紫光趙偉國：從製造大國到強國 需要高起點思路發展重科技產業

「紫光之所以選擇以集成電路為代表的重科技這條道路，原因在於重科技對中國作為未來一個更強大的國家具有重要的意義。紫光發展重科技產業之所以通過國際併購切入，是因為可以有更高起點，可以獲得橋頭堡，在這個基礎之上，我們加大研發投入，建立更好的機制，能夠迅速發展起來。六年來，事實證明我們的發展道路是正確的。」紫光集團有限公司董事長趙偉國接受記者採訪時說。

問：紫光這些年的發展選擇了一條「重科技」產業發展路線，什麼是「重科技」？為什麼要這樣選擇？

趙偉國：紫光選擇重科技道路是由紫光自身的清華基因和紫光企業的機制所決定的。紫光作為清華大學旗下的高科技企業，應該為國家承擔責任，為國家科技產業做出自己的貢獻。為什麼選擇以集成電路為代表的重科技這條道路？原因在於重科技對國家、對中國作為未來一個更強大的國家具有重要的意義。

重科技有這樣幾個特點： 第一，它是尖端科技。在全世界只有少數國家擁有這樣的核心技術，精度已經到了納米級，在全球所有產業領域它的精密程度最高。

第二，它是產業基礎。集成電路是整個IT產業、互聯網產業的基礎。我們看到網路無處不在、信息無處不在，其實背後是集成電路晶元在主宰。雖然它如此重要，中國的集成電路產業卻非常薄弱，目前還不能說在全球有一席之地，只能說是一個後來者。這樣一個產業對中國的經濟產業安全、國家安全，甚至對國防都有重大的影響，所以它是整個產業的基礎和核心。

第三，它是資本密集。在集成電路製造領域要進入第一集團，就必須每年保持百億美金的投資規模，如果沒有這樣的投資規模是很難在這個領域發展下去。像英特爾、三星它們在這個領域累計投入已超過千億美金，而且仍然保持著每年一百億美元以上的技改和研發投入，所以這個行業是資本密集的產業。

第四，它是技術驅動。不同於互聯網企業以及很多其他的新興企業。集成電路企業它主要是靠技術驅動，是憑本事吃飯的，而不是靠商業模式或者營銷。

最後它是不可複製的。我想無論是美國還是韓國、日本，如果一些主要的集成電路企業不存在了，這個國家很難再產生這樣的企業。在中國，這個領域我們要很努力，才能發展下去，去形成這樣的企業。同樣，這些企業的存在恐怕也不可替代。

問：紫光從「芯到雲」的戰略，目前做了哪些布局？成效如何？

趙偉國：紫光經過了六年的發展，已經初步打造了一個從芯到雲的基本產業鏈。起初我們通過移動晶元設計切入到集成電路市場，再通過存儲晶元製造形成縱深，繼而延伸到了雲計算產業領域。在集成電路晶元領域，紫光手機晶元在全球排名第三，智能卡也在全球排名領先。在存儲領域，紫光同樣取得重大的突破，特別是我們在武漢、成都和南京所興建的存儲晶元工廠，對中國集成電路產業是一個重大的突破。在雲計算、網路領域，紫光擁有路由器、交換機、伺服器、存儲、安全等IT基礎設施能力。中國的互聯網巨頭、政府、大型企業的網路系統、很多都是採用紫光設備搭建的，紫光也有政務雲、私有雲、公有雲。在2018年的上半年紫光將會推出自己的公有雲服務。

問：以往紫光給外界的最深印象是大舉砸錢進行國際併購，現在卻在轉向自主創新為主導。這樣的轉變是基於什麼樣的考慮？

趙偉國：它其實不是一種轉變，而是一種戰略邏輯。如果我們很多領域都從頭開始，從頭研發，或許等我們的技術研發出來的時候，就已經過時了，可能永遠跟在別人的背後吃土。就像打仗一樣，你可能還沒過去對手就已經在灘涂上把你打下去了。通過併購切入重要的技術領域，我們可以獲得橋頭堡，從而讓我們進入這個產業變的更加容易一些。這是一種策略，並不是說我們喜歡收購。在收購之後，我們可以獲得完整的知識產權、技術、團隊、產品、市場。在這個基礎之上，我們加大研發投入，建立更好的機制，就能迅速的發展起來。事實證明，六年來，紫光在這些領域採用這樣的發展模式是成功的。

來源：中國電子報

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