未來職場，什麼樣的人最搶手？

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辦公室最近新來了一個95後的姑娘。

剛一來，就一副要大幹一場的態度。對什麼都要發表自己的看法，還經常不按套路出牌，對我們之前的工作方法也是不屑一顧。時不時吐點新名詞來，顯得自己很前沿。

剛開始，我們這些老員工都沒放在心上。

在職場打拚多年，每年都能看到幾個初來乍到的小青年們，揮斥方遒，意欲指點江山 。但一般沒幾天他們的想法就會四處碰壁，繼而認識到老司機們多年積累出的經驗有多重要。

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令人吃驚的是，這次情況有點不一樣了。

她來第一周就建議公司把部分內容承包出去。我們一致反對，覺得會提高成本，而且無法保證質量。結果她通過自己的渠道找到了靠譜的外包團隊提供了詳細方案。按照這個方案，我們的內容質量得到了保證，還節省了大量的時間成本，收益十分明顯。

後來，她又放棄了與我們長期合作的做圖團隊，找了新的外包設計。本以為她是瞎折騰，沒想到他們做出來的圖比原來受歡迎很多。

事實證明，這個小姑娘確實是有想法，有能力的。

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雖然說職場中不乏後起之秀，但這次我有了一種前所未有的衝擊感，因為它來自於一個剛入行的新人。

我突然有了一種挫敗感，工作這些年我沒換過行，幹了不少大大小小的項目，也算是積累了一些經驗和人脈，總該比一個新人有些優勢的啊。

我們經常說這個時代發展很快，如果你不奔跑，很可能會被淘汰。因為這次經歷，我真切感覺到再不做點什麼，恐怕自己真的要出局了。

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為了保住飯碗我開始翻看一些自稱講職業發展的書，但是發現他們大多都是一些過時的雞湯，直到某天突然看到巴巴拉?米斯堤克（Barbara Mistick）在Stretch（中文譯名《伸展》）中的一句話，我突然明白了自己的問題所在。

巴巴拉說，我們在工作中有一個常見的誤區，就是認為工作年頭越久的人，越有發言權。

但其實，在新技術、新流程、新知識不斷衝擊的今天，工作的年頭並不能保證個人的專業度或者權威性。更糟糕的是，如果我們自身不能保證跟上社會的潮流，掌握了解這些新的變化，我們很可能會在自己的工作領域變得越來越平庸，隨著時間的流逝，很多所謂的「老專家」甚至會變得不如一個剛入行的新手。

所以說，想要不被淘汰，最基本的一件事就是必須要堅持邊做邊學。

在剛開始找工作的時候，幾乎所有的人都會說自己學習能力強，但事實上卻有很多人在工作中漸漸地落伍。

那麼，怎麼才能真正做到在工作中邊做邊學呢？

《伸展》告訴我們：

第一：要切換思維模式，要相信自己有學習和成長的能力，保持成長式思維模式。

研究表明，阻止一個人實現夢想的因素可能多種多樣，但其中最重要的一個就是他對自己潛能的認知。如果一個人認為自己的潛能是固定的，他就會努力證明這件事。比如要是一個人認為自己天生不適合學數學，那麼他一定會找出各種理由和證據來證明自己學不好數學。但與之相反，擁有成長式思維模式的人會認為潛力是看不清的，誰也不會知道自己到底能達到什麼樣的高度。因此，這些人常常會尋求挑戰，並且在挑戰中成長。

第二：要敢於反向學習，擅長用新知識代替舊知識。

巴克敏斯特·福樂提出過一條「知識倍增曲線」理論，根據他的觀察，截止到1900年，每過一個世紀，世界的知識總量就會翻倍。然而這個數據在不斷更新，當今的知識翻倍速度已經達到了每13個月一次。在這樣的發展趨勢下，我們難免會面臨信息爆炸的難題：僅僅是自己行業內的知識也不可能全部掌握。為此，我們需要反向學習的策略。在學習新知識的同時，我們要保持開放的心態，快速拋棄舊知識。就像開始講過的，如果我們發現同事說到的一些新詞不太理解，或者新來的年輕同事對某件工作的想法與自己的想法差距很大，那麼我們就要思考一下是不是自己的知識方法已經過時了，並且及時向他們看齊。

為了保證不被行業淘汰，除了邊做邊學，我們還需要讓自己擁有更多的選擇。而人際網路便可以在這方面發揮作用。

《伸展》中提到，我們有兩種人脈關係：強關係私人人脈和弱關係職業人脈。

強關係私人人脈是那些經常聯繫、互相關心，可以在半夜暢聊的親人和朋友。然而在職業發展中，往往這些親密的強關係並不能給你你想要的幫助。

因為這些人通常是跟你有著相同愛好和相似經歷的人，你們的社會地位、社交圈子都不會差得太多，因此這些人其實並不能將你的圈子擴大太多。

弱關係職業人脈通常包括合作過的同事，參加活動認識的人或者是朋友的朋友……這些人往往來自不同年齡段，擁有著不同的影響力和社會地位，他們可以幫你把圈子擴得很大。此外，他們往往不會從你的角度想問題，所以一般來講他們的建議會更客觀。

雖然有的時候他們提出的建議風險性更大，但也正因如此，可以帶你走出舒適圈，突破自我，進而取得更大的成就。斯坦福大學一位社會學家就在調查中發現，那些善於利用弱關係的人往往更容易找到工作，對工作的滿意度和收入也會更高。

如果你能將以上兩個職場小貼士學以致用的話，就可以暫時不用更擔心被明天的職場淘汰了。當然，如果你想再多做些準備，走在其他人前面，那麼，你還需要預測未來的職場趨勢。

這裡，巴巴拉?米斯堤克指出了三條未來職業的發展趨勢。

一、在未來，兼職和臨時工會變得更加主流，員工會以更加靈活的方式進行工作，以便更好地兼顧工作和家庭生活的平衡。

我們印象中的鐵飯碗會逐漸消失，比如未來的教師在一所學校教一輩子的情況會越來越少，大部分教師會更加自由，他們可能會工作幾年就換個地方做個培訓師或者是翻譯、作家之類的。並且，隨著平均工作年限的延長，人們甚至會在重大職業領域間自由切換。

二、職業發展道路會有所改變。

在今天，不管是什麼行業，工作幾年後都會有兩種發展方向：要麼成為該領域的專家，要麼做一位管理者。但是在未來，組織會變得越來越扁平化，管理會漸漸變為大家共有的責任或是臨時任務，而不再是一種職業方向。這也就意味著在未來的職場中，按資排輩即將成為過去時，更多的可能是以能力論英雄。

三、在未來，製造業會回歸消費者所在地。

在過去幾十年，全球的製造業都在追求低成本，工廠都搬到了不發達的地區。雖然這種做法可以降低成本，但是員工的工作條件問題變得越來越嚴重，代工廠的惡略環境及對工人健康的危害頻頻被曝光。

但隨著製造業技術的發展，製造業會漸漸回歸到消費者的所在地，3D列印技術、無人送貨機等科技手段可以大大降低成本。並且，隨著這些技術的廣泛應用，零污染的製造企業也不再是不可想像的事。這個趨勢對於依賴低勞動成本的企業來說可是個壞消息，如果你正處於這樣的企業中，那可要好好想想對策了。

15分鐘為你講完《伸展》整本書的乾貨

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