這個「春糖」有點熱-酒水新零售思考之二

3月24日，第98屆全國糖酒商品交易會在中國西部國際博覽城落下帷幕。酒水營銷的B2B模式在這場「春糖」中引起不小的騷動。在新零售的風口之下，為什麼B2B反而更加火爆了呢？

實際上，新零售風口之下，B2B作為零售行業的上游，如何滿足新零售的服務需求成為關鍵，因此其重要性更加凸顯。

隨著消費升級的拉動以及C端消費主力的變化，倒逼傳統流通渠道進行改革。隔壁倉庫、品彙壹號、快找酒、挖酒網等B2B平台快速崛起。

1919隔壁倉庫

隔壁倉庫顛覆了原有的酒水消費商戶供應鏈模式，砍掉各級經銷商和終端的多級周轉，確保商戶能夠拿到全年最低價，實現30000+合作商戶全面覆蓋目標。

中糧名庄薈

「品牌+模式」雙輪驅動戰略，從連鎖體系開始，打造新零售模式，在全國啟動「千店計劃」。

川酒雲店

3月21日新零售平台「川酒雲店」在成都啟動。平台未來五年規劃建設4000家實體店和6000家店中店，通過構建線下門店與APP、電商平台、電話銷售等線上線下渠道融合，保守預估五年將累計新增川酒銷售1051億。

川酒雲店將以川酒為主，以進口酒和非酒類為輔，致力於打造融合互聯網+、大數據的「川酒」營銷平台和直接服務終端消費者的專業數字化服務平台，發展新零售、新經銷和新團購的新型商業模式。

酒仙網國際名酒城

以「互聯網+零售店」的模式實現「網上下單+線下配送+線上引流+店內體驗」，5年要在全國布局10000+家門店。

新零售已經打破了傳統的電商邊界，純粹的B2B、B2C、C2C時代都已經過去，只有融合的商業模式才能成為爆點。在新零售之下，當大多數盯著零售端的時候，產業鏈上的B2B端同樣前景巨大，各大巨頭們正在完成包括B2C、O2O、B2B等在內的新零售全業態布局。

當然，這些模式能不能解決每個單店存在的投入較大、盈利能力、未來方向等方面的問題，還需要在實踐中不斷的磨合創新。

新零售不但正在掀起商業革命，也將是酒業未來的一股主宰力量。誰能贏新零售這個十字路口，誰就能在未來五年以及更長的時間裡佔得先機。

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