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TED 掌門人:興趣不是職業發展的唯一核心

喬布斯說,要「跟隨你的內心,積極對待挫折,做你想成為的人」,可是,追尋興趣和激情就一定能有所成就嗎? TED 掌門人和 Georgetown University 的教授可不這麼認為。

最近兩周看到兩個人在聯合反對 Follow your passion(興趣驅動的職業生涯)。一個人是 TED 大會的掌門人 Chris Anderson,另一個是 Cal Newport,他畢業於MIT麻省理工學院,現在是 Georgetown University 的計算機科學的教授。


不要直接追逐你的激情

Chris Anderson如是說,「Don』t pursue your passion directly」.他在2011年給哈佛大學設計學院建築系的本科生演講時說,不要直接追尋你的激情,取而代之,你應該去追尋如下三件事情:

追尋知識。堅持你的好奇心,不斷聆聽,不斷學習

追尋紀律。這是很古老的戒律,在當下顯得尤其重要。這個世界充滿著各種干擾,你需要學會自律,排除這些干擾。

追尋慷慨。不要因為對你的生活有意義,才去做某事。而應該致力創建偉大的創意,這些創意將引領你的未來方向。記得偉大的創意總是共享給其他人的。

Chris Anderson 曾經是著名的Business 2.0雜誌的創辦者,並將出版公司帶上納斯達克。網路泡沫讓他的商業經歷跌入低谷。那次經歷讓他反思,他竟然會把個人的快樂與與商業上的成敗掛鉤起來了。於是,他來 TED 尋找快樂的答案。他於2002年起接手TED大會,將 TED 大會從一個私有商業會議機構演變為一個非營利機構。


在成為專家的過程中找到快樂

Cal Newport寫了整整一本名叫的書來反駁激情驅動的職業生涯,本周我看到他在99u大會上的演講:Follow Your Passion」 Is Bad Advice.

這個演講有22分鐘,基本上就是他的書So Good They Can』t Ignore You的核心內容。他在演講的開頭,就直接反對喬布斯的一段著名演講:

You』ve got to find what you love…if you haven』t found it yet, keep looking and don』t settle.

這句話在新聞媒體和社會化網路上廣為流傳,可以說是 Follow your passion 的經典代表。Cal Newport認為這個說法不是一個好的職業生涯發展建議。

在演講中他分享了三條建議:

1. 不要追尋激情

事實上,沒有預設的激情。只有在你擁有了優秀而有價值的才華之後,激情才會尾隨而來。

2. 脫穎而出

職業成功沒有捷徑,只有勤奮,讓自己某個方面迅速成長為專家,讓人們無法忽視你的才華和技能。

3. 入木三分

努力工作,尤其是深度工作。不要分散注意力,專註在需要認知能力、能夠創造價值的任務上。

總的來說,Cal Newport 認為你如何做事情比起你做哪件事情更為重要。在興趣和專長之間,他更傾向於專長。專長才能帶給人們更快樂的職業體驗。在有價值的事情上,通過努力工作,成為一名專家。這個路徑可以幫助人們從工作中找到快樂。

職業抱負:妥協與拓展

Chris Anderson 和 Cal Newport 的觀點,可以用職業抱負發展理論來進一步解釋。

職業生涯理論分成兩大類,一類是職業選擇理論,重點在解釋職業選擇如何做,國內介紹比較多的是霍蘭德職業興趣與人格理論;另一類是職業發展理論,把職業發展看成是個體發展的一部分,強調職業發展與人類的成長、發展過程相類似,也經過不同的發展階段,完成不同的發展任務。戈特弗雷德森(L.S.Gottfredson)的職業抱負發展理論屬於第二類。

職業抱負發展理論將心理學觀點和社會學觀點結合,以性別類型、社會聲望、職業領域作為研究職業抱負發展的三個重要維度。特弗雷德森指出,職業抱負的發展過程是一個不斷縮小範圍的過程。在這個過程中,人們逐漸淘汰和放棄那些不能接受的選擇,建立一個自己認為可以接受的社會空間。不僅如此,人們在面對內在或外在障礙時,為了得到那些雖然他們不太喜歡但更可能得到的機會,還會放棄那些他們最喜歡的選擇。

妥協有兩種,一種是預期性妥協(anticipatory compromise),即個體根據自己對現實的知覺,意識到他們最喜歡的選擇不可能實現,於是調整自己的希望。另一種是經驗性的妥協(experiential compromise),即個體在實施自己最喜歡的選擇時遇到障礙,他們不得不放棄他們先前的選擇。

有趣的議題在這裡:當人們在妥協時,人們會先犧牲哪一個維度?性別類型、社會聲望、興趣領域的相對重要性取決於所需要妥協的嚴重程度。當面臨很重要的妥協時,人們會首先犧牲興趣,其次是身望水平,然後是性別類型。

範圍界定和職業妥協實際上是職業自我形塑的過程。這個理論認為職業選擇首先是社會認同,其次是個人認同。

Chris Anderson 和 Cal Newport 所說的,不要依賴激情,正說明興趣領域不是職業發展的唯一核心。當我們縮小範圍,選擇妥協之後,還可以通過專長習得,建立領域經驗,提升社會聲望,逐漸提升自己在職業市場的籌碼。

對於知識資本和社會資本的建設,才是掌握職業發展主動權的唯一法寶。專註、刻苦、耐心,這些可以幫助我們習得專長,建立知識資本;分享、聯結、貢獻,這些可以幫助我們拓展社交網路,建立社會資本。


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