唐銘陽：以德為先 心懷感恩

一個企業家，是做好企業，幫助國家經濟增長;一個好企業家，應該將自己的眼光放在社會問題上，自覺承擔起自己的社會責任，促進社會穩定發展。

自上世紀改革開放之後，中國掀起了「下海」熱潮，這些積極「下海」的青年，經過三四十年的打磨成長，現已經成為中國經濟的頂樑柱，唐銘陽就是其中之一。現任中國首控集團董事局榮譽主席、達州市達商總會榮譽會長、成都達州商會名譽會長的唐銘陽常說自己是幸運的，搭上了改革開放的快車，實現了自己的初級人生目標，但是，財富的聚集卻沒有讓唐銘陽的幸福感俱增，反而讓他陷入了深深的思考。

中國是一個擁有14億人口的大國，經過近四十年的火速發展，仍還有不少的群眾站在貧困線上。社會的發展提供了大量的機遇，然而，在「龍生龍，鳳生鳳，老鼠生的孩子會打洞」的社會現實面前，社會資源始終還是有限的，貧困人口接觸這些有限資源的機會更是少之又少。經濟鴻溝帶來知識鴻溝，知識鴻溝進一步擴大經濟鴻溝，這似乎已經陷入一個惡性循環之中。唐銘陽說，是時代造就了自己，而他現在最應該做的，就是用自己的行動回饋社會。

如何回饋社會?唐銘陽反覆思索，回饋應當有目標性、有階段性，盲目的回饋只能是浪費。唐銘陽對企業幫扶的群眾，就是以階段性與目標性相結合進行幫扶，第一步，讓他們實現基本的溫飽，第二步，讓他們具有可持續發展的能力。十九大報告明確指出，從現在到2020年，是全面建成小康社會的決勝期。唐銘陽積極響應國家號召，加大加深對困難群眾的幫扶力度，唐銘陽從自己企業出發，從自己身邊出發，定期進行下鄉扶貧，幫助苦難戶有糧可食，有衣可穿，並且為有行動能力的困難群眾提供工作崗位與技能培訓機會，幫助其解決就業問題。

除了自己的企業，唐銘陽也積極投身於公益事業，幾乎大大小小的公益活動上都能看見唐銘陽的身影。除了關愛孤寡老人，在他的幫助下讓許多受到家庭經濟條件限制而輟學的孩子有了改變自己命運的機會。他積极參加了2008年汶川特大地震與達州洪災的多項捐款捐物工作。在2016年，榮獲了2015年度「義馬市慈善捐贈特別貢獻獎」。同年，他參加了央視微電影頻道發起的「1+N讓愛看得見」公益活動，讓焉耆縣各族孩子能在家門口觀看國際性籃球賽事。如此公益行動，數不勝數。

唐銘陽認為：做企業要「立德、樹格、存信」，做人做事「德」是準則、「信」是原則、「格」是高度;其中，「德」字當先，「德」不僅是做人的基本準則，還是事業成功的致勝法寶。

每當事業上取得一分成功，他的社會責任感就會加深一分。他不但將感恩融入了自己的生活，更將感恩融入了自己的管理理論，唐銘陽告誡自己的員工，要時時秉持感恩之心，將善舉融入生活的方方面面。

回看記者的採訪，唐銘陽對於企業管理作出了這樣的回答：在我的心目中，企業的發展首先是要能夠團結人才，其次是讓員工在企業中找到幸福感和歸屬感，最後是企業對於社會的回饋形成良性循環。企業管理，管理的對象主要是一個個活生生的人，首先必須讓每一個員工對企業產生濃厚的感情，大家榮辱與共，齊心協力把企業做大做強。

正是他將他對「德」的追求融入到了企業文化當中，將德作為企業經營的最高準則，提高了企業凝聚力，心懷感恩，回報社會。於是，在收穫事業成功的同時，他還收穫了來自同行業、企業員工，乃至來自社會的尊敬。

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