職場紅人不只是八面玲瓏，剛正不阿，剛正率直也能做到

就有這麼一個人年少時是大家口中的別人家的孩子，工作了是別人家的好同事，當官了是別人家的好領導，而且死後還被人稱讚為別人家完美的人生。

相比他所在時代的那些失意文人，他簡直就是個極端。

但他僅僅是運氣好，遇到了好時代好老闆擁有好出身嗎？

不是的，你看到的任何成功都是歷經各種波瀾壯闊的背景，憑藉自身努力和智慧爭取而來的。

他五歲就能寫詩，加入別人家孩子行列，憑自身天賦搶在了起跑線上。

14歲參加殿試，在數千名考生中被賜同進士，當時宰相提醒皇上，這小孩是外地戶口，不是京城人士，可是皇上不聽呢，獨寵這小孩。

是不是成功的人都喜歡遇到些小波折來突顯他的好運呢？

可是他後面遇到的就不是小波折了。

17歲時就開始做官了，同時宋代的大躍進也開始了，民間到處報祥瑞來配合皇帝封禪泰山，到處亂建廟宇道觀，整個國家折騰了十餘年，把祖輩積累的財富作完了，百姓窮國庫空。

而這些年間他的父母也相繼去世，皇上也作得差不多快死了，皇后開始攬政，朝中弄臣此起彼伏，將他最意氣風發的青年時代官場環境染得混濁不堪。

一般沒有信念的人這時候肯定要各種找靠山見風使舵了，可是他依然堅持自己本分，安靜地看著風雲變幻。

是不是覺得他像個明哲保身，閑適淡雅的懦弱文人？

錯了，這麼順利的人生不慣出些脾氣來都對不起自己的天賦和皇上的恩寵了，他剛毅率直的脾氣朝中有名，治地官吏百姓更是畏懼，只是他明了這些混亂裡面誰是主角誰是炮灰，為何不靜觀其變呢？

一直等到當初歧視他外地戶口的宰相遠調廣東雷州，為什麼呢，因為這個宰相連皇后都歧視，多次提及人家出身微賤，為什麼提前去做炮灰呢？

黨爭永遠都隨著慾望此起彼伏，這時寵他的皇上已經作死了，小皇子在幾個扶持太后參政的重臣間顫顫危危，這些重臣都在伺機重演前朝宰相獨攬大權的招數。

而一個從平民成長為太后的人豈能沒點應對招數？這皇子是她歷經艱辛偷梁換柱，借腹代孕而來的，（狸貓換太子原型）豈能成為你們的傀儡，要成傀儡也得是我的傀儡。

而這時神童書生開創性地提出太后「垂簾聽政」，是不是最懂女人心？是不是秒殺那些為自己私慾自相殘殺的重臣？

有這麼個提議和支持太后這下更像是打了強心劑，一番操作下來，天南海北地貶，該殺的殺，將那些不懂事的都剷除乾淨了。

可是你這就認為神童書生沒有節操了嗎？

不是的，我能支持你，但我也能懟你。否則都對不起我暴脾氣才子的名聲。

沒多久太后把朝中擺平後，如願實現政治目標，有個張耆是幫太后在貧民時期逆轉命運的恩人，現在要封高官以報答人家。

暴脾氣的才子跳出來不同意了，這一懟，太后也暴脾氣了，偏要封，還要封他做你的領導，才子一氣之下拿朝笏將阻攔他的侍從門牙給撞掉了。

這還了得，要是手裡有劍你是不是要殺人了？

於是被貶，也罷，離開這亂窩子也並非壞事。

於是去地方興辦官學去了，公立學校肯定要有大師撐台，於是范仲淹、歐陽修這些門下弟子必須來捧場，辦的非常火熱。

治地民生也因為他雷厲風行，智慧過人，治理得人人稱讚，官至宰相，也算曲線升遷。

可是安穩日子沒多久他又懟太后了，人家太后都臨朝聽政這麼多年了，穿個龍袍去上墳怎麼了，而且又不是第一次，你小題大做什麼？勸我學武則天自立的人都多了去了。

才子就是懟了，不服在貶吧。

於是又去地方任職，打野升級的途中西北李元昊稱帝了，把宋朝西域朝貢的給搶了不說，還要來搶中原，可是中原經過大躍進和朝廷爭權奪利搞得國庫空虛，軍備廢馳，幾仗下來都被李元昊吊打。

這時才子復職上線，先把軍中攪屎棍監軍撤掉，讓一線將軍有權利決定戰事，然後把各路衙門侵佔的財物充實國庫，先把前線人員的工資發到位。

之前大家都餓著肚子打仗，還得聽從監軍瞎指揮，現在士兵有錢，將帥有令，自是奮勇殺敵，把日愈猖狂的西夏軍攔在了國門外。

書生官至宰相依然平易近人，任人唯賢，跟那些得勢宰相禍國殃民大相徑庭，他提拔了很多賢人，後面都成為時代名流，由於文學造詣非常高，後世稱為「宰相詞人」。

這位得意文人就是北宋著名的政治家和文學家——晏殊

他的門人包括范仲淹，歐陽修，王安石等後來名人，給宋朝培養了大批治世能人，為了避嫌，因為自己女婿升為自己的下屬甚至請辭。

他生活節儉，為官為政都非常實幹，地方百姓無不稱讚，性格剛毅率真，很多次都向皇上誠實以待，所以這也是他即使多次被貶依然深受信任的原因。

他審時度勢，養精蓄銳，在朝臣和後宮奪權的政治格局中提出垂簾聽政支持後宮，穩定了持續多年的混亂局面，同時興辦官學培養了大批人才，對軍紀改革，抵禦住了西北邊患，為後續的范仲淹王安石政治改革打造了良好的時代鋪墊和社會環境。

在職場經常會有無大局，無立場，精緻利己主義者的高管，精明得別人不敢隨意靠近甚至委以重任，工作中毫無信任基礎，全靠權利行事，無人才觀，甚至嫉賢妒能，侍寵而驕，為己謀利，搞得團隊混亂無章，人人自危。

在跟老闆相處的過程中很多人始終認為越是精明越是討老闆喜歡，其實大多數老闆在面對自己人的時候，更希望得到更真誠的交心對待，當在外面接人待物面對的爾虞我詐太多的時候，如果團隊內部高管能給自己誠心提出一些建議或者坦誠團隊出現的問題能使老闆有更清晰的調整方向，他更是信任這種坦誠的人，所謂大智若愚，精明過了頭就是誰都不信任誰了。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！