大數據項目的報告在互聯網布局中基本難以商業化

大數據洞察報告是一種典型大數據商業變現模式，當前網上充斥著亂花漸欲迷人眼的各類企業展示大數據肌肉的洞察報告，大眾甚至有點審美疲勞了，但無論看起來多麼美好，如果想變現，都需要經歷市場的真正歷練。

大數據洞察報告是關於行業的深度洞察，需要的往往是標籤，而不是原始數據，比如某商場選址需要提供職業分析，但運營商原始數據並沒有這類屬性，需要通過建模等方式去打造，這對於企業的能力提出了很高的要求，在短時間內很難具備。

首先，讓我們回歸市場經濟的本質，大數據洞察報告所以難以變現，是因為它很難量化，無法獲得商品使用的有效反饋。

大數據洞察報告作為一種決策輔助工具，真正的買單者應該是企業的管理者，不同於其他的商品，這類決策報告的價值實際是傳遞一些信息，發現一些規律，其離企業最終採取行動獲得效益距離還很遠，企業由於某項措施取得了經濟利益，到底是決策報告的功勞，還是領導者自身的英明，很難說清。

市場是不確定的，在企業的重點決策會上，數據分析師其實扮演著很小的角色，大多需要領導睿智的決定，是一種經驗的直覺吧。當前即使如直面客戶的精準廣告的效果都備受質疑，更別說此種形式了，這是有深層次經濟學原因的。為什麼慈善很難做?投給非洲的援助資金不可謂不多，但然並卵，窮的地方照樣窮，因為我們的慈善家的錢的價值沒有獲得反饋，大家如瞎子一樣的投錢，但不知道這些錢到底產生了什麼價值，有什麼問題，如何改進?

大數據研究報告

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