我聰明、沒有我努力,沒有我能幹,但為什麼他們能夠賺錢呢?

因為能否賺錢不僅僅和能力有關係,也和你的選擇、你的合作夥伴、你的速度有關係。

案例一:淘寶當年新出來的時候,極少有人看懂了抓住了

我請大家聽這樣幾個案例:

第一個案例,在2008年的時候,我同學給我講淘寶的時候,我有點不屑一顧,我覺得你這傻逼又被別人騙了,在網上可以賺錢怎麼可能,我是一臉的不屑,就像有的人現在對拼多多不屑一樣,很多人說拼多多上很多假貨,難道淘寶在十年前不是這樣子的嗎?也會被別人說有假貨,但是人家把淘寶說死了嗎?沒有!淘寶依舊非常火,因為有需要就有市場,有市場就有紅利,有紅利就有人賺了一大筆錢。

如今的拼多多也是,現在也有人去說拼多多的不好,有人說拼多多貨品不好,會不會是詐騙之類的。但是他的用戶越來越多了,走在前面的人都賺錢了,那現在已經通過拼多多賺錢的人,巴不得你去說拼多多的不好,為什麼就這樣?因為只有這樣,你才不會跟他搶飯碗,同意嗎?

這是我講的第一個案例。

一個新事物出現時,總是有人說好有人說壞,但是只要說他好的聲音大過說他壞的聲音,而且你也看明白了,就說明說他壞的人很可能錯了。這是值得深思的,值得深思的是為什麼他能夠火起來,他這個平台是不是真的有市場價值和市場需求?你能把這個問題想清楚,我相信你不簡單,因為你已經看到了趨勢。

拼多多在當前代表了社交電商,而且好東西他會越來越好,在他越來越好發展的這條路上,越是早期去抓住這波風口的人,越能夠去搶到最大的機會,有句話這麼說的:風來了,哪怕是頭豬,都可能會飛上天。

案例二:窪地邊賣拖鞋,就是挖掘用戶需求

第二個故事,是壞壞自己的故事。我2009年上大學的時候,需要去減輕家裡的負擔,那時候淘寶並不是特別火,但是我知道擺地攤都非常賺錢,因為那時有這麼一個消費心理的紅利,大家想買性價比高的產品,不想去商場,又不想麻煩。有一次我發現了一個生意,北京中關村有個家樂福超市,超市門口有一片窪地,從家樂福超市出來的人要路過窪地,但一到下雨的時候,從超市裡面購物出來的人要麼把鞋脫了走,要麼淌水弄濕鞋子。我做了一項生意,至今都讓我覺得驕傲,就是在超市門口賣拖鞋。我第一次去賣拖鞋的時候,一下午賣了300雙,拖鞋進價三塊一雙,我賣十塊,300雙,一下午就賺了2100塊錢,對於那時候的我來講,第一次賺錢用這種方式還有點不好意思,但是至今我想起來都特別驕傲,那是一次非常難得的經歷,從那之後我就意識到了,什麼叫市場?市場就是,哪裡有需求哪裡就有市場。

我們現在去擁抱社交電商,去結合當前最火的購物平台,為什麼要這麼做?因為,拼多多目前是大的趨勢,有很多的購物人群,有想要去獲得高性價比優惠券的需要,所謂有用戶就有需要,這就是我們的市場。同時,擁抱好券助手,就能夠獲得一大波紅利,就能夠根據這個市場需要去獲得自己的發展空間。

案例三:比特幣有人賺錢有人虧錢,核心區別是進入的時機不同

第三個要給大家說的是什麼呢?

大家都知道比特幣,在去年的10月份的時候,一枚比特幣的價格漲到了一枚比特幣10萬左右。那個時候我一個朋友說,他有4000枚比特幣,他買幣的時候早,就靠這一次他賺到了上億的資產;而另一位朋友聽說他賺錢了,聽說比特幣還會漲價,在10萬的高峰期賣房子買了60枚比特幣,然而現在單枚比特幣價格已經降到了5萬左右,請問他虧了多少錢?

同樣擁有比特幣,一個賺錢一個虧欠,這就是時機的重要性。在早期比特幣剛出來的時候,他也知道了這個消息,但猶豫了,等別人已經賺到錢了,所有人都知道消息了,再入場,對不起晚了。如果你能夠像剛才第一位那個擁有4000枚比特幣的朋友那樣,在早期就看到了這種趨勢,就勇敢的去抓住你的話,那你賺大了,早期的比特幣一枚幾百元。

現在大家看到了拼多多好券推手這個紅利,但是看到機會的人的時候並不多,好圈助手目前的用戶量僅僅幾萬人,但拼多多有3.4億用戶。你的機會剛剛開始,因為現在你還處於紅利、紅利、紅利期!當再過幾個月,註冊量已經特別大的時候,你已經處於末端了。

劃重點:跟對人做對事

所謂「跟對人做對事」,就是你要去看清楚,什麼樣的團隊能夠帶著你走。?其實很簡單,跟對人:第一,你跟的這個人不是個坑貨,在互聯網上沒有劣跡、沒坑過人;第二,你要跟對一個好人,跟對一個有能力且有品德的人;第三,這個人願不願意帶你。因為很多事情,一個人是吃不完的,大家一起分享都能吃飽。

有句話說得我特別贊同,叫「如果你想走得快,那就一個人走,你狂奔就可以了,但是如果你想走得遠,請大家一起走」。人是社會化動物,就像遠古時代,如果你自己一個人去打獵,很可能被老虎吃了;但如果一群人一起去打獵,說不定把老虎給打了,還能一起吃肉,實際上這是個非常簡單明了的道理。

總結:送給大家6個字:取勢、明道、優術

我們用通俗的話來解釋:取勢,你要知道當前的勢是什麼,就是風口,藉助這個風,找到屬於你的方向;明道:一種途徑、路徑;優術:不斷優化調整這種途徑,你就能夠去抓住這種機會,獲得這種瘋長。

我們換到當前的趨勢上來說,就是抓住拼多多設焦點上的發展趨勢,通過好券推手這種途徑去擁抱趨勢,然後不斷優化自己的方法,獲得快速成長、去野蠻生長。


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