如何避免槍打出頭鳥？
在生活中，人們經常會遇到這樣的一種困境，就是覺得自己想要說一些自己認為非常正確的或是獨到的見解的時候，礙於大部分人的沉默態度，往往不敢或是不好意思說出來。
每個人都希望接受眾人贊成的目光，但都不願意被當成活靶子一樣，被眾人所視為異類。
當後者的能量漸漸超越的前者的話，我們會告訴自己，算了吧，槍打出頭鳥。不求被眾人讚賞，但求不被眾人詆毀。
這就是大多數人的想法，所以大多數人隱沒在眾人之中，變成了人們口中的平庸。
有一些人，覺得要出頭就要敢說敢做，挨槍子只是成功要付出的代價而已。
但更高級的聰明人卻知道，自己出頭也要，但是更要巧妙避開這些槍子。
第一，首先學會察言觀色。尤其在職場中，我們會遇到很多的前輩或是領導，他們在業務上的見識和能力，都比你深入和有遠見太多。尤其當領導定下調的時候，我們大多數人會會選擇默認或是接受。這麼做是最安全的。
這時候，你如果不同意的話，或發現了一些BUG的話，不要直接反駁，這是低情商的表現。大多數領導都是很大度的，但是也有些人不願意下屬挑戰自己的權威。
我之前的一個同事，領導讓大夥發表意見。他就第一個發言，開始滔滔不絕，到最後領導明顯不太耐煩聽，臉開始變黑，他還不知道停止。領導都黑臉了，你想比你有眼力見的人，會怎麼看你。
第二，對要做的事情或提出的觀點有清醒的認識。
不要做為個人和眾人都不能帶來利益的事情。
不要提一些無關緊要的非建設性意見。
要做的事情，一定要站在大多數人的利益之上。你去做，大多數人都會獲利，自然都會感激你支持你，不會說你的不是。不要站在個人的喜好或是利益上去做，這樣只會成為眾人嫉妒的對象。
之前說過，各路前輩領導都比你知道的多。他們知道哪些可以改變哪些不可以。所以提出來的意見一定要有意義，切入點要獨特，能解決一些當下的實際的問題。就算是最終不能被採納，也要給領導留下一個願意為自己分憂的好印象。
第三，要有勇氣。
很多人其實都是輸在這一步上了，先入為主的觀念捆綁了你。
很多時候，你足夠優秀，只是要跨出第一步而已。更重要的是，平時表現怯懦低調的人，在發表見解的時候，更容易獲得眾人的理解和支持。
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