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「新零售」的前世今生-以上帝的視角解讀新零售

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科技改變的不光是人們的生活,還改變了整個市場的商業結構,它們對社會帶來的衝擊,特別是對經濟結構衝擊是蘊含著一場革命性質的改變……

新零售,一個被稱為2018年最具熱潮的投資風口之一;

新零售,一個被稱為2018年最具需要創新的新商業模式;

新零售,一個被稱為2018年各方商業巨頭爭先布局布子的行業;

新零售,毫無疑問是2018年市場最熱的辭彙之一……

然而,新零售究竟是什麼?新零售有怎樣的前世今生?新零售對人們日常生活又會帶來哪些變化?本文通過從零售業的發展與演進,帶你探究「新零售」內涵和商業邏輯。

從二十世紀末至今,零售業在短短几十年經歷了三次前所未有的商業演變,而每次的演變都會成就一批緊跟時代潮流的人,又會淘汰一批固步自封的人。

前世-體驗購物模式

20世紀90年代中期,隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國貿中心的陸續建成開業,開始擁有了一批業態複合度較高、規模面積也較大且經營也較成功的真正的購物中心,由此開啟了零售業「前世」—購物中心時代。

時代在變化,傳統零售賣店逐漸滿足不了消費者注重娛樂,注重高品質生活的需求。以往的傳統零售賣店在售賣商品時對消費者服務方面不夠注重,在價格方面不夠透明,加之產品來源的參差不齊,致使消費者的購物體驗感得不到滿足。

隨著購物中心興起,這種以娛樂體驗型的購物模式,給消費者帶來了新的購物體驗。購物中心在設計方面,一樓往往是以流行時尚專賣店、精品店、折扣店所組成的名店街,並會設1-2個冷飲或咖啡店。二樓和三樓則會以品牌服裝店為主。四樓會引進知名品牌的影院、電玩、KTV等。消費者日常在購物中心可以毫無顧及、自由自在地進出商店,進入商店後能隨心所欲的根據商品價格標籤,挑選出自己喜歡的商品,若商品不滿意時還可以退換。購物中心極大地滿足了當時消費者的購物體驗,致使在21世紀初,每逢周末走到購物中心附近即會看到人山人海的場面,而消費者的出出進進,只因在購物中心內可以吃、喝、玩、樂一整天。

今生——線上購物模式

隨著經濟全球化和信息時代的到來,電子商務正在以異軍突起之勢迅速向國民經濟各行各業滲透。2004年到2013年期間以淘寶,京東為核心的電商行業迎來黃金爆發的十年。這種新的電子商務模式以「便利」和「快捷」的購物特性為主,被消費者所接受,隨之開啟了零售業的「今生」—電子商務時代。

據德勤相關數據統計,在過去的十年,國內勞動力成本整體上升5倍,2016年,中國員工薪酬平均增長8%,位列世界第一,遠高於世界2.5%的平均水平。另外,中國總體租金增長7%,中國勞動力與租金成本的上升,使線下實體門店及購物中心生意利潤壓縮。

電子商務的興起,以淘寶、京東等為代表的電商先行者,為零售商家、工廠和消費者提供了一個可以自由交易的平台。商家、工廠通過在平台擺放具有吸引力,且價格相對廉價的商品,從而吸引消費者進行購物。人們不再受時間的限制,不再受空間的限制,不受傳統購物的諸多限制可隨時隨地的網上購物。在網上這個世界將會變得很小,一個商家可以面對全球的消費者,而一個消費者可以選擇全球的任何一個商家進行購物。如今人們越來越追求時尚、講究個性,注重購物的環境,而網上購物更能體現個性化的購物特徵。

回顧2014年電商行業,根據產業研究院發布的《2014中國電子商務市場競爭及企業競爭策略分析報告》分析顯示,2013年中國電子商務市場交易規模達10.2萬億元,同比2012年的8.5萬億,增長29.9%。

當時的電商行業就猶如80年代初傳統零售賣店的態勢,如星星之火可以燎原之勢向全國各地廣泛地遍布。而早期入駐電商平台的商家,在之前可能僅僅只運營一家賣店,但由於緊跟電子商務風口,依靠全國各地龐大的消費者基數,成功的將商品售出,當下那些商家早已飛黃騰達,金玉滿堂。

來世——創新革命

2016年10月13日的阿里雲棲大會上,馬雲在演講中直呼「電商已死,新零售才是王道」。阿里巴巴將不再提「電子商務」,因為電子商務只是一個擺渡的船。只從河岸這一頭搬到另一頭,而河岸的另一頭則是零售業的「來世」-新零售時代。

目前,電子商務則面臨著「流量貴」,「物流貴」兩大痛點。在10年前做電商,遠比現在做電商錢賺得多,是因為當時電商平台的流量比現在廉價的多,而且還未出現流量分布的馬太效應。由於目前電商平台競爭激烈,獲客成本增加,加之物流運費及人力成本的提升,致使電子商務愈加難做。新零售隨著零售業「前世今生「的變革,應運而生。

新零售將是以線下體驗式購物加線上快捷購物,全渠道的打通,結合大數據以高效的物流,在滿足消費者購物體驗的同時,能夠讓消費者任何時間,任何場合「想要就要,馬上就要「,其最終的核心都將圍繞著「效率「來展開。

2017年5月,在深圳的租車市場上出現了這樣的一種場景。有一家零售公司,與租車公司合作,將產品放置在計程車上進行售賣。並通過智能後台實時管控商品的售賣情況。零售公司充分地利用了司機上班時間長,收入壓力大的痛點,通過商品售賣為司機提供了其他收入。而司機也通過服務乘客,提升了自己的服務態度。司機這個節點發生變化之後,乘客這一端也發生了變化,餓了有零食,渴了有飲料,甚至還有一些新特奇的產品可以讓你免費體驗,還可以抽獎,乘客這一端也得到了改善。

這種新的商業模式在滿足消費者購物體驗的同時,又極大地提高了購物效率,這種模式就是新零售。當然,上述案例只能作為新零售業態模式中的一種。

新零售就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態,核心價值是最大程度提升全社會流通零售業的運轉效率。據阿里研究院歸納,新零售具備三大特徵,一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場;二是零售的二重性,完全數據化;三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。

2017年11月24日,全球領先的新經濟行業數據挖掘和分析機構iiMedia Research(艾媒諮詢)權威發布《2017年中國新零售行業白皮書》。報告顯示,2017年無人零售商店交易額預計達389.4億元,未來五年無人零售商店將會迎來發展紅利期,2020年預計增長率可達281.3%,至2022年市場交易額將超1.8萬億元。艾媒諮詢分析師認為,無人零售商店有解放人力和時間成本的優勢,被各大電商平台及知名品牌所認可。但無人零售商店進一步發展的關鍵在於技術與信用體系的健全完善。

綜上所述:新零售浪潮是不可逆的,如同零售業的「前世」「今生」一樣,每次的變革都會成就一批人,而又淘汰一批人。未來新零售將會以效率為核心,通過智能科技逐步滲透到人們的日常生活中。相信在不久的2-3年內,新零售會以各種不同的業態出現,在滿足人們購物所需的同時,逐步改變人們的購物習慣。

#小結#

購物中心時代象徵著了零售業的「前世」,電子商務時代則象徵著零售業的「今生」,而新零售代表了線下與線上邊界的消失,也將為我們帶來一個更為寬廣的天地,它就象徵著零售業的「來世」。然而,新零售後續的發展也值得我們拭目以待。

——誠品鮮

? 創意主筆 :張快快

? 設計編輯 :許小神

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