想用口才征服領導？你可以這麼練

對於職場人來說，擁有一副可以征服他人的好口才是一種非常出色的能力。試想一下，你作為領導，現在面前有兩個員工。其中一個可以毫不拘束，口若懸河，滔滔不絕的講解你的工作計劃、總結或者策劃案，而另一個則吞吞吐吐，說話也含糊不清，簡直可以用三棍子打不出一個屁來形容。這麼兩個員工，在第一印象上誰更佔優勢，誰會讓你更有意願下派工作呢？顯然口才好的那位會有更多機會獲得你的垂青。

想要在面對領導時，自如的展現出自己的口才，我們就需要在平時對自己的口才進行鍛煉。但是很多人鍛煉口才都只是盲目的去看書或者不斷的去說話，練習的毫無章法，結果事倍功半。這裡推薦一個比較具有流程性的口才鍛煉方法，希望能幫到各位。

1、自信是口才鍛煉的前提

有一個很有意思的現象，不知各位身邊有沒有平時悶不做聲，酒後滔滔不絕的朋友。為啥會在酒後，他們會「性情大變」呢？其實只是因為酒讓他們變的「無所畏懼」，沒有了膽怯以後，平時被藏起來的口才就顯露出來了。但是在職場的日常中，我們顯然不可能喝一頓酒再和領導談事情。因此，想要不被膽怯隱藏我們的口才，就必須建立起自信。自信可以讓你面對領導時緊張和膽怯的情緒降到最低，能保持鎮定自若，開始後續的演說。

2、吐字是口才鍛煉的基本功

想要用口才征服領導，光有自信是不行的，再怎麼你也得吐字清晰，發音標準，語句連貫吧？不然領導都聽不清你說的是啥，還怎麼被你征服？這裡會有很多人說，我平時說話很清晰，發音也標準啊，這個不用練了吧？先別這麼自信，先做個測試：隨便找一份新聞，如果你能幾乎不磕磕巴巴的從頭到尾讀到尾，那麼你的吐字發音就真的可以不用練了。

為什麼要達到這個標準？這個過程鍛煉的是發音相關器官的協調能力。這個能力不是你覺得你可以了，就真的協調了。因為平時我們說話交流甚至是閱讀小說等等，都多是在常用語里打轉。而閱讀新聞、和領導打交道，很多時候我們還會用到一些專業術語以及一些書面語等等。這個時候，你未必能駕馭。因此鍛煉好吐字發音，這才能開始下一步的深造。

3、邏輯是口頭表達的內核

當你可以面對領導，聲若洪鐘的去講述一些東西的時候。你可能又發現了一個問題，領導不明白你在講些啥。當然，可能是你表達過於委婉，不過更有可能的是你表達的不夠有邏輯。沒有邏輯的闡述，當然不能被人很好的理解。想要讓領導安靜的聽你說話，被你的口才征服，那就必須用邏輯給你的口才上個buff。那怎麼做到有邏輯呢？不妨試試用金字塔結構式的闡述。

簡單的來說，所謂金字塔結構就是先拋出觀點來立論，然後用論據來支撐你的觀點，以一個總分的結構來闡述。比如打算和領導談漲薪，我大概會這麼說：「王總，我覺得我可以向你申請下漲薪。你看，首先我進公司三年沒有調薪了，而且我參與過XXX、XXX和XXX項目，最近也剛剛幫公司拿下一個幾百萬的項目，在職期間也沒有過遲到早退。關鍵是給我加薪以後，我會更有動力給公司帶來更多利潤，更何況我要求的幅度也不大，在公司的章程範圍之內……」有理有據，闡述一個觀點和問題，顯然更容易讓人理解和信服，這一點和領導交流時也是一樣的。至於如何做到有理有據，多閱讀，多思考是一個很好的方式。

4、溝通是口才鍛煉的最終目的

我們建立了自信，練好了發音，梳理了邏輯，面對領導作了一次很棒的演講，但是我們的目的是什麼？我們的目的是通過這些和領導達成一些共識，尋求一些幫助或者解決一些問題。而這也是溝通中比較重要的一環，因此從某些角度來說，我們的鍛煉口才的最終目的就是為了和領導更好的溝通。而為了達到一個良好的溝通效果，甚至征服你的領導，只靠口才訴說是收效甚微的。

就比如上面要求加薪的那段話，如果我在領導剛剛訓完同事，滿肚子怒火的時候去顯然也不會有什麼好結果。因此，口才的展現也是需要策略的。什麼時候去，說什麼，怎麼說，都是需要進行一定程度的策劃和安排的，也就是所謂的演講策略或者溝通策略。因此，用口才征服領導，其實就是有策略，有意識的通過你的口才去引導領導做決定，達到溝通解決問題的目的。

通過這麼一個流程來鍛煉你的口才，提高口頭表達能力，用的你口才征服領導！關於口才這個問題，你又有什麼想說的呢？不妨留言交流吧。

我是肥宅，關注我，一起成為領導眼中不可缺少的人。

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