極客鞋談終於成立公司了

原標題：極客鞋談終於成立公司了

我們的公眾號主體從之前的個人，變成了公司（上海思逆客文化傳播有限公司），因此最近一周沒有更新。原因也是極客鞋談已經正式從原來母公司（上海上看文化傳播有限公司）旗下的一個項目組，終於變成了一個我個人認為可以獨立作為一個公司主體運轉的項目了。雖然這個項目里的人比以前少了（最多時有9個人：北京3個，上海5個，深圳1個，還沒算我），現在其實全職撲在這個項目上的，可能只有我1個人，另外有非全職的3-5人在幫忙，但是整個視頻自媒體行業的前景比過去的兩年更明朗了，我們不再是一個單薄的公眾號，而是一個全網球鞋視頻內容的品牌了，那自然極客鞋談的未來路線也會越發明朗，因此我決定要重新逐漸加大投入力度。

從2015年12月15日第一篇真假美猴王？真假大魔王！一份AJ11大魔王的最詳細真假對比，我們公眾號至今已經運營了整整830天了，推送了324篇圖文，其中有306條視頻，幾乎2-3天一更新的頻率。其實從這個公眾號的第一篇推送起，我就一直在節目背後支持著整個項目運轉，包括策劃、參與拍攝和剪輯，尋找投資的資金和招募每一個來過極客鞋談的人員，只是去年之前，從沒露過臉。大家可能說起來總會問一些歷史問題，比如最早的CAM，那位老外為什麼會走啊？這裡很直白的告訴大家，就是因為理念不合。還記得那期NMD發售嗎？上海NMD發售亂象視頻全紀錄，我與CAM的分歧就是，我要放這個片子，CAM和當時組裡同事都堅持不放，因為這個片子不放，我們就有把柄在手裡，可能會與品牌方合作有利可圖。但在我看來，那就是一份責任，跟錢沒關係，必須讓更多的人知道當晚的事情。CAM認為，一個球鞋節目，做做開箱就好了。不要去搞這些有衝突，跟社會事件太沾邊的事情，才能有機會和和氣氣賺錢。於是CAM覺得，他作為一個合伙人，在這裡沒有話語權，就走了。但事實證明，2016年CAM在離開節目後，我們內容依然能夠達到還不錯的及時供應，於是我決定加大投入，招人，在北京和深圳同時開做節目，準備往日更的頻率和高用戶量跑。時間快轉到2017年，也就是去年，這個項目組發生了上海、北京兩邊的組員內部不和諧互相拆台的事情，也確實是有些人的人品不到位，還帶走了公司的器材和視頻素材至今未歸還，還有的是實習時直接把公司的庫存鞋賣出收入佔為己有，拿公司器材為自己的淘寶店拍攝照片，被我辭退時還辱罵我。最後這兩人被我開除後，還都加入到了兩家同行業競品公司，也其實都是有血緣關係的兩家公司。見此亂象，於是我決定強勢介入，把人員砍掉一半了。還有幾位是自己辭職的，他們當時覺得形勢並不明朗，或覺得與我性格不合。再到後來，我發現節目的走向趨勢和工作節奏，自己作為老闆，一個公司再沒錢也按時給大家發薪水，自己還不時端著攝像機親自給他們拍片子剪片子的人，都不能控制了。當時，我不想讓極客鞋談成為一個跪舔品牌方，只做軟廣和裝逼沒有太多乾貨和真性情的內容品牌，我也不想讓極客鞋談培養出來的人，最終不是有血有肉，有學識也有態度內涵的，而是忘恩負義的，不真正喜歡球鞋而是想藉此出名賺錢的。因此，那時會出現命令無法傳達和執行，甚至拒絕執行的情況，大家計較薪水和品牌方關係卻不計較內容的正確和真實的情況。於是我決定自己上，把剩下的人都清退了。要知道，最後關頭把自己親手招來的人親手再辭退，其實是件很心疼的事情。但無論如何，我都決定從0開始，再一點點走向正軌。

到今天，過去一年裡，母公司沒有再接收過任何外部投資，都是靠一個個項目，大部分與極客鞋談這個項目組無關的其他項目上的好幾個同事撐起來的。說實話，我都不知道這個項目和這個公司怎麼就撐到了今天，再一點點又看到了希望，可能就是意志力吧。希望今年2018年，能成為極客鞋談新的起點，能在以前踩過坑的基礎上，招募來更強也更紮實的團隊，加碼內容的維度和頻率，重新把我們的電商做做好，跟更多真心喜歡運動鞋潮流文化和生活方式的人或團隊合作，打開更大的局面。因此，今年也給自己留下了3個小目標：1、達到視頻高質量日更，有多名球員，哦不，同事可以輪轉幾套陣容；2、吸引1萬名極客鞋談的內容與電商付費會員，為會員謀取折扣代理商品福利；3、給極客鞋談開一家小鞋店，是那種真的能坐下來聊天喝茶的，而不是看看就被冷漠的店員和氛圍嚇走的。話就撂在這裡了，不管能不能實現，我都會全力以赴的去爭取。但無論實現與否，都希望極客鞋談能繼續陪伴大家很久很久。

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