吳帥：一張熱圖，反映基層醫療競爭白熱化，唯有適者足以生存！

這兩天，醫生朋友圈都在熱傳下面的這種真實圖片。

不同的位置，看到的是不同的內容。我只說——我看到什麼？

首先，這顯然是一家基層醫療機構。掛那麼多的技術合作牌匾，強調「我」和北京這些知名大醫院的合作關係，當然不是做給醫生們看，而是給就醫者看的。是為了在就醫者群體中，產生影響力和正能量。醫院好像在無聲地說，親！有問題來找我吧，看看我們背後的支持力量是多麼的專業和強大。

雖然在醫生眼裡，我們會覺得這些牌匾過多過度，有些心理不適應。好像一個女子，濃妝艷抹到極致，第一反應當然是風塵味太重。醫者紛紛轉發這張圖片，只不過是想表達一句——「你太誇張了」！

奇怪的一件事情是，我的朋友圈裡，非醫務人員幾乎沒有人轉發這種圖片。這個對比說明，同樣的一件事情，醫務人員和就醫者看到，產生的心理效應完全不一樣。

這件事情，可以發散出如下視角：

1.檢驗宣傳工作成敗的標準是什麼？醫療機構應該如何宣傳自己，宣傳手段是否正確？以就醫群體接受到的信號和感受為準。這家醫院如此的宣傳手段，是不是有效？是低效還是高效？留待市場檢驗。

2.問題不在於你技術合作醫院太多，在於這種合作本身是否貨真價實。如果宣傳的基礎是成立的，醫院方面的確有這些一流大醫院專家資源做技術指導，有深度合作。我個人認為，這種宣傳是必要與合理的。相反，如果沒有這種實質關係，意味著這種宣傳是浮誇欺騙的。在這個傳播光速的網路時代，小心被揭穿，搬石頭砸自己腳。

3.做些什麼嘗試改變些什麼，總比在原地踏步，什麼都不做、不改變要好，這是我觀察這類現象的一個基本態度。不試一試，怎麼積累成敗的經驗，提升應對變化和問題的能力？所以看到「出格」的醫院到一戶者，我的第一反應總是先肯定再分析。一切的新嘗試都是有意義的，哪怕事後被驗證定性為錯誤的東西。

我看好一切還在做實驗的醫療機構和個人，未來是屬於創造者的，醫療領域也不能免其俗。

未來這3--5年，這些「怪」現象只會越來越多。一些「怪」現象，會成為好的新標準，另一些「怪」現象則會被淘汰掉。這一張熱圖，反映基層醫療競爭白熱化，唯有適者足以生存！

適應誰的需求和感受？

答案只有一個，誰買單就對誰負責。

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