把握住了以下三點，你不用擔心領導會對你另眼相看

維護上下級關係的常態化與和諧化，不僅是上司需要的，也是下屬需要的。

身為下屬，在融洽上下級關係中發揮著重要的作用。充分認識、把握好自身角色定位，是建立和諧上下級關係的基礎。

在處理上下級關係時抓住下面三點，能促進上下級關係朝著和諧和有利於自我發展的方向發展，最起碼不用擔心領導會對你另眼相看。

（1）尊重上司，以上司為主導。

一般來說，在上下級關係中，上級總是處在主導地位的。原因很簡單：通常情況下，上司有權利決定和改變下級的工作內容、工作範圍，乃至工作職責。

在很大程度上，下屬的命運是由上級掌握的。在這種情況下，下級應適應上級的願望，與上司保持一致。

在工作中，尊重上司，以上為重、以上為尊，是明智之舉。

（2）多多請教，溝通交流。

你是不是常常向你的上級請教問題?你自身遇到了鬱悶、苦惱，有沒有想過跟領導一起溝通交流?

向經驗豐富、成熟的上級請教，不僅不可恥，還會好處多多。下級向上級詢問和請教，表明下級在心目中把上級當做可以依賴的師友，並將他放在比較遵從的地位。對於下級的詢問，上級給予解答，這會使上級感到一種欣悅和自豪。這有利於建立良好的上下級關係。

多向上級請教，不懂的問題自不必說，就是你熟知的東西，多問一個人，多聽聽別人的意見，集思廣益也是有百利而無一害的。

（3）破除心理障礙，勤於請示彙報。

上司都比較看重兩樣東西，一是他的領導是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。判斷其下屬是否尊重他的一個很重要的標準，就是下級是否經常向他請示彙報工作。

在上下級關係中，一方面下屬都願意在不受干擾的情況下獨立做事，一方面上級對下級的工作總存有不放心的心理。

有的職霸覺得自己資歷深、能力強，認為沒必要，也不想請示彙報，這樣做就大錯特錯了。此時最該解決好的是心理障礙問題。不管你怎樣資深，能力怎樣強，只要是下級，你就只能在上級的支持和允許下工作，否則，你無法工作。

因此，及時地向上級報告工作，這是理順上下級之間關係必備的一環。

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